公司财务部门来的很快，他还以为自己犯了什么错…
到了办公室，郭松姜让他交代一下支出情况。
长吁了一口气，他介绍了一系列支出情况，除了固定的员工薪水外，还有项目支出外，沈长林听到了营销支出…
而且很高！
电视剧业务实现营业收入为.48万元，营业成本为.64万元！
他打断：“为什么成本这么高？”
《三生三世十里桃花》、《微微一笑很倾城》、《东宫》三部剧成本应该是1.5亿才对！
然后沈长林很惊讶听到了‘营销支出’！
“这个营销支出是什么意思？”
“…就是跟电视台维护关系的支出…”
“那也不用这么高！”
“好吧，”郭松姜老实道：“是买收视率的支出！”
“买收视率？我草，为什么要买？”
“老板，都买了，你不买，咱收不到尾款的！”
老郭大概解释了一下，比如，某40集电视剧单集价格200万元，在协议中向电视台承诺平均收视率过1，收视率每低0.1扣除单集购片费20万元。
实际播出时，该剧的平均收视率仅为0.9。按照条款，要被相应扣除每集20万元，最后800万元尾款就没了。
他有借口的，你看啊，电视台的主要收入来源是来自广告，而所有的广告商通过电视台对自己的产品进行宣传的时候，最看重的就是收视率问题。
简单一点说，在某一段时间内，收视率越高，广告商付出的费用相对就会高出很多。
没有收视率，广告不投放，我电视台怎么赚钱？
没钱，我上哪给你结尾款？
良性的行业业态是：好的作品——好的收视率（评价指标）——卖出好的价格（制片商受益）——获得好的广告收入（电视台受益）———卖出好的产品（广告商受益）。
这里有一个不确定性，谁知道电视剧是大众喜闻乐见的呢？在播出前，这就像薛定谔的猫，好与不好，难有定论。
这个风险最开始集中在电视台，他要做筛选，做判断，保证节目受人欢迎，才有收视率，才有后面好的广告收入。
对赌协议…
把这个风险转移给了制片商！
制片商不愿承担这个连本的回不来的风险，于是找到了所谓的宣传商，通过篡改数据，污染样本的方式保障所谓的收视率。
于是看起来大家都开心了，制作商赚钱，电视台数据好看，广告商能够向上级交差。
沈长林比较关心另一个问题：“钱给谁？”
郭松姜解释：“他们变身成所谓的‘宣传公司’，告诉你只要把宣传部分外包给他们，就能帮你铺到全国各地，收视效果会到达多少，而且是一个礼拜之内就会有效果。”
“有具体的人吗？”
“那没有，他们很隐秘，我根本见不着！”
“靠！”
忍不住爆了就粗口，想举报都找不到人！
扬帆解释：“这是行业潜规则，我们也知道这样做不对，但是…去年的《浮沉》收视率就不高嘛，我们的尾款都没收上来！”
“我说嘛…”
《浮沉》的营收应该是480万的，结果只有240万…
就是因为收视率没达标，所以，电视台就赖账了！
……
收视率造假一直持续到2019年，CVB收视率系统出炉！
汇集全国1.4亿有线电视、IPTV用户直播收视行为数据…
现如今的索福瑞收视率截取的指示500样板户…
以前就想都尼玛大数据时代了，想用别的方法，拿到收视率的更准确的数字，真有这么难吗？
其实也不难…
只要总局下定决心了，就没有办不了的事！
沈长林道：“你们知道收视率造假的坏处吗？”
“…烂剧横行，劣币驱除良币，真正的标准也没了…”
郭松姜摇头：“我们也知道，有什么用呢？从06年开始，就有人不停地举报，去年，欧阳常林还有张果立甚至在政协会议上把这个事提交议案，结果呢？这背后牵扯到几十亿的产业链，谁会放弃？”
“这个事我们之所以不告诉你，就是因为担心你接受不了…”
“我肯定接受不了！”
“然后呢？”
“…这样，你们把买收视率的钱用来做宣传，微博、贴吧包括个大门户网站，我相信我们作品的质量！”顿了顿，沈长林不吃用一句：“实在不行，直接买网播，我就不信了，不加入造假，我还做不了电视剧了！”
几个人叹了口气，只好照办…
“放心吧，只要剧集本身够好，我不相信没人看！”
……
继续看账单，子公司分红居然有八千万！
“…这是？”
“赵姗的经纪公司，咱们不是持股75%嘛，这是第一年的分红！”
“这么高？”
“嗯，他们几个都挺红的…尤其是热吧，《跑男》之后，两个月的时间签了三十几家品牌合作…”
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