通过委托猎头顾问，公司以$218万美元的年薪待遇，高价把他请来执掌蓝星科技执掌欧洲业务，这位负责欧洲区业务的片总是一位印度人，此前的老东家是谷歌，任职全球全球销售总裁，费了不少劲才挖过来的。
想想也是，从拉里·佩奇手里抢人才，当然不容易。谷歌的待遇一点也不比蓝星科技差，想要挖到谷歌的墙角，别无他法，只能给更高的待遇。
在国外尤其是在北美硅谷科技圈有一个比较有意思的现象，那就是很多印度人在着名的科技公司当中担任核心要职。
当这种现象变得异常常见的时候，并非巧合。新罕布什尔南方大学就此展开过一项跨文化研究，对北美和印度的职业经理人进行了调查和研究。
而研究发现，就职业高管的领导素质而言，更多来自印度的管理人在硅谷获得了最高的排位和得分。
不过这份研究报告其实也有些片面，不并意味着华人不行，而是因为大部分华人高管通常会回到自己的国家创业，自己当老板，而印度人呢，他们自己的国家也没有让他们创业的成功的土壤，巧妇也难为无米之炊啊，他们只有在硅谷的舞台上才能施展自己的才华。
而罗晟的视野是全球化的，蓝星科技的定位也是跨国公司。
想要让公司在海外的业务发展顺利做大做强，还真就不能一味的任用国内的人，何况国人一般优秀的人都喜欢自己起灶单干，自己当老板，否则硅谷的职业经理人，来自华国的人绝对不比印度人少。
罗晟平时喜欢偶尔调侃三哥，但也并无恶意，再怎么说也是在商言商，印度人也不是一无是处，能在硅谷混的如鱼得水又岂能没有一点东西？
尼克什·梅赫罗特拉这位来自印度的职业高管是他亲自面试拍板下来的，通过交流发现这位戴着眼镜、有着37岁的中年光头大叔具有面向未来的特质。而且还能够将真诚的个人谦逊态度与强大的职业意志品质融为一体，也取得过非常杰出的业绩。
这种职业经理人从来不缺工作，都是工作在找他，只要表露出一丁点的跳槽心思，来自猎头公司的电话分分钟给他打爆了不可。
在欧洲去设立片总，符合蓝星科技的发展规划，有利于公司能更好的在欧洲展开业务运营。
蓝星科技发展到今天，已经越来越像一家成熟的跨国科技公司了，以地区来划分是三大业务板块，大中华区、美洲区、欧洲区。
三大业务板块都是公司的核心，从眼下五到十年的商业角度来讲，最具商业价值的业务板块是美洲区，其次是欧洲区，最后才是大中华区。
而十年之后，大中华区将会在单一市场规模上也好、商业价值也好，是当之无愧的世界第一。
至于当下，因为国内互联网的发展速度现在连欧洲区都比不上，就更比不上北美了，且不说质量，就说体量，北美互联网用户多出国内一倍，已经奔着两亿去了，而国内目前才堪堪过亿。
要说现在，在全部的国内互联网公司当中，罗晟的蓝星科技公司是目前为止唯一一家成功出海的互联网科技公司，别的公司哪怕是“BALT”当中到了另外三家，在国外是一个能打的都没有，至于别的那就更不用说了。
甚至可以毫不夸张的说，目前，除了蓝星科技国内外齐头并进之外，别的互联网公司压根儿就没有出海发展的想法，是想法都没有，至少现在没有。
能在国内做起来就已经是巨大的成功了，蓝星科技毕竟是独树一帜，复制不过来，甚至连硅谷也复制不了。
……
时间来到了2004年的8月份，罗晟的重心依然放在了蔚蓝海岸公司，每天三分二的时间都泡在了“蔚蓝海岸实验室”里，他统筹整个[Azure]项目计划，主导“蓝芯”项目的研发，同时兼顾蓝星科技的运营。
不过蓝星科技公司这一块，他不在的时候，由公司的二把手也即是首席运营官张博文在打理。
这个月，对于蓝星科技来说颇为重要，公司在今年的另一大重量级的新产品要在这个月正式发布，也即是流媒体视频业务，国内版蓝星视频，国际版BluestarVideo。
推出的日期已经确定了，就在本月下旬，确切日期为2004年8月21日，国内版和国际版在这一天同步上线。
这是公司众多产品中，开发周期最长的产品了，项目在年初就立项，拖到了八月份才推出。
其实六月份就可以推出了的，不过由于罗晟在3月份成立蔚蓝海岸公司之后自己挖自己的墙角，从蓝星科技挖了将近一半的骨干工程师到蔚蓝海岸公司，人手不够加上项目交接，拖慢了进度是在所难免的。
……
8月20日，蓝星科技CEO办公室。
罗晟专注的看着电脑，他打开了一个页面，是福布斯网站的报道，每天都会花费一二十分钟关注资讯已经养成了习惯。
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