客户关系管理小组扩展到二十多人后，钱多多发现自己面临着新的挑战。虽然团队规模扩大了，但整体的销售效率并没有同比例提升。更让他困扰的是，在公司的月度业绩排行榜上，他的个人排名开始下滑。
钱主管，您最近的个人业绩有些下降啊。在月度例会后，陈主管单独找到钱多多，虽然团队管理很重要，但个人业绩同样不能忽视。公司的考核体系中，个人表现仍然占很大比重。
钱多多心中有些焦虑。确实，自从专注于团队管理后，他在个人销售上投入的精力减少了，业绩自然受到影响。但他也清楚，要想在公司里获得更高的地位，个人业绩是绕不过去的门槛。
我明白，陈主管。我会重新平衡个人业绩和团队管理的关系。钱多多说道。
公司下个月要举办销售技能大赛，各部门的销售冠军将获得丰厚奖励，还有机会升职。陈主管提醒道，我建议你认真准备一下，争取拿个好名次。
当晚，钱多多在办公室里思考着如何快速提升个人业绩。他翻开了销售业绩排行榜，榜首是来自高端产品部的张伟师兄，月销售额高达十二万灵石，远超其他人。
张伟师兄到底有什么秘诀？钱多多决定主动学习这位销售冠军的经验。
第二天，钱多多主动找到张伟师兄，表达了学习的意愿。
钱主管客气了，张伟师兄是个三十多岁的中年修士，看起来成熟稳重，听说你的团队管理做得很好，我还想向你学习呢。
张师兄过谦了，我在个人销售方面还有很多不足，特别想了解您的成功经验。钱多多诚恳地说道。
张伟师兄笑了笑：既然这样，那我们就互相交流吧。不过我的方法可能比较特殊，不一定适合所有人。
愿闻其详。
我的成功密码可以总结为四个字：精准打击。张伟师兄在纸上写下这四个字，我不像其他销售员那样广撒网，而是专门瞄准最有价值的客户，集中火力攻克。
钱多多眼睛一亮：具体怎么操作？
首先是客户筛选，张伟师兄拿出一个厚厚的客户档案夹，我会花大量时间研究潜在客户，只选择那些真正有实力、有需求、有决策权的客户。宁可错过十个普通客户，也不能放过一个高价值客户。
他翻开档案夹，里面密密麻麻记录着各种客户信息，比一般的客户档案详细十倍。
你看这个客户，张伟师兄指着其中一页，赵长老，金丹期修为，负责宗门炼丹堂采购，每年的采购预算超过百万灵石。我花了三个月时间研究他的喜好、习惯、人际关系，甚至他儿子的修炼情况。
钱多多仔细看着这份档案，发现里面记录的信息细致入微：赵长老喜欢品茶，特别是云雾茶；他的儿子修炼遇到瓶颈，正在寻找合适的筑基丹；他与内门长老李某关系密切，经常一起论道；他每月的第三个周末会去后山的茶楼小聚等等。
这些信息都是怎么收集到的？钱多多好奇地问道。
各种渠道，张伟师兄神秘地笑了笑，有些是通过公开途径获得的，比如观察他的日常行为；有些是通过社交关系了解的，比如和他身边的人交流；还有些是花钱买的，比如从茶楼老板那里了解他的消费习惯。
花钱买信息？
当然，信息就是金钱。我每个月都会拿出一部分收入来购买客户信息。张伟师兄理所当然地说道，你想想，如果花一百灵石能够获得一个价值十万灵石订单的客户信息，这个投资回报率有多高？
钱多多点点头，这确实是个很有商业头脑的做法。
然后是接触策略，张伟师兄继续说道，我不会直接推销产品，而是先建立个人关系。比如对于赵长老，我专门学习了茶道，还托人弄到了一些稀有的茶叶。
通过共同的兴趣爱好建立联系？
对，这比直接谈生意要有效得多。张伟师兄说道，当客户把你当作朋友时，他就会更愿意听你的建议，也更容易信任你推荐的产品。
钱多多想起了自己的客户关系维护经验，发现张伟师兄的方法确实更加系统和深入。
第三步是需求挖掘，张伟师兄拿出另一份文件，我会通过各种方式了解客户的真实需求，包括显性需求和隐性需求。
文件上记录着赵长老的各种需求分析：
**显性需求：**
- 炼丹堂需要高品质的灵药和炼丹器具
- 个人修炼需要金丹期适用的丹药
- 儿子筑基需要可靠的筑基丹
**隐性需求：**
- 希望在炼丹技艺上有所突破，提升在宗门内的地位
- 担心儿子筑基失败，影响家族声望
- 渴望获得更稀有的炼丹配方和技巧
**潜在需求：**
- 可能会考虑投资炼丹相关的产业
- 对提升炼丹堂效率的方案感兴趣
- 需要建立稳定的高品质材料供应渠道
这个分析太详细了，钱多多赞叹道，你是怎么了解到这些隐性需求的？
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