针对非华裔高管全面退出，华人高管则重新划分权责，各司其职，边界清晰。
他向来信奉一个理：制度我来建，效率我来提，内耗我来掐，监督我来设；框架搭好了，你们放手去干，哪怕天马行空、另辟蹊径，只要不出格，我全兜着。
这次调整，聚焦两大主线：一是人事重构，二是搭建节目生产体系，从综艺创意、剧集制作流程，到广告招商机制，一一厘清、落地。
亚洲电视总经理黄夕照，能力有目共睹。即便接手丽的电视后，苏俊毅也没动他位置。历史上，此人曾在黄金档连推三部大戏，直接逼得TVB放弃原有综艺主导策略，仓促跟进长剧路线。
1980年9月，乡土题材剧《大地恩情》上线即爆，收视一路狂飙；同期TVB推出的《轮流传》反响平平，收视垫底，最后成了该台开台以来首部被腰斩的剧集。
只可惜，母公司经营恶化、连年亏空，才逼得丽的电视易主。
可见，黄夕照不是靠运气吃饭的人。
起初，他也做好了“换帅必换将”的准备，谁知不仅职位纹丝不动，还被火线提拔为总经理。
这还没完……
更让他心头一震的是：那些高高在上的洋面孔，一夜之间全没了踪影。
如今在凤凰电视台，他已是仅次于苏俊毅的实权人物，说话分量十足。
黄夕照怔了片刻，才猛然意识到，自己苦等多年的施展空间，真的来了。
仿佛一脚踏空，还没回神，头顶的洋上司已不见踪影，自己却已站在高位，手握实权。
紧接着，苏俊毅又交给他一项任务：自主组队，挑人用人，按自己心意搭建执行班底。
黄夕照胸口一热，这机遇来得太猛，简直像梦，性福得让人不敢眨眼。
而苏俊毅本人，则始终站在制度层面发力。
他把凤凰电视台拆成三大业务板块：
第一块是影视剧制作。他整合日月影视，成立凤凰影视，专注电影与剧集开发；艺人经纪仍由东方娱乐统管；凤凰电视台本身不自产，而是以采购方身份运作，既买自家凤凰影视的片子，也向外部优质公司采买内容。初期自然由他亲自拍板。
第二块是综艺板块，全权交给凤凰电视台策划、执行、运营。
第三块是新闻业务，同样由凤凰电视台独立承担，从采编到播出，闭环管理。
《亚洲好声音》《非诚勿扰》《变形记》，一批批歌唱类竞演、婚恋观察、成长纪实类节目，接连敲定档期，陆续进入筹备阶段。
在新闻内容的策划上，苏俊毅也有自己的一套思路：怎样搭骨架、如何让报道更抓人、节奏怎么把控……他主要借鉴的是“暴走大事件”这类带鲜明个性、强叙事张力的新闻栏目。
起初，黄夕照只当苏俊毅是个出手阔绰的富家子，对电视剧这一行，大概率连门都摸不着。
可眼下，他心里已悄悄服气：这位老板，脑子里到底塞了多少货？
听说早前《开心鬼》的剧本，就是苏俊毅亲手递到黄白鸣手上的。
谁料他对电视行业的门道，竟也如此熟稔。上辈子，他刷过数不清的综艺节目，眼光早就被养得又宽又准。
眼下最棘手的，并不是点子不够多、不够新，而是凤凰电视台手里只有两条频道，国际台和本港台。
这点资源，根本撑不起这么一大波新节目的轮番上线。
不过也犯不着一上来就硬推，稳扎稳打、分步落地才是正道。
听苏俊毅一条条讲完综艺的构架、定位与落地方向，
黄夕照手里的钢笔没停过，密密麻麻记下每一处关键。
他越记越纳闷：这些想法，究竟是怎么冒出来的？
苏阳！你小子又在偷懒！
一个苍老却不失精神的声音打断了他的胡思乱想。
苏阳循声望去——须发皆白、仙风道骨的老者正从道观里走出来。一袭青衫，背负双手，脸上带着高深莫测的笑容。
这，一定是个高人！
弟子见过宗主。苏阳连忙行礼。
李不正经——哦不，是宗主——微微颔首，一脸慈祥地看着他：苏阳啊，为师夜观天象，发现你今日有大机缘降临……
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