在这段分外艰难的日子里，李欣家里的情况虽还算乐观，但育儿咨询的线上服务，业务量却还是没能继续增长起来，反复的各种尝试都没有效果，不禁让李欣很有挫败感。
比如，现在因为疫情，也无法做线下公益讲座；李欣就在一个育儿群里，小范围试了一下线上直播式的讲座。这让她发现，自家网络不太稳定，十分影响效果，幸好那场来的都是熟人、大家不计较，但以李欣在其他人的直播课里的观察判断，若是面对更多新用户，那这样的效果就是一定会招黑的了。
所以，在网络和摄像等相关设备改善前，李欣就没有再尝试用线上讲座来吸引新用户了。
到这年3月底时，虽然暂时还不用萧雨重新开始做法人借款，但现有的进项也无法支持李欣去招聘撰稿人或合作的咨询师——而且，她在跟丁宏、袁赫等人的共事体验后，就更加不愿意自己花时间在认识新人、招聘新人上了。
虽然，李欣知道，这是自己的局限，需要自己去突破；但是，在这暂时无法突破的时候，她就深深感到，自己最想做的事情，似乎已走到了绝境。她也不只一次地问自己：是不是，要准备好及时止损，结束掉咨询公司了？
说起来，公众号的更文，因传播数据下滑、打击了李欣更文的积极性，所以都没有保持住周更，但是，李欣还是不太甘心。尤其在每次的视频咨询个案找来的时候，她都分明能感到：自己的工作还是很有价值的，为何就不能继续呢？
在一个校友聚会的小群里，李欣跟朋友们聊起近况，寻机打听有没有朋友最近在看新机会。这时，同在这个群里的，经管专业出身、自2013年后就只在一起打篮球时才会见面的老朋友晏翎，主动私聊她来搭话了。
身为广州土着的晏翎，深具岭南式的务实风格，她简明地说：旅游业大冷，自己没在那家旅游公司干了，如果需要人手的话尽管开口。这不禁让李欣大喜过望，赶紧拨了电话过去详聊。
二人深入交流了各自的实际利益需求：李欣需要自己专心研究咨询业务如何继续优化、可分享的内容如何持续产出，以便于推广、增加业务量，所以希望有可靠伙伴，去负责人事与日常运营；晏翎需要一个能让她发挥人事与管理专长的岗位，时间方面不影响她顾家，待遇方面能续上五险一金就好。
两个都很务实的人，非常默契地没聊什么“事业野心”或“职业展望”，只是踏实地聊清楚了咨询公司需要二人如何配合，以实现持续运转。
这也是李欣在“如何尽快找到合作伙伴？”这一课题里，收获的一点重要教训：在有缘聊起共同的工作时，面对潜在的工作伙伴，就一定要深入交流实际的利益需求、可承担的职责范围，而非“事业野心”或“职业展望”。回想起来，在“实际利益需求”这点上，李欣在初识丁宏时，就与他交流十分不充分。
现在，新入职了咨询公司的晏翎，虽然只能线上办公，但她了解了李欣此前的内容积累后，马上表示：全力支持李欣在咨询服务和内容输出方面的各种尝试。
这极大地鼓舞了李欣，在内容输出方面，她虽然断更了几个月，但终于没有放弃。除了选择合适时机恢复推文更新，她还重新利用起了“育儿私语”的同名视频号，在此前的育儿短课内容之后，开始以“高质量居家带娃”为主题，不定期发布短视频，尝试做更灵活、更生活化的短视频，来吸引更多的家长。
但因为李欣很注重不过多暴露隐私，尽量避免孩子直接出镜，所以她还要花更多时间去研究，如何能用“不一味晒娃”、“不装疯卖傻”、“可持续产出有意思内容”的方式，分享生活化的育儿话题。
在她研究短视频内容输出的过程中，比较多时间在家办公的萧雨，就承担了更多家事。这虽然时常让家里的整洁美观大打折扣，但暂时还在李欣的承受范围之内。
忙乱的3月，很快来到尾声，这会儿的新雨中医馆，终于通过了监管部门的检查验收、获批复诊了！萧雨从4月1日起，正式恢复了到医馆上班、开始全副武装地接诊；但李欣，则极力避免自己再去医馆——问就是：为了避免自己给孩子们增加被传染风险。
整个4月，李欣尝试保持了短视频的一周两更，但她发现，按照自己的内容组织习惯，做这几个视频，就影响了她去为图文账号写推文的频率，这让她体验到了：自己并不擅长做视频，若想继续尝试更多，就还是需要别的撰稿人去保持推文更新频率。
于是李欣抓紧时间，与晏翎理清现有预算后，重新拟定了咨询公司给兼职撰稿人的稿费计算规则。然后晏翎到兼职招聘网站发布信息，重新给公司的各个新媒体账号招撰稿人，不过全部以“计篇结算、连续供稿则享有季度奖金，数据特别好的按篇获得额外奖励”的规则来计稿费。
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