李成懦在西单的服装店，每天有四五十万的流水，而他只是清河国际的一个不算太突出的客户，业务量差不多只有中上水平。
杨开颜把“共同富裕”的思想融合进亚清公司的血液里，带着客户一起走上康庄大道。
“何老板，生意做大了啊。”
早上去南家之前，南易带着南无为到亚细亚这边来转转，见到旺德福隔壁开着一家群芳记，又看见何群芳站在店里，南易就上前打招呼。
正掀着蒸屉查看着包子的何群芳听到声音一抬头，一看是南易，她立马笑道：“南总，是你啊，好多年没见了。”
“是啊，好久不见，怎么干上早餐了，连锁的吧？川菜馆不开了？”
“开啊，怎么不开，我结婚了，我家那口子看着川菜馆，我自己干早点。”何群芳指了指蒸屉，“吃早点了没有，没吃我给你拿几个包子。”
“吃了，很饱，下次再试试你的包子。”南易轻轻拍了拍肚子，说道：“在这里卖包子，做的主要是楼里商家的生意吧？”
“早上一阵做的是商家的生意，到了中午就是做散客的生意，四个包子一杯豆浆，不少人午饭就这样对付，光中午一阵，我能卖掉十来屉包子。”何群芳说话的时候，脸上洋溢着由内而外的喜色，可见生意真的不差。
“真不少啊。”南易惊讶道：“听你这么一说，馋虫被勾起来了，你还是拿一个给我尝尝。”
“好。”
何群芳熟练的从蒸屉里夹了一个包子，装进一个特制的油纸袋里递给南易。
南易接过，先端详一下油纸袋，上面不但有“群芳记”的标志，还有一个加盟电话号码。看完油纸袋，南易把包子从中间掰开，一股汤汁从包子内部喷射而出，霎时，一股浓浓的肉香味钻进南易的鼻子里。
凑在鼻下仔细闻了闻，然后掰下一块不和馅料粘着的包子皮送到嘴里，细心咀嚼，接着是包子馅，南易一一细心品尝。
“面是好面，馅料用的也是上好的前臀尖肉，调料我只能吃出几样，手里有秘方吧？”
何群芳呵呵一笑，“难怪妈妈好的饺子这么好吃，原来南总是行家啊，手里要没秘方，我哪里敢开包子铺啊。”
“肉包卖多少钱？”
“三毛一个，一块钱四个。”
南易脑子里算了算，说道：“利润到不了一半啊。”
何群芳摇摇头，“到不了，我用的都是好料，成本压不下去，只能靠走量。面粉、肉的价格一直在涨，再过些日子，我也得跟着涨，不涨不行。”
“是啊，不涨不行。”
对农牧渔产品价格的了解，全球范围内，南易说第二，没几个人敢说第一，国家也不行，国家机关最多是了解一下大宗贸易的价格，不会吃饱了闲着去长期统计其他国家批发商、菜市场的菜价。
神农南粮则不同，长期在统计几个主要国家各种农产品的批发和零售价，至今为止，这项工作已经持续了八年，理论上，南易想知道某年某月某日某地的准确鸡蛋价格，只要查询一下数据库就可以。
统计这些，并不是吃饱了撑着，影响物价的因素除了通胀，还有供求关系，比如某个城市的市民忽然发现牛肉的价格涨了两块，或者降了两块，对神农南粮而言，必须没有“忽然”，它不但要及时掌握价格变化，甚至深入参与农产品市场的神农南粮，就是价格变动的“因素之一”。
简而言之，神农南粮四处出击，在背后悄悄推动供求关系变化，并伺机牟利。
某地忽然冒出的什么短缺的流言，专家建议多吃什么等等言论，在普通人眼里这不过是稀疏平常的事，可实际上，在暗地里都有资本在推动，神农南粮就是背后的资本之一。
1986年，神农南粮入股了不少调味品企业，其中就不乏生产鸡精的企业，于是神农南粮就参与了把“中餐馆并发症”从人们遗忘的记忆里找出来，对味精进行口诛笔伐，为鸡精扫平普及的障碍。
正因为神农南粮对农产品价格的感知非常敏锐，现在已经在布局改变半成品食品的技术工艺，摆在面前的有两条路：一、随行就市，不断涨价，既保证产品的品质，又要保证自己的利润和利润率；二、保持产品物廉价美，通过高科技不断压缩成本。
比如“妈妈好”的水饺，现在用的是好面、好肉、好蔬菜、好工艺，利润也不差，但是这种“全好”的状态维持不了多久，物价的飞涨，让“妈妈好”的成本不断上升，利润和利润率已经逼近亚清公司能够容忍的底线。
妈妈好工厂已经面临不变不可的局面，选择第一条路相对比较简单，涨价，抬高品牌逼格，进而脱离群众，筛选出一批消费得起的客户。
若是选择第二条路，那就面临漫长的、不断改进工艺的过程，猪肉馅饺子从现在的上好五花肉，一步步降低品质，最终用淋巴肉、肉碎（不是把肉剁碎，是切肉的过程中掉下来的肉渣）。
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