清晨的薄雾如轻纱般笼罩着青云宗，任务堂外的青石广场上已经聚集了不少外门弟子。李卷站在精心维护的任务墙旁，看似在整理今日新发布的任务木牌，实则敏锐地观察着弟子们的一举一动。
张师兄，你看这个采集赤炎晶的任务，报酬足足有十五块下品灵石呢！一个年轻弟子兴奋地指着任务墙说道。
报酬是不错，但需要购置专门的耐火手套和镐具，至少要八块灵石的前期投入。我现在手头只有三块，唉......被称作张师兄的弟子叹了口气，无奈地摇头离开。
这样的对话，李卷每天都能听到不少。他悄悄取出随身携带的笔记本，用自制的炭笔记录下来：辰时二刻，炼气四层弟子因缺少五块灵石前期投入，放弃赤炎晶采集任务。
这已经是他这个月记录的第七十三例类似情况了。
经过一个月的系统观察和数据收集，李卷发现了一个令人震惊的事实：外门弟子平均每月因灵石不足而放弃的高报酬任务，损失的总收益高达两千多块下品灵石！这个数字让他意识到，这里存在着一个巨大的市场机会。
当天晚上，李卷的小屋内灯火通明。桌上摊开着三本厚厚的笔记：《任务堂运营观察记录》、《外门弟子需求分析》、《灵石流动模式研究》。他正在整理一份详尽的调研报告：
过去三十日，外门共发布任务387个，其中需要前期投入的占165个，占比42.6%。这些需要前期投入的任务，平均报酬为12.5块下品灵石，是普通任务平均报酬的2.8倍。
然而，这些高报酬任务的接取率仅有31.2%，远低于普通任务的67.8%。主要阻碍因素就是前期投入不足。
在对100名外门弟子的随机访谈中，有82人表示曾因暂时性灵石短缺而错失良机。其中炼气中期弟子（四至六层）受影响最为严重。
任务堂目前的结算周期平均为2.3天，这意味着弟子完成任务的回报存在明显延迟，进一步加剧了流动性问题。
李卷放下炭笔，眼神中闪烁着兴奋的光芒。这些数据清楚地表明，在外门弟子中存在着强烈的短期融资需求，而现有的宗门体系完全无法满足这一需求。
次日清晨，李卷召集了核心团队成员。除了赵铁柱和石头外，还有最近表现出色的王明和张远。王明心思缜密，擅长分析；张远精于计算，对数字敏感。二人都已在万界速递的业务中证明了自己的能力。
各位，李卷开门见山，经过一个月的观察研究，我发现了一个严重影响外门弟子收益的问题。他将整理好的数据向大家展示。
看着详细的数据分析，众人都露出了震惊的表情。
天啊，每个月损失两千多灵石？张远快速心算后惊呼，这相当于两百个外门弟子一个月的总收入了！
正是如此。李卷点头，所以我打算推出一项新业务，暂时命名为任务宝
在众人好奇的目光中，李卷详细阐述了他的构想：任务宝的核心，就是为有信誉的弟子提供小额、短期、特定用途的灵石垫资服务。比如某位师兄需要五块灵石购买符箓才能接取某个任务，我们可以先借给他，待他完成任务拿到报酬后，再连本带息归还。
石头挠头问道：这不就是放贷吗？万一他们赖账怎么办？
这个问题很关键。李卷赞许地点头，所以我们设计了多重保障机制。
他取出一份精心准备的操作手册，开始详细解释：
第一重保障：严格的信用评估体系。我们只向在任务堂有良好记录的弟子提供服务。信用评估将包括：任务完成率、修为境界、入门年限、师承背景、其他弟子评价等多个维度。
王明补充道：我还建议加入推荐人制度，由已经使用过我们服务且信誉良好的弟子为新申请人作保。
很好的建议。李卷记录下来，第二重保障：资金用途监管。所有借款必须用于明确的任务需求，我们会核实任务真实性，并要求提供支出凭证。
第三重保障：快速结算服务。通过与任务堂合作，我们可以为通过我们垫资的任务提供优先结算，这样既能加快资金回收，也给了借款人及时还款的便利。
张远立即明白了其中的精妙之处：这样一来，我们实际上建立了一个资金闭环：借款用于任务，任务报酬用于还款，整个过程都在我们监控之下。
正是如此。李卷微笑，而且，我们收取的服务费也很有讲究。初步设定为借款金额的20%，按日计息，最高不超过本金的50%。这个费率既能让弟子承受，又能保证我们的合理收益。
接下来的五天，团队投入了紧张的筹备工作。李卷亲自设计了借款契约，条款清晰明确，包括借款金额、用途、期限、利率、违约责任等，还特意请略懂律法的弟子帮忙审核。
王明负责完善信用评估体系，他设计了一套百分制评分标准：任务完成率占40分，修为境界占20分，入门时间占15分，其他弟子评价占15分，推荐人评价占10分。总分低于70分的申请将不予通过。
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