也就是说，按照曹志强原本的计划，太阳诱电只是卖设备，具体运营方是“大东投资公司”跟曹志强的华夏音像公司。
期间购买设备的钱，购买培训的钱，以及组织运输质量的钱，都由“大东投资公司”来操作。
只要想一想，就知道等“大东投资公司”把这些设备运去中国，那得花多大的价钱。
现在好了，太阳诱电有了借此深入大陆的想法，所以乐意主动降低生产线的售价，并免费提供人员指导服务，甚至乐意帮忙联络船运公司。
这样一来，总体上来看，太阳诱电的这个新计划，可以让“大东投资公司”比原计划少花百分之十的资金，而且新的合资企业，可以得到太阳诱电更多的支持，比如原材料价格也可以降一降。
不过最吸引人的还不是这些。
真正吸引人的地方在于，太阳诱电承诺，如果在大陆投产的生产线，所生产的录音磁带质量合格且成本低廉的话，太阳诱电承诺可以购买大陆工厂的录音磁带来日本销售。
换言之，太阳诱电等于做了一个承诺，那就是乐意让大陆当代工厂，回购大陆投产的磁带厂生产的录音磁带。
这可是妥妥的出口生意，是妥妥的赚外汇的行当。
当然，太阳诱电做出这么多让步，也不是没有条件。
条件就是，新的合资公司，太阳诱电一方要占据更多股份，并且拥有一定的管理权。
大东投资公司派出的投资专员跟“上面的大老板”一商量，最终决定同意这个新的合作计划。
新的计划是这样的。
由太阳诱电、大东投资公司以及华夏音像公司三方，组成一个合资公司，公司的名字暂定为“东阳公司”，取的事太阳诱电的阳字，跟大东公司的东字。
东阳公司的股权构成，是大东投资公司以资金入股，占据百分之四十五的股份，是第一大股东。
太阳诱电以技术跟设备入股，占据百分之三十的股份，是第二大股东。
华夏音像公司以地皮、厂房以及国内人脉之类的入股，占据百分之二十五的股份，是最小的股东。
简单来说，就是大东公司出钱，太阳诱电出技术跟设备，华夏音像公司出地皮以及打通国内官方通道，联合在国内建厂生产。
具体管理方面，ceo，也就是总经理必须是华夏音像公司方面的人担任，但下面的副总经理等具体管理人员，可以让日方派人担任。
大东投资公司只是个小型投资公司，只有几个撑场面的财会人员跟投资人员，没有具体的管理人才，所以新公司的技术员也好，管理人员也罢，都由太阳诱电来负责调派。
这些太阳诱电外派的工作人员呢，身兼两家公司的身份，工资则由新公司发放。
总体上看，大东投资公司股份最多，权力最大，但这只是理论上。
实际上呢，真正具有企业管理权的，是股份最少的华夏音像公司，其次是太阳诱电，反倒是股份最多的大东投资公司，对企业所拥有的管理权最少，只是拥有分红权跟监督权。
其实这种模式很正常，原因就在于华夏音像公司是大陆本地企业，掌握着大陆本地的各种人脉跟销路，属于妥妥的地头蛇，所以拥有企业管理权是正常的。
而太阳诱电作为技术、设备以及原材料的提供方以及产品的回购方，属于过江龙，拥有仅次于华夏音像公司的权力，这也是正常的。
至于大东投资公司，其实也不亏。
因为大东投资公司的这种行径，本来就是在做风险投资，估计也没指望长期经营公司，或者长期占据股份。
更大的可能，是大东公司通过这种方式把事业做大，等公司价值一高，股价一升，就选择把股份卖出去套现。
像这种玩法，欧美是最常见的了，日本也不少见。
别说现在了，就算后来，也到处是这种投资商。
后来的什么天使基金之类的玩意儿，其本质都是这种风险投资商。
甚至是，像大东公司这种投资商，恰恰是企业，尤其是制造业最欢迎，也最喜欢的。
毕竟这种投资商是投资在企业创业初期，而创业初期也是最需要资金的，是真正的合则两利。
因此，其实太阳诱电公司本身，对这个大东投资公司也很有好感，也想着趁此机会跟大东公司好好合作，这样万一今后合作愉快了，有了合作经历，以后万一再有什么新项目，依旧可以找大东公司筹措资金。
没办法，现在到处都缺钱，太阳诱电也不例外，能多一个给钱的投资方，那也是好的。
所以说，太阳诱电是最乐见其成现在这种合作模式了。
因为前期风险都让大东投资公司跟华夏音像公司共同承担了，太阳诱电只是便宜卖点设备，再出几个人，就能轻松得到一家大陆公司的股份，并且得到一个可能的代工厂。
要知道，太阳诱电生产的录音磁带，那都是相当不错的，毕竟太阳诱电的双层磁带技术，比一般的铁磁带更先进，音色更好。
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