我走出电梯,刷卡进办公区。灯还亮着,但比昨晚安静多了。林晓已经坐在工位上,抬头看我一眼,没说话,只是把笔记本往我这边推了推。
屏幕上是B-09项目的最新数据报表。
“你看了吗?”她问。
“还没。”我说,坐下来打开电脑。
她声音压低:“赵峰那边发来的版本,和我们存的对不上。”
我点开邮件附件,三秒扫完。字段变了,客户反馈评分被调低0.7,交付周期延长了两天。问题不在数字本身,而在逻辑——这些改动没有触发系统留痕,也不是自动同步的结果。
属于人为干预。
我直接调出本地备份,对比时间戳。原始文件创建于昨天下午四点十七分,提交后未再修改。而赵峰发来的版本,创建时间是凌晨一点五十三分。
越权操作。
“他什么时候改的?”我问。
“不知道。”林晓摇头,“IT说日志要审批才能查,流程卡着。”
我冷笑一声。动作太快的人,总会忘了收尾。
打开U盘,导入哈希校验程序。三分钟后,结果出来:本地存档完整,未被篡改。反观赵峰发来的文件,校验值不匹配,说明内容被动过。
这不是工作失误,是蓄意陷害。
我给IT发正式函件,标题写清楚:【申请调取B-09项目数据操作日志】。正文引用《信息系统使用规范》第九条,注明“涉及数据安全事件,需48小时内响应”。抄送法务、人事、分管副总裁。
做完这些,我看了一眼表:八点零七分。
晨会还有二十三分钟开始。
会议室门刚推开,就听见赵峰在说话。
“最近几个项目的交付质量不太稳定。”他拿着激光笔,指着投影上的图表,“尤其是苏总这边,客户那边已经有意见反馈了。”
他放的是那份被改过的报表。
“你看,满意度下滑,进度延迟,问题不小。”他语气关切,“我们是不是该反思一下管理方式?”
我没坐下,直接走到投影前,拔掉他的U盘,插上自己的。
屏幕切换。
第一张图:原始数据包哈希值验证通过。
第二张图:操作日志回放。凌晨一点五十三分,匿名账号登录系统,修改三项核心指标。IP地址定位显示——**行政办公区3号终端,赵峰办公室**。
第三张图:邮件记录。我团队提交的原始版本,时间戳清晰,无后续变更。
“这是我们的数据。”我说,“这是他改的。”
会议室没人出声。
赵峰站起来:“你这数据哪来的?凭什么说是我改的?”
“凭系统记录。”我声音不高,“你用的账号虽然匿名,但绑定的是你办公室固定IP。而且,你删了操作日志缓存,但没清服务器备份。”
我看着他:“你凌晨两点进系统改我团队的数据,连伪装都没做全。”
他脸色变了。
“根据《刑法》第二百八十六条,故意修改计算机数据,造成后果的,可追究刑事责任。”我说,“我现在保留证据,已提交法务备案。”
他猛地拍桌:“你胡说!我只是临时调试!没想影响谁!”
“调试不需要匿名登录。”我说,“也不需要删除原始记录。更不需要挑在半夜。”
我转向其他人:“这份报表关系到季度绩效评定。有人趁夜篡改数据,试图让我团队背锅。这不是管理问题,是违法行为。”
陈总坐在角落,一直没说话。这时他开口:“苏砚,你有完整证据链吗?”
“有。”我把U盘拔下来,“所有操作记录、时间戳、IP定位、文件校验结果,都在里面。法务可以随时调取。”
赵峰急了:“我没想造成损失!就是觉得他们数据太好,怕客户质疑真实性,稍微调整一下!”
“调整?”我盯着他,“你觉得客户满意度能随便往下压?交付周期能凭空拉长?你不是不懂,你是故意。”
我往前一步:“你怕什么?怕我的团队效率太高,显得你带的人像摆设?怕我拿的奖金多,你功劳少?所以你就半夜偷偷改数据,想让我出错?”
他嘴唇抖了一下。
“你可以抢功,可以打压,可以搞小动作。”我说,“但你不能动数据。这是底线。”
会议室静得能听见空调滴水。
赵峰终于开口:“我只是……为了团队整体考虑。”
“那你考虑过公司信誉吗?”我打断他,“客户看到矛盾数据,第一反应是什么?是我们内部混乱,管理失控。你这一改,不只是针对我,是在砸整个部门的信用。”
没人替他说话。
散会后,我回到工位,把U盘收进抽屉。林晓跟过来,站在我旁边。
“他会报复。”她说。
“他知道我不怕。”我说。
她犹豫了一下:“法务真的会查吗?”
“会。”我说,“只要证据确凿,公司不会包庇这种事。数据安全是红线,谁碰谁倒霉。”
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