他可以肯定地说，有！
但那又怎样？嘉谷没有刻意掩饰，国家也没有刻意调查。
变革路上，又怎么可能面面俱到？
而且，国家之所以默认嘉谷系合作社突破规模边界，你以为单纯是因为嘉谷有钱有人有技术？
不，其实最主要是因为嘉谷系合作社的利益分配模式！
如果是一般的种粮大户，从农民手中流转土地，农民自身能得到的就是一点租金，土地所有产出几乎都归种粮大户所有。
应该说，这有利于提高农业生产效率，所以也是被鼓励的。
但这种鼓励是有边界的——“适度”二字还记得吗？
回到嘉谷系合作社，虽然都挂着“嘉谷”的名头，本质却是不折不扣的集体经济。
国家的深度调查显示，在整个嘉谷系合作社经营的财务上，把农民提供土地、嘉谷提供农资及技术和合作社提供组织生产算在一块，按三个主体分配。大概来说，净值里面，提供土地的农民能分70%，嘉谷分20%，合作社分10%。
看懂了吗？
嘉谷系合作社不仅仅是提高了生产效率，还变成了农民的社会保障资源——不管农户在别的地方是挣钱还是亏本儿，这合作社里的分红都是农户稳定的收入。这对于农村稳定的重要意义不言而喻了。
说穿了好像也就那么一回事，但如果你透过现象看本质，就知道其几乎不可复制的原因了——首先你要保证合作社70%的分成不能低于农民自个种植所得，否则，就算你按着头也不见得有这么多农民答应合作；其次，你要将获得支配权的农产品，产生足够的附加值，起码要能养活你的公司，形成良性循环；再然后……好吧，不用然后了，就上述两环，已经足够所有人挠头了。
国家都不敢保证，让嘉谷重来一次，还能不能复制同样的模式。天时、地利，还有爆棚的运气……缺了其中任意一环，嘉谷可能就不是嘉谷了。
理解了这一点，就不难理解农民的选择了。
因为，这同时也是时代的选择，是国家的选择。
……
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