林默回到自己的办公室，现在他需要需要为红星厂，为研究所找钱。
科研是向来是高投入高回报。
而在林默这里，更是如此。
只要有投入，那就可以见到高额的回报。
“资金问题……问题不大，但是要仔细确认方向。”林默坐在办公桌前，铺开一张白纸，喃喃自语。
依靠上级拨款和订单回款，在目前经济整体困难的背景下，显然已经变得不可靠了。
赵主任带来的消息只是一个开始，后续的拖欠可能会成为常态。必须主动开源，实现自我造血。
他的思绪飞速旋转。
一个关键词浮现出来：军转民。
也就是几个月前前进机械厂所碰到的局面。
不过此一时彼一时。
现在的林默可以从容布局。
那些后来广为人知的例子，如同闪电般划过他的脑海：
“军工雪糕？某个航空发动机厂利用涡轮叶片搅拌技术和无菌车间，生产出了品质极佳的雪糕，风靡一时。”
“但这技术含量和利润空间，对红星厂来说似乎有些“大材小用”，而且季节性太强。
“长虹电视机？”
“生产厂商长虹机器厂原本是重要的机载火控雷达生产基地，凭借其在电子、雷达方面的技术积累，转型生产电视机，迅速成为家电行业的巨头，积累了巨额资金，反哺了军工研发！”
“电视机……”林默的笔在纸上重重写下这三个字。
他的眼睛亮了起来：“后续还可以进军其他电子产品，进一步回笼资金。”
对于他这个拥有超越时代眼光的人来说，这个时代所谓的“先进”电视机技术，简直简单得如同小学生作业。
显像管原理、电路设计、信号接收……这些对他来说毫无秘密可言。
而当前，一台14英寸的黑白电视机，售价高达数百元，几乎是普通工人一年的工资，利润空间巨大！市场需求更是处于井喷的前夜！
红星厂有什么？
有熟练的装配工人，有基本的机加工能力，还有林默这个“人形技术库”！
如果能够快速推出质量可靠、价格有竞争力的电视机，绝对能迅速打开市场，获得宝贵的现金流！
他在“电视机”下面画了一条线，写上“优势：技术降维打击，利润高，市场需求旺”。
但随即，他又在旁边打了一个问号，写下“难点：
需要向上级申请‘军转民’生产许可，需要建立民用销售渠道，可能分散研发精力”。
这是一个方向，但林默的思维并没有停留于此。
他的笔在纸上缓缓移动，写下了另一个词：外贸。
不是普通的民用商品外贸，而是军工外贸！
前世关于那段“兔子急了什么都卖”的坊间传闻可是传得沸沸扬扬。
前世国家在外汇极度稀缺、军工企业嗷嗷待哺的年代，一些性能不错、价格实惠的国产武器，确实通过各种渠道走向了国际市场，换回了宝贵的外汇，挽救了不少军工企业。
比如后来闻名遐迩的“蚕”式导弹、各种型号的坦克、火炮，甚至一些轻武器。
但是，红星厂现在有什么可以卖的？
除了63改以外，只剩下“红箭-1”火箭筒！
只有区区的两款产品。
就算是想走外贸也没有办法大量的获取订单。
“产品种类少，这是一个痛点，必须要加快研发进一步投入。”
“还是时间太少了，再来个一年半载，红星厂绝对不是现在这个样子。”
林默自顾自想道。
他有这个自信，只要给他时间，红星厂将会发展成一个巨无霸。
“看来，现阶段，‘军转民’生产电视机，是解决眼前危机最现实、最快捷的途径。”林默用笔圈定了“电视机”
他的脑海中，一个清晰的、分阶段的战略蓝图逐渐成形：
短期立刻启动向上级积极申请“军转民”资质，利用现有技术和人员，快速上马电视机项目，抢占市场，解决流动资金危机，保证“红箭-1”生产和“启明星”研发的基本盘。
中期在电视机业务形成稳定现金流后，一方面加大“启明星”等前沿项目的投入。
另一方面开始秘密筹备军工外贸，接触渠道，研究政策，等待“红箭-1”解禁或开发出更适合外贸的型号。
长期形成以军工研发为核心、民品生产和军工外贸为两翼的“一体两翼”格局，实现良性循环，将红星研究所真正打造成国内顶尖、国际知名的军工科研重镇！
思路豁然开朗！
林默放下笔，长长地舒了一口气。
眼前的困境虽然严峻，但路径已经清晰。他需要立刻行动起来。
他首先将“电视机项目”的初步构想记录下来，包括技术要点，如何用最简单可靠的方案实现，可能的生产线改造方案、大致的成本利润估算。
接着，他又在另一张纸上写下了“外贸可行性初步研究”的标题，并罗列了几个需要悄悄开始准备的事项。
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