对于现在的林风而言，如果单纯为了积累人脉，混圈子这种事其实已经不是很重要了……
只是，风行发展到今天，林风现在最迫切需要的，其实是对等的高层次交流，去吸取更多的优秀企业家在企业经营、战略管理等方面的经验和智慧。
他必须学会站在更高的高度去看待国内、国际的经济形势和问题，学习用全新的思维方式去思考问题。
这不是多读几本管理学、经济学的著作就可以提升的。
更多的需要的是思想上的碰撞，同一个维度上的智慧交流，并形成自己思维系统的方法论等“软实力”的积累。
而这种高度的对话和交流，尤其是能够彼此之间放下商场上的戒备和顾忌，畅所欲言，彼此学习和促动的机会，却只有是进入“华夏同学会”或者“中国企业家俱乐部”这样的以校友的名义，或者顶级企业家的私交圈子里，才能获得。
所以，在这个阶段，前世被誉为是“中国富豪圈”的长江商学院，尤其是被誉为“黄埔一期”的这届cEo班，就是林风现在最佳的选择了。
作为定位为国内最顶级商业培训班，长江商学院的“中国企业cEo班”不接受报名，只会主动向符合长江标准的成功企业家发出邀请。
同时，因为是首次举办，所以这第一期的cEo班，选择邀请的对象，都是目前国内经济领域各行业领军人物。
傅成玉、李东生、牛根生、马云、郭广昌、冯仑、汪立成、郁亮，江南春，银联万建华，正泰南存辉，汇源朱新礼，美特斯周成建，均瑶王均金，斯达康吴鹰，远东蒋锡培，聚众虞峰，华平孙强……
当然，还有林风。
36位当今中国最负盛名的企业家，凑集一起，组成一个新的班级，同窗习，共生涯。
说实话，能够将这么多国内经济界顶尖的企业家汇集在一起，的确也是非常不容易的事情，由此可见长江商学院背后的“华人首富”李嘉诚的名头还有非常有效的。
当然，也和这次cEo班的课程设置非常有吸引力有一定的关联。
这次的cEo班培训课程，旨在帮助学员理解影响中国企业发展环境的大势，通过历史发展的视角、与发达的欧美企业，乃至于正在崛起的韩国、印度、巴西、俄罗斯等其他新兴市场的优秀企业相比较，来全面认识中国企业的发展现状，审视企业的未来机遇和发展路径，并深入了解欧美等国的地域经济、政治以及贸易政策。
对于中国企业全球化进程中如何达到经济、文化发展的和谐统一，该课程还将帮助学员深入理解人文穿透力对打造世界级企业的重要意义。而通过三所领先商学院的知识资源和商业网络，将帮助中国企业从多个层面提升国际竞争力。
cEo班的口号是：“造就全球视野，从月亮上看地球”。
本次中国企业cEo课程共分为四个模块，分别为长江商学院模块、沃顿商学院模块、欧洲工商管理学院模块和总结模块，在香港、费城、枫丹白露和北京四地授课。
学时16天，费用，26万元。
时间虽短，授课地点却遍布全球。从香港到费城，从枫丹白露再到北京，纵横四站，穿梭三大洲。
至于26万的费用，对于这些身家都在富豪榜中的大佬而言，当然不算什么。
事实上，再过几年之后，这个cEo班的费用就会飙升到百万以上……
2006年4月7日，“中国企业cEo课程”第一模块在香港正式开课。
…………
林风没有等到开课前才从京城飞香港。
他3月底就和叶薇语一起飞到香港。
一方面是陪着叶薇语谈枫叶投资新一轮基金的募资。
枫叶投资第一轮基金的收益率非常好，已经初步在市场上有了口碑，这一次新基金的募资，从一开始就受到了资本市场的认可，尤其是叶薇语落户香港之后，与在港的资本机构交流很多，而两人在英国大婚的效果，也蔓延到了香港。对于叶薇语和林风这对夫妇，在港的英资基金是很有好感的。
另一方面，林风也借这个机会，出席腾讯的董事会。
这个时间正好是腾讯准备公布四季度财报和去年年度报告的时候，林风需要在董事会层面，对腾讯下一年度的战略和布局进行统筹，现在风行和腾讯是两匹马车齐头并进，他需要保证腾讯按照他之前规划的既定方向前行。
腾讯去年经过qq与FF的互通之后，在财报上有了明显的业绩提升。
腾讯公司2005年总收入比去年同期增长24.7%至人民币14.264亿元(1.768亿美元)；
其中，互联网增值服务收入比去年同期增长79.2%至人民币7.867亿元(9，750万美元)；
移动及电信增值服务收入比去年同期下降19.3%至人民币5.173亿元(6，410万美元)；
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