或许贫困县落后的教育资源确实拉低了任天行的起跑线，或许他那颗不甘落后的灵魂已被束缚太久，故他比任何人都想去外面闯世界。
任天行的这种极其强烈、没有任何商量余地的执着信念是连萧杰都没有的。
萧杰之所以留在大城市，不过是大城市才有匹配他能力的工作平台，但你若让萧杰为了留在大城市而忍受没衣柜的房子，随时担心头上挂衣服的铁棍砸下来要了自己的命，或者为一份理想工作卑躬屈膝地上门求人，他是做不到的。
萧杰相信刚才任天行的一番话绝对发自肺腑，作为被生长环境影响奔跑速度的一代人，任天行自然不想他的后代也受其害。
可能有人会说，任天行的儿子女儿，孙子孙女不一定像他，不一定就想出来受虐。
不是所有人都适合一线城市的你追我赶与昼夜不分，说不定人家就喜欢小地方安逸闲散的日子，说不定人家觉得有烟火气息的厨房，才是生活。
但这些人不知道，任天行的儿辈孙辈往下还有人，只要同辈人有一个人出来了，就足以在其他同辈心中造成一片骚动。
这个人或许是兄弟姐妹，或许是同学邻居，或许是聊天网友甚至游戏战友，他或她最后去了一线城市，辉煌了，成功了，视野开阔了，个人层次提高了，就会自动激发其他同乡对于外面世界的憧憬与渴望。
得不到的，永远都最美，最美的可以不要，但若我们心中尚存一丝不甘，待年迈体衰之时，就只能独自品尝一种滋味，这种滋味叫：后悔。
这么说来，任天行要的其实不多，他只不过希望人生无悔罢了，为此他愿意忍受窘迫不安的生存条件，愿意冒失去女友的风险，甚至宁肯放弃以往他最在意的尊严和脸面。
直到现在，任天行站在萧杰面前依旧鞠着身子。
萧杰示意并强迫任天行坐回沙发上，其后，他问任天行，“之前时间太短了，再跟我说说你对于共享充电宝行业的研究吧。”
其实，萧杰并非真想知道答案。
当下的共享充电宝行业涌现了大批的公司，竞争激烈，部分企业已经实现盈利，早过了风险投资家们的嗅觉灵敏期。
换而言之，呈现给萧杰的关于共享充电宝行业最具价值的分析，应该是两三年前甚至四五年前，那时候进去抢蛋糕，才能抢到最大最甜的。
萧杰这么问只不过想好好了解下任天行的研究水平罢了。
任天行也不糊涂，立刻意识到领导这是在给自己表现的机会，只见他身子嗖地坐直，正经汇报道：
“萧总，我之所以觉得共享充电宝这个行业前景不错，是基于我对市场现有公司的研究。
从公开数据看，一家共享充电宝公司从创立到实现盈利，需要花两至三年的时间，但其实回本周期并不需要这么长。比如酒店、网吧、机场、动车站、KTV这类高人流量场所，如果商家不要分成，一个月就可以回本。
当然，按照商家目前抽取的利润，平均下来是3至6个月回本。
其他普通一些的场景比如理发店、便利店和小型商超等，基本速度就相对慢一些，但只要代理商能把机器顺利铺出去，8至10个月回本也是没问题的。
业内一些领先的公司报表处于盈亏平衡状态，只不过是他们把钱投到了研发和扩大产能上，如果不做这些，早就全面盈利了。
既然能盈利，公司就可以不再依靠资本输血，可以产生留存利润，有了留存利润，才有钱搞更大的事。”
任天行还表示，目前大家对共享充电宝的担忧主要集中在电池部分，但短期之内，电池技术没有出现明显突破的迹象。
消费者对于手机的要求越来越严格，既不想要重的，又想持久续航，尤其是5G时代到来以后，耗电量反而越来越大。
诺基亚当时能做到超长待机15天，是因为它不在5G时代，人们当时用诺基亚也从不看视频。
基于此，任天行给出了他发现的一个重要结论：消费者对于电池容量的需求，其实是快于技术更新的，且从电池发明至今，这种技术赶不上需求的现象一直存在，并且以后也将一直存在。
不得不说，任天行这个结论还是让萧杰眼前一亮的。
世界上第一块电池发明时间是1800年，距今已有两百多年。
这两百多年来电池技术翻了上万倍，但是人类对于电池的需求满足了么？
没有，远远没有！
任天行其实无意中道出了一个没有人可以反驳的真理：这个世界上没有任何一种科技的更新迭代速度，能够赶上人性的贪婪。
该条真理若反映在电池产业上，就是生产商做到了80分，消费者就要100分；生产商做到了100分，消费者的需求便已经上升至120分了，而共享充电宝行业是干嘛的？它恰恰就是来弥补生产商这永远追不上的20分。
所以我们能说共享充电宝行业没有前景没有未来么？
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