“万一炸膛呢？”
“警戒距离按最坏情况布置，人员进掩体，样炮采用拉火，试验记录后面附了现场布置图。”
钱专家抬起眼。
“你胆子倒不小。”
“若连续射击的边界不摸清楚，部队用到这个程度时，我们拿不出答案。”
“那你现在摸清楚了吗？”
“摸清了现有材料和现有射速下的边界，高温地区和高海拔条件没有实测，我不能把结论扩大。”
钱专家把记录递给旁边的人。
“这话可以，没做过的试验，别拿计算结果顶上去。”
孙专家一直在翻经费预算，翻到中间一页时，他用钢笔点住其中一行。
“工装夹具费用六千元，这个数怎么算出来的？”
“专用夹具两套，检具三套，另有四套工装用厂里现成设备改装，只计材料和工时，没有按新制设备计价。”
“所以你这六千元，是红星厂能做到的价格？”
“对。”
“换一家厂呢？”
陈衡没有接话。
孙专家继续问道：“别人没有你们那几台机床，也借不到现成夹具，这条工艺还走不走得通？”
“设计本身能复制，现有工艺不能原样照搬。”
“你昨天只说换厂需要调整工艺，没把这六千元只适用于红星厂说透。”
“是，这项成本口径说明得不够清楚，应当单列。”
“我问你，这条路让别人走，走不走得通？”
陈衡把笔记本拉到面前，翻到空白页。
“给我几分钟，我画一套不依赖红星厂现有设备的方案。”
“会议上现想？”
“这个问题我之前确实没想全，我只能先给结构方案，尺寸和强度还要会后计算。”
铅笔在纸上移动，孙专家没有催，另外几人也没有插话，直到陈衡画完三视图和定位方式，才把笔记本推过去。
“采用可调定位块和组合底座，普通卧式镗床也能装夹，工装成本会增加，批量生产后可以摊薄。”
孙专家看了半晌。
“定位基准放在这里，累计误差怎么控制？”
“各定位块统一以组合底座的中心孔校准，再增加一道终检，用专用芯轴复核同轴度，超差后不能靠修磨补救，只能退回前一道工序重装。”
“通用工装最容易松，你怎么锁紧？”
“这里加斜楔，受力方向与切削力相反，斜楔磨损后可以更换，不必废掉整套夹具。”
“成本高多少？”
“现在只能判断会明显高于原方案。材料清单、加工工时和检具精度都没核完，我不能先给倍数，回去把工艺路线拆开核算后才能落笔。”
孙专家合上笔记本。
“至少你知道哪句话能写进报告，哪句话只能留在草图上。”
他把本子推回来，又在质询记录上写下一行字，没有念出来。
陈衡直到后来看到归档副本，才知道那句话是，此人非纸上谈兵，有一线工程经验。
接下来的问题落到热处理上。
“你要求炉温波动控制在正负六度，批量装炉时怎么保证？”
“现有炉子批量装炉时不能稳定保证。因此不能把样炮批次的正负六度当成设备长期能力。正式工艺要规定有效装炉区测温，减少单炉装量，增加随炉试棒；温度超差或试棒不合格，整炉不得转入下一道工序。”
“也就是说，炉温要求不能跟着设备能力放宽？”
“不能放宽，性能指标也不能动，只能从分炉数量、装炉位置和保温时间上找办法。”
“这会拖慢生产。”
“会，若要保产量，就得改造炉温控制设备，不能让工人靠经验补设备误差。”
另一位专家翻到座钣图纸。
“三块板件焊成三角结构，焊接以后翘曲多少？”
“最大一块超过两毫米，返工后降到零点七毫米，稳定生产要控制在一毫米以内。”
“怎么控制？”
“改变焊接顺序，先点固中心位置，再从三个方向交替施焊，夹具只限制横向移动，不把钣件完全锁死。”
“为什么不锁死？”
“锁死时外观看不出变形，拆夹具后应力释放，反而更难修。”
“这个结论做了几次？”
“四次，第一次是偶然发现，后三次按同样顺序复验。”
高海拔引信适用性也被提了出来。
“你这门炮如果送到高原，现有引信还能不能用？”
“炮和弹要分开评价。炮身的外弹道和射表可以先行计算修正，但仍要实射校核；引信必须由弹药部门单独验证，我没有资格替他们下结论。”
“那你的报告为什么提了高原使用？”
“只写了射表需要修正，也把引信适用性列为待确认项目，没有写可直接使用。”
“要是部队拿到炮，没看清这一条呢？”
“那就不能只写在技术报告里，定型文件和使用说明都要单独标出。”
六位专家轮番发问，问题越压越细，能查到的数据，陈衡当场翻出原始记录，暂时答不了的，他便在本子上记下补测项目。
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