小会议室里，会议桌是长椭圆形的，正北靠落地窗可俯瞰城市之景的一端是正位，王金花和李鳕一左一右坐下，楚轩和刘艺妃并排坐旁边。
林晓雅围绕会议桌走了一圈，把手里的文件逐一分发给每个人，随后来到会议室南端的一张小桌前正对着投影坐下，调控投影幻灯片的同时也准备做会议记录。
“08年集团发生的事有些多，但都是好事……”
王金花和李鳕轮番做集团2008年度总结，楚轩和刘艺妃随众人一起翻阅手中的几份文件，其中也有年度财报。
公司04年底成立，初始发展资金是3亿。
05年初步发展，06年大力发展，产业规模越来越大，但资金流的财务统算出来连续两年都是个赤字。
到了07年，《奋斗》、《诛仙》、《鹿鼎记》和《我是演员》三剧一综爆发收视后回笼资金，于08年之初做07年财报的时候，公司资金基本盘是4.2亿，实现了第一次基本盘资金上的盈利。
08年一整年，公司拿着这4.2亿再次带来了转折性的大发展。
以8000万的投资，作为电影《天幕：兵临城下》的第一股，公司向电影圈的发展迈出强有力的第一步。
以1.7亿的投资，拿下30%豪来坞马克龙影视的股份，为公司打通了一条豪来坞合作渠道，完成了公司对自制电影海外上映的初步规划。
以6000万的投资，入股《暮光之城》20%，实现了公司和马克龙的初次影视合作，开启了公司海外赚美元外汇的跨越式发展蓝图。
以8000万的投资，控股唐仁影视51%，为璀璨时代工业化体系大局做出了有待观察的实验性投资，也是为璀璨时代影视业务向外扩张走出了第一步。
电视和综艺方面，自制网改剧《极品家丁》投资1500万、自制抗战剧《生死线》投资1200万、自制武侠剧《倚天屠龙记》投资1800万、自制综艺《我是演员2》投资3000万，外投《仙剑3》800万，为胡君等艺人影视资源投资共4000万，总计1.23亿。
以上都是大投资和主业务，内部薪资福利等企业运转刚需则出纳了6000万，涵盖850名在职人员，不包含院线全国各地130家影院共计1498名员工的薪资，这部分由各家影院自主经营自给自足。
零零种种支出最终统算出来，08年整年度的支出额高达5.73亿。
刘艺妃看到这个数字，这是璀璨时代成立以来支出最多的一年，也说明08年是公司发展最迅猛的一年。
刘艺妃翻了一页，继续往下看。
自制剧《赤焰传奇》和《甄嬛传》，收入来源于广告赞助、内地首轮播出版权、港台首轮播出版权、网络视频按播放量付费合作协议、全国音像版权和VCD售卖等。
公司各占两部剧50%的股份，去年从《赤焰传奇》税后盈利5800万，从《甄嬛传》税后盈利4400万。
投资剧《仙剑3》，璀璨时代占股份40%，带来的盈利目前是1400万。
“这差距好大。”刘艺妃心里道。
《仙剑1》很火，《仙剑3》顺理成章成了IP剧，但《仙剑3》的版权费不是很高，问题就出在了演员身上。
按照欧阳台长的说法，如果《仙剑3》让楚轩和刘艺妃继续演，那版权费会高几个档次。
在胡戈、柳诗诗、苏畅、唐燕这几个主要演员方面，芒果台对其商业价值的评估显然不太高。
苏畅还好，胡戈、柳诗诗和唐燕拉低了这部剧的价值。
蔡一农对这个结果是接受的，剧的价值被拉低了，但演员的价值通过这部剧被大大抬高，从长远来看还是很赚的。
除了这一点外，唐仁影视距离璀璨时代的品牌效应上的差距，亦是有很大鸿沟的，广告赞助上的不高收入也是影响最终盈利的重要一环。
刘艺妃想了想也理解了，随后把目光瞄准《我是演员2》的报表上。
电视广告收入是电视台的核心盈利部分，电视台不会轻易在核心利益上让步。
在搞《我是演员1》的时候，这档综艺是大投资，也需借助璀璨时代的人脉资源和制作实力，芒果台为了让璀璨时代共同承担风险，同意了电视广告6比4的分成合作模式。
07年《我是演员1》大获成功，《我是演员2》的收益风险极大降低，芒果台也不再跟璀璨时代进行电视广告分成，让璀璨时代以作品打包售卖的自制自投的方式来合作。
璀璨时代没办法，掌控播出口的电视台是行业老大，也就只能损失点利益去这般照办。
《我是演员2》的投资方，由璀璨时代投资3000万占40%，薪浪投资3000万占30%，剩下的30%份额由外来投资商投资4000万瓜分，达成了投资总额1个亿的综艺项目。
璀璨时代以聘请天娱传媒龙丹倪团队的方式共同制作综艺，最终被芒果台以2.8亿的价格打包购买。
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