演播厅的热度还未散去，我刚回到办公室，公关部总监陈琳就抱着笔记本电脑急匆匆闯了进来，脸色苍白得吓人：“汪董，出大事了！网上出现了大量攻击‘女性员工扶持计划’的言论，还有人在挑唆男女对立，甚至跑到官网留言谩骂您……”
我心里 “咯噔” 一下，接过陈琳递来的电脑，屏幕上的内容让我瞬间攥紧了拳头。某社交平台的热门话题下，一条带着恶意的评论被顶到了最前排：“汪氏集团搞这个破计划，就是在制造男女对立！女人天生就该在家相夫教子，非要跑到职场抢男人的饭碗，真是不知好歹！” 下面跟着几百条附和的留言，有人说 “三十几岁的老女人，自己嫁不出去就煽动其他女人不务正业”，更有极端言论叫嚣 “女人就是男人的玩物，还想当高管？简直是痴心妄想”。
集团官网的留言区更是不堪入目，满屏都是污秽的词汇：“老女人滚出商界”“赶紧把扶持计划撤了，不然就联合抵制汪氏的产品”“一个女人当家，企业早晚要完”。陈琳的声音带着颤抖：“我们已经屏蔽了部分恶意留言，但新的谩骂还在不断涌进来，甚至有网友扒出了您的私人社交账号，私信里全是攻击性内容。”
我深吸一口气，强迫自己冷静下来，指尖在桌面上轻轻敲击：“先别慌，把所有恶意言论整理成文档，尤其是那些极端男权主义的核心观点，分点列出来。另外，联系技术部，暂时关闭官网留言区的匿名功能，要求留言必须实名认证，同时保留所有谩骂证据，必要时追究法律责任。”
陈琳刚转身，副总张凯就拿着一份文件走进来，眉头紧锁：“汪董，刚才收到几个合作方的电话，说网上的负面言论影响了他们的品牌形象，想暂停和我们的合作。还有经销商反映，有极端分子在门店外举牌抗议，说‘不买汪氏产品，就是抵制女权癌’。”
“合作方那边，我亲自去沟通。” 我翻开文件，目光快速扫过内容，“至于门店抗议，让安保部门配合当地警方处理，不要和抗议者发生正面冲突，但也不能让他们影响正常营业。对了，通知人力资源部，立刻统计所有女性员工的情绪状态，尤其是那些在扶持计划中受益的员工，避免她们受到网上言论的影响。”
张凯点点头，却又犹豫着说：“汪董，也有高管建议，要不先暂停‘女性员工扶持计划’，等风头过了再说？毕竟现在舆论对我们很不利，再硬扛下去，可能会影响集团的业绩。”
我抬起头，眼神坚定地看着张凯：“暂停计划？这正是那些极端分子想看到的。他们之所以这么疯狂地攻击，就是害怕更多女性站起来，打破他们固有的性别偏见。如果我们现在退缩，不仅辜负了那些信任我们的女性员工，还会让更多企业不敢推行女性友好政策，这才是真正的损失。”
我站起身，走到落地窗前，看着楼下川流不息的人群：“你还记得市场部的李娜吗？就是那个因为怀孕放弃海外项目，后来通过扶持计划晋升副总监的女员工。昨天她还跟我说，她五岁的女儿看到她加班，说‘妈妈好厉害，以后我也要像妈妈一样，做自己喜欢的工作’。如果我们现在暂停计划，就是在告诉那些女孩，‘你妈妈的努力是错的，你以后还是应该在家相夫教子’。这种话，我绝对说不出口。”
张凯沉默了片刻，重重地点了点头：“您说得对，我们不能退缩。那接下来，我们该怎么应对舆论？”
“用事实说话。” 我转过身，拿起桌上的文件夹，“你看，这是今年第一季度的数据分析报告，女性员工主导的项目，客户满意度比男性员工主导的项目高 15%，项目完成率高 8%。还有研发部的女性团队，她们研发的新产品，上市三个月就占据了 20% 的市场份额。这些数据，就是对‘女人不如男人’最有力的反驳。”
我打开电脑，登录自己的社交账号，决定亲自回应网上的争议。思考片刻后，我写下了一段文字：“针对近期网上关于‘汪氏集团女性员工扶持计划’的恶意言论，我有几点想说：第一，‘女性员工扶持计划’的核心是‘机会平等’，不是‘性别倾斜’。我们设立女性领导力培养营，是因为女性在职业发展中更容易遇到隐形障碍；推行弹性工作制度，是为了让员工更好地平衡工作与家庭，男性员工同样可以享受这一政策。第二，数据不会说谎。今年第一季度，汪氏集团女性员工主导的项目营收增长 25%，员工流失率下降 22%，这些成果，是所有员工共同努力的结果，不是所谓的‘女权特权’。第三，我想问问那些说‘女人应该在家相夫教子’的人，难道你们的母亲、妻子、女儿，就只能围着家庭转吗？难道她们的才华和梦想，就不值得被尊重吗？最后，对于那些谩骂、侮辱我的人，我想说，你们的恶意言论，伤害不了我，也阻挡不了女性追求平等的脚步。汪氏集团的‘女性员工扶持计划’，不仅不会暂停，还会不断完善，因为我们坚信，只有尊重每一个人的价值，企业才能走得更远。”
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