“古人云：食不言，寝不语，小心我消化不良！”米粟开玩笑道。
吉言笑道：“米粟，你就别卖关子了，平时各部门经理难得聚到一起吃顿饭，你就跟大家随便聊聊，也当是你婚前的最后一堂培训课，现身说法，更有纪念意义！”
吉言说话了，米粟不好推辞，她撩开额前的碎发，爽朗地一笑：“好吧，恭敬不如从命，当着众位前辈和老师的面，我就道貌岸然一回！”
米粟风趣的话把大家都逗乐了！
......
“文化才是企业的灵魂，这句话大家都认同，可是文化再好，不接地气就等于空谈。前辈们，我说的对不对？”
吉言点头。
“没错，没错！”众人附议。
“捞底核心文化的第一项就是对员工授权......”
米粟侃侃而谈，给大家解释了捞底核心文化中的“授权、待遇、真诚、尊重、承诺”代表着什么。
……
各部门经理都听得非常认真，不时地打断米粟的话让她做进一步解释。
“......外人看来，捞底是一个非常奇怪的企业。作为餐饮行业最常考核的指标，比如利润、利润率、单客消费额、营业额、翻台率，这些都不是他们考核的重点。”
李经理打断了米粟的话：“太不符合常规了，为什么？”
米粟笑道：“因为他们认为考核利润会导致给客人吃的西瓜不甜、擦手的毛巾有破洞、卫生间的拖把没毛了还在继续用！”
吉言已经停止了吃东西，她一直在凝神沉思：“那他们考核的重点是什么？”
米粟笑道：“他们考核的重点是：客户的满意度、员工的积极性、干部的素质培养这三项指标。
各位，说实在的，作为一名做了六年培训工作的人，我实在想不出他们是如何解决内部公平问题的。但是有一点我很清楚，今天大家看到的捞底员工真诚的微笑，就来自于这里。
捞底不考核翻台率，但是捞底的员工比谁都重视翻台率。回到开头的那句话，企业文化才是魂，所有的利润和翻台率，都是附加的。综上所述，这种真诚，如何不让员工去积极的发挥个人的主观能动性？”
吉言有些明白地点点头。
米粟继续说道：“有人说，企业文化是洗脑，是宗教，甚至是传销。我认为这话也对也不对。
因为企业是为股东创造价值，为社会作出贡献，给客户提供产品和服务，为员工带来回报和机会的地方，所以企业不是政府，企业的首脑永远不会民选。
那么董事会或股东授权企业领导人来管理公司，必须要形成一套完整的文化体系。因此，洗脑，便是无可厚非了！
要知道每位员工的精气神，往往反映的就是一个公司的精神面貌，这一点对任何一家公司都很重要。
但是，我想强调的是：洗脑之后的结果是要让员工真真正正能感受到被公司尊重，公司对承诺的兑现，让他们能够心甘情愿为这家公司效劳，这一点我觉得捞底做的非常到位，可以说是过犹而无不及。
各位前辈，你们都是莱臣氏的中流砥柱，包括吉总，也是从莱臣氏的底层一步步走上来的，所以前辈们最清楚，尊重不仅仅来自待遇，高额的薪水，不仅仅是让大家住得好吃得好，而是公司是否尊重在座的每一位的想法。
这种尊重，如何不让员工有成就感？又如何不让员工有自发的创造力？！
你们可能没有想到，我们刚才使用的眼镜布、头绳、塑料手机套，这一个个的想法，最初都是出自捞底一些没有什么文化的服务生。
这就是捞底的核心价值观所带来的连锁反应！
我非常幸运，入职的第一家公司就是莱臣氏公司，而我也遇到了我生命中的贵人——吉总。
对于一个职业人，这一辈子，遇到高薪，遇到高职位，都不稀奇，稀奇的是能遇到慧眼识珠的老板，他的尊重和了解才是我们事业上最大的助力。
坦诚地讲，一个人遇到一位英明的上司是好运气，但却很难遇到一位了解自己的好上司。所以我才说吉总是我生命中的贵人，是我事业上的指路明灯，我永远感谢她！”
吉言笑着说道：“你最应该感谢的是你自己！你勤奋努力有天赋，今天的一切都是你自己争取的结果。”
米粟没有矫情地去反驳吉言的话，因为她认同吉言这句话，外因固然重要，但是内因却是起着决定性作用。
她微微一笑：“谢谢吉总的鼓励！”
二人相视一笑。
米粟觉得应该结束自己今天的小灶了，便端着一杯酸梅汤站了起来：“最后给前辈们分享一个小故事结束我今天的分享。”
大家纷纷鼓掌喊好。
米粟笑道：“大家都知道速度快递吧？
有一次，其它省的培训师给我寄一份快递，五百公里，次日早晨我就收到了。
因为速度经常给我送快递，那个快递员也比较熟络，我顺口说了一句：真快啊！
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