两干万法郎对于一个拥有四干万国民的法兰西共和国而言，事实上并不算多，但却是意义重大。因为这是七年战争结束以来的35年里，安德鲁领导的共和国政-府，第一次实现了国家财政结余。
就在拉梅尔部长向巴黎报社记者，披露了上述经济数据之后，巴黎、法兰克福与阿姆斯特丹的交易所债券里面，法国的国债普遍上涨了好几个百分点。
与此同时，法兰西的两大敌人，英国与俄国的财政收入分别为3500万英镑、1200英镑。依照英镑与法郎之间1:25的汇率来计算，英国与俄国的财政收入分别为8.75亿法郎、3亿法郎。
如果不考虑英国搅屎棍的介入，拥有强大财政实力的安德鲁法国，完全可以领带其麾下的一干仆从国，与庞大的俄罗斯打一场旷日持久的消耗战，活生生的拖垮圣彼得堡。
至于英国，其财政收入主要来自全球的航运贸易。
毫无疑问，欧洲各国占据了英国大部分的对外贸易。从理论上来说，大陆封锁政策的施行，可以严重打击英国贸易，削弱其政府的财政收入。
然而基于拿破仑的封锁政策，以及现阶段的实情，安德鲁还不想“以本伤人”，威逼利诱一干小弟，大搞对英国贸易封锁。
而且作为优秀穿越者的一位，他更愿意攀登科技树，使用最先进、最具竞争力的科技搭建起来的钢铁联合体和规模化工厂，去生产物美价廉的工业产品，去冲击英国人那种“落后产能”，尤其是他们引以为自豪的纺纱、棉布与印染制品，等等。
因此，发展经济与塑造科技，才是安德鲁-弗兰克在这个熟悉又陌生的世界上，安身立命的真正大杀器……
回到法军的优势，武器装备先进与后勤保障有力，这两点毋容置疑，几乎可以说是支撑法军屡战屡胜，大获全胜的重要基石。
无论与俄罗斯的短期冲突，还是长期战争，安德鲁更加关注法军及盟友在冬季作战时的后勤保障。尤其是在没有火车的状况下，且大部分河流处于封冻期间，如何将大宗军需物质运到前线。
另外，发生在东欧平原春秋两季，尤其是每年3月到5月的泥浆期，也是法军各级指挥官需要认真考虑的问题。
那是大规模的降雨和地势平缓，导致排水困难，土地含水量极高，使得车辆与火炮都无法正常行驶，甚至连人走路都极为困难。
这种情况下，作战部队会出现严重的后勤供应困难，能活下来都属不易，谈任何进攻都是极其危险的。
“谋定而后动，知止而有得”，这一贯都是安德鲁的座右铭。
无论是初次出征尼德兰，还随后的南征伊比利斯半岛，或是讨伐旺代与布列塔尼的保王党叛逆，以及德意志、意大利和普鲁士战场。在每次大战之前，安德鲁都会命令总参谋部将未来战场的气候特征、地势地形、山川河流、道路桥梁等等，尽可能的了解清楚。
基于此，军情局在今年年初就召回了曾经在波兰、立陶宛等地，开展过“森林兄弟”抵抗运动的，百余名法国与波兰老兵。
目的是让这些人带领一批有经验的参谋军官与军事工程师，秘密潜入到波兰东部和立陶宛，在谨慎探查地势地形的同时，也需要亲身体验一下俄罗斯的寒冬，以及泥浆期的道路。
数周前，参谋军官与工程师发回总参谋部的一份建议中，就是在柯尼斯堡与波兰东部修筑大量兵站与堡垒，从而在漫长冬季与泥浆期间，为前线部队存储足够多的军需粮秣与武器弹药……
安德鲁拥有一个非常大的优点，那就是自知之明。
他非常知道自己的战术指挥能力欠缺，就一个劲的朝古今中外，集大成战略思想上，不断的“碰瓷”，从大规模使用散兵，到提出大纵深战略的思路。
获得胜利之外的另一个目的，那就是让安德鲁本人更加符合一个前瞻性的、开创性的，卓越军事统帅的特殊气质。
不仅如此，作为“兰切斯特线性律和兰切斯特平方律”的簇拥者，安德鲁永远相信，想要确保战斗的胜利，除了前期的侦察准备和后勤保障外，最为关键是，每一次的重要战役中，法军必须要拥有相对于敌方的2倍以上兵力，以及5倍以上的火力。
而要达成对敌的兵力优势，在40万野战部队无法增加的前提下，就必须大量补充仆从国的军队。
当然，在远离本土的东欧平原，除了那些复国热情极度高涨的波兰人外，其他仆从军的战斗力会大打折扣。
因此，安德鲁、统帅部与总参谋部，必须借助及时高效的通信系统，频繁而准确的调动法军各部队，从而在对俄战场上，尽可能形成压倒性的兵力数量与火力优势。
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