杜杨代表影视制作和艺人经纪，张召代表发行和院线。
两个人的年度工作报告合起来就是一份已经过去的2005年中天穹传媒集团在影视产业领域所取得的成绩单。
总体来看，影视制作、艺人经纪、发行、院线这四个方面的发展势头良好。
天穹传媒已经在影视产业链的几个重要环节上都有了自己的一席之地，初步完成了影视产业的布局。
接下来只要按部就班地发展下去，天穹传媒成为国内影视产业的巨头指日可待。
在这四个环节中，乔含章最为看重的就是起步最晚的院线。
作为影视产业链条的终端，院线也代表着电影产业最终直面的市场。
想一想华仪兄弟和旺达院线之间在叶柠跳槽以后发生的排片之争。
从中就能看出院线公司在影视产业链条中的重要『性』。
先是华仪兄弟出品的《陆垚知马俐》和五洲电影出品的《快手枪手快枪手》同在7月15日上映。
当时，全国其他院线给《陆垚知马俐》的排片率都要高于《快手枪手快枪手》。
但是，《陆垚知马俐》在旺达院线的排片率仅有5.25%，被《快手枪手快枪手》高达32.57%的排片率所碾压。
人家旺达的王首富就是不给你排片，你们华仪兄弟又能奈我何。
这件事情还只是双方的一个初步交锋。
等到11月18日，冯钢炮的电影《我不是潘金莲》全国公映，这场大戏的高*『潮』部分才算是真正到来。
国内三大导演的电影，在圈子里就是一块响当当的招牌。
尤其是商业电影上有几把刷子的冯钢炮，更是很受市场的认可。
全国各大院线当然很给华仪兄弟和冯钢炮面子，各家院线平均排片率差不多都在40%左右。
这个时候又有一家院线和其他院线不太一样。
彼时的国内第一大院线——旺达再次给出了10.9%的超低排片率，在国内各大院线中可谓是独树一帜。
面对这样的情况，一向爱放炮的冯钢炮也只能在微博上以潘金莲的名义写了一封致王首富的信。
通篇下来就是阴阳怪气地讽刺王首富的霸道行径，并祝王首富早日成就垄断大业。
冯钢炮的微博看似是嬉笑怒骂，其实就是败犬之吠而已，对于旺达院线的强势地位一点影响都没有。
为了自己的电影以后不会被院线方卡住脖子，乔含章在2005年开始着手建立建立属于自己的院线公司。
走出了这一步，天穹传媒在建立电影产业闭环中完成了最重要的一个环节。
天穹传媒之所以能在院线这个重资本产业中布局，也是因为有趣游公司作为后盾。
在纳斯达克上市之前，趣游公司就是天穹传媒集团中的现金『奶』牛，为乔含章影视方面的投资计划提供资金。
在上市以后，趣游公司更是获得了跨越式的发展，单以市值计算绝对是国内游戏公司中的no.1。
流动资金异常充沛的趣游公司也支撑起整个集团的全面扩张。
不仅完成了对eidos公司的收购，让自己在纳斯达克的股价又因为利好消息涨了不少。
同时还为星火院线公司的扩张计划提供了资金上的支持。
公司年会的最后，乔含章只是稍稍做了一个简短的讲话。
对大家一年来的辛勤工作表示感谢，并对2006年的前景做了一番展望，吹了个牛『逼』。
在这段讲话的结尾，乔含章宣布2005年公司全体员工的年终奖金翻两番。
公司挣了钱，自然要给员工分享利益。
人们都爱说什么员工与公司共同成长。
说的挺好听，其实不就是公司挣钱了，就该给员工涨涨薪水，提高待遇。
没有足够的金钱激励，哪个脑壳儿坏掉的员工愿意跟你共同成长。
……
在公司年会之后，乔含章彻底进入了休假模式。
《集结号》的拍摄工作还剩下不到三分之一的工作量，等到年头继续拍摄就行。
手头上也没有其他工作需要他亲自出马。
另外还有一个重要原因，再有差不多一周时间就到了一年一度最盛大的传统节日——春节。
“二十三，糖瓜粘，二十四，扫房子；二十五，磨豆腐；二十六，炖羊肉；二十七，宰公鸡，二十八，把面发；二十九，蒸馒头，三十晚上闹一宿；大年初一扭一扭。”
虽然现在过年的时候已经不用完全遵循这首《过了腊八就是年》中的习俗。
但是还是要一家人热热闹闹的才会有节日应该有的气氛。
乔含章也回家和父母一起过个团圆年。
同样忙活了一整年时间的乔父和乔母，终于能在春节期间稍稍歇一口气。
大年三十，例行公事的在门口贴好对联，又放上几串鞭炮。
乔含章和老爹坐在客厅的沙发上，一边看电视机上的节目，一边聊着各自的一摊事业。
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