“明白了。”经理又想了想：“你主管质疑你的工作能力，所以请我辞退你。”
她又笑了，这种办法叫做责任转移，是主管要求辞退她：“那我可以保证，除非这个人是超人，否则以后回犯同样的错。如果销售部是想找一个替罪羊，每次开会都有一个助理来拖延开会时间，或者材料不齐的话，尽管按照主管的意思去做。但是。。。”
故意拖长了话音：“一个主管如果连基本的时间和工作量之间的差距都不能判断的话，我很质疑他的工作能力。主管就应该起到协调的作用，助理忙不过来，就应该和销售说清楚，而不应该将责任加给手下身上。他的手下看来只配经常出错的，如果碰到个刺头就辞退，那他这个主管太好当了，我也能当。”
经理这下笑了起来，低下头，手中的笔点击了几下资料，这才抬起头，语重心长地道：“其实你主管的话说得没错，销售员是看业绩的，他们只要完成了业绩就行。但对于公司，他们也需要报账，而销售助理就是帮他们偷懒用的。我也知道当助理很忙，事情繁琐，但某些时候还是要以销售员为主。除非你不当助理，去当销售，难道你愿意每天往外跑，个个客户碰钉子？销售不是那么好当的，多理解一下。”
这话说得很深，她略微思考后道：“销售确实很辛苦，但我不想出错，让人认为我很没用。比如说今天开会前的工作，我只能完成一样，要么另加一个销售助理；要么辞退我再找一个愿意背黑锅的；要么以后我出错了，也不怪我。反正到哪里做都是做，我无所谓背黑锅，但不能说我工作能力差，是我出的错误。”
唯一的好处就是，她还年轻，工作不会找不到。也感谢上面，让她回到了原来的时间段。
“好吧。”经理思索了一下：“我会叫人事再招一个进来，在这之前，如果你有空，那么继续帮销售员，来不及的话，还是先把我的工作做掉，有剩余的时间再帮他们做。”
“多谢经理，感谢您的理解和支持。”她马屁要拍一下的：“所以你是经理，主管永远是主管，他比你差远了。”
“行了，行了，出去工作吧。”经理笑了：“把你主管叫进来吧。”(未完待续。)
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