为了宣传好影片，孩之宝公司与70多个国家的200多个公司签订了协议。
米国IDW漫画公司从2007年三月起陆续出版变形金刚真人电影的四卷本漫画前传。故事主要反映大黄蜂从塞伯坦星球来到现代地球的经过，威震天来地球寻找火种源的经过以及第七防区的起源。作家还将为真人电影撰写前传小说《昨日幽灵》以及真人电影的小说版。除此之外，还有一些面向低龄儿童的真人电影故事丛书。这些图书都会在真人电影公映前陆续出版，为真人电影的故事营造丰富的前传背景。
米国动视游戏公司正在制作真人电影的对应游戏《变形金刚》：游戏达人。该游戏将同时登陆PSP，PS2，PS3，X-Box360，Wii等主流游戏平台。游戏者可以扮演博派或者狂派中的任何一方，体会不同的乐趣。
影片的副标题为“他们的战争，我们的世界”，这本来是属于《异形大战铁血战士》的，后来因为影片在上映时改成“无论是谁赢……我们都输了”，正好就被《变形金刚》现拿现用了。
所以这《变形金刚》的宣传，不但止是电影的宣传，还包括了许多电影的衍生产品，他们卖的不是电影，而是一个以电影为中心的产业链，一旦成功，这才是大赚特赚，创下远比电影票房收入更丰厚的私润。
以前的电影周边产品，一般是指DVD、海报等，这也是许多公司在做的，但这些巨头公司，则是做得更多更深入，虽然不像迪士尼那样，可以立即进驻主题公园，但是卖的产品更多，最大的发掘市场潜力，赚取更多的利润。
不过这需要做成系列电影，并且有超强的人气和号召力才行，如果这电影都不卖座了，观众都不爽了，不鸟你了，你还做个毛线玩具和周边产品呀！白送都没人要。
这派拉蒙和孩之宝敢这么的做，是在电影成片之后，对电影、迈克尔.贝、汤尼巨大的号召力的认可，才敢这么做，否则这些相关的产品必须在电影大片后才敢推出。
他们的影迷观影效果相当的好，影迷们都表示相当的好看，相当的爽，特效比《蜘蛛侠3》和《加勒比海盗3》更屌。
他们的影迷放映会正是两部超级大片上映期间，要知道这个《蜘蛛侠3》和《加勒比海盗3》都是成本接近3亿的大片，都是主打效的起级大片，而《变形金刚》的成本，只有1.5亿美金。
院线放映会和影迷试映都大获成功，这让派拉蒙心里大定，有了这些人的支持，是他们获得成功的先决条件。
有了这些底气，他们才敢放开媒体放映会，扩大宣传效应。
这媒体放映会可不是每部大片都敢做的，因为这里面存在太多的不可控因素，媒体的要求这可是远在院线商代表和影迷之上，他们要求的更多，不单止要好看，还要其它的一些东西。
在热门影评网站“烂番茄”的统计中，《变形金刚》的好评率只有75%，可谓是并不高，网站自己写的“评论共识”是这样的：“虽然可信的角色很难在《变形金刚》中出现，但是这部电影的视效让人吃惊，动作场面让人超爽。”
电影的正面评价大多来自视效和动作场面；而批评则来自剧情和人物。电影专业刊物大多给该片好评，而主流媒体的文化副刊往往给它扔“烂西红柿”。
导演迈克尔·贝和他的视觉设计军团重新想像了一个照片级真实的世界，在这里巨人们可以令人可信地进行冲撞。贝与他的视觉设计师团队成功再现了一个真实的视觉世界，让机器巨人之间的争斗变得可信。（《好莱坞报道者》评）。
每个人心中都有一个8岁男孩，《变形金刚》是把这个男孩带出来的门票。（《综艺》评）。
每一秒都充斥了如此多的动作戏，看完影片走出影院的你可能会禁不住诱惑，再给票房增加10美元。《纽约每日新闻报》评。
《变形金刚》中有些动作场面将是2007年夏天最棒的。（《华盛顿邮报》评）。
尽管影片至少长出了20分钟，剧情也显得参差不齐，但表演鲜明，而且有的动作场面和视觉效果是此类影片中最优秀的。（《今日美国》评）。
一部出人意料地机智和令人激动之作。（《西雅图时报》评）。
负面评价也有，主要集中在剧情和迈克尔.贝身上。
虽然导演迈克尔·贝有办法弄CGI玩具和动作场面，但他却没有给人类赎予生命的出色才华。《变形金刚》在地球上的故事是乏味的，而且出奇地没有生命力。（《洛杉矶时报》评）。
一部充满了史诗般的噪音和废话的片子。（《纽约时报》评）。
一部时间过长、情节反复混乱的影片，不如本来应该的那么有趣。（《洛杉矶每日新闻报》评）。
一部参差不齐、时间过长、有时显得傲慢的影片。（《纽约邮报》评）。
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