黄振邦，五十五岁，振邦集团董事长，栾城房地产业巨头。
与吉正豪的草莽霸气不同，黄振邦外表儒雅，喜欢附庸风雅，自称“文化商人”。他的发迹，同样紧紧绑定在齐发珂主政栾城的十年，尤其是栾城进行大规模旧城改造和新城扩张的时期。
调查小组的“艺术品鉴定与文化交流中心”，以举办高端玉器、书画收藏交流展的名义，成功吸引了黄振邦的注意。黄振邦是这类场合的常客，也以收藏了不少“好东西”自傲。在几次“偶遇”和“品鉴交流”后，中心一位气质高雅、谈吐不凡的“鉴定专家”（实为“猎影”小组精通艺术品市场的成员），逐渐取得了黄的信任。
“黄总对齐书记的喜好，那真是研究到了骨子里。”在一次私下的小型品鉴会上，几杯红酒下肚，面对“专家”对其收藏的几幅近现代名家字画（如李可染的牧牛图、范曾的人物）恰到好处的恭维和精准的品评，黄振邦有些志得意满，话也多了起来，“齐书记爱玉，也爱字画，特别是那种笔墨酣畅、有文人气、寓意吉祥的。他对玉的白度、细度要求高，对字画的‘气韵’、‘格调’也有讲究。送东西，不能俗，要送到痒处。”
“专家”顺势请教：“哦？黄总看来是此中高手，必有不少珍藏佳作，不知是否有幸一饱眼福？当然，若涉及隐私，不必勉强。”
黄振邦摆摆手，带着几分炫耀：“有些东西，自己欣赏就好。不过说起给领导送礼，那也是一门学问。你得知道他真正喜欢什么，缺什么。齐书记那时候，家里客厅、书房墙上，挂的都是些应景的普通作品。我就琢磨，得送点能压得住堂、又能体现他品位的。”
他压低声音，带着几分神秘：“我托了不少关系，从海外回流，还有从一些老藏家手里，陆陆续续收了不少好东西。傅抱石的山水，徐悲鸿的奔马，刘海粟的黄山……陆陆续续，大概有……十五六幅吧。都是精心挑选过的，题材、寓意都符合齐书记的身份和心境。每次送，都得找好时机，比如他家里添了孙子，比如他工作取得了重要成绩，或者就是简单的节日问候。东西用锦盒装好，附上一份简洁的鉴赏说明，不提价值，只谈艺术。齐书记是懂行的，一看就明白。”
这些价值不菲的名家字画，显然不是“只谈艺术”。调查小组调取了栾城规划、建设、国土等部门大量的历史档案（通过“投资公司”合作研究的名义，以及特殊渠道获取的电子备份），结合黄振邦旗下房地产公司的项目开发记录，发现了一条清晰的利益输送链条：
1999年，黄振邦的“振邦·御景园”项目，在容积率严重超标的情况下，顺利通过规划验收，未被处罚。该项目因此多建了数万平方米住宅，获利过亿。时间点，正在黄振邦向齐发珂赠送一幅徐悲鸿《六骏图》精品的次年。
2000年，栾城新城核心区一块备受瞩目的“地王”级地块挂牌，设置了一系列严苛的准入条件。最终，黄振邦的公司以微弱优势胜出。而招标文件中一条关于“企业承担过重大公益项目”的加分项，被指是为黄的公司量身定制。此前不久，黄振邦向齐发珂赠送了一对估价超百万的顶级和田玉籽料手把件。
更令人发指的是，黄振邦开发的一个大型小区，因严重质量问题导致业主大规模维权，甚至发生冲突。在舆论压力下，主管部门本已拟定了严厉的处罚和整改通知。但几天后，处罚不了了之，整改也草草收场。据内部人士回忆，当时齐发珂曾“过问”此事，要求“依法依规、妥善处理，注意维护社会稳定和企业发展环境”。而就在此事平息后不久，黄振邦以“贺齐书记乔迁新居”为名，送上一套（四幅）清代宫廷画家绘制的《四季花卉》通景屏，市场估价难以估量。
丁劲松，五十岁，劲松路桥建设公司老板。
相比吉正豪和黄振邦，丁劲松显得低调许多，其公司规模也不算顶尖，但却是栾城基础设施建设领域不可或缺的“老熟人”，尤其擅长承接市政道路、桥梁、河道整治等政府工程。他的“行贿”方式，更为隐蔽和“贴心”，更像是一个长期服务的“高级管家”。
调查小组的“财经自媒体”，以准备撰写“栾城民营企业家奋斗史系列报道”为名，接触到了丁劲松公司的一些老员工、已离职的财务人员，以及曾与丁有业务往来、后来闹翻的分包商。在承诺保密和支付“线索费”后，一些碎片被拼凑起来。
丁劲松与齐发珂的“结缘”，始于齐发珂在栾城推动的第一个重大形象工程——“玉带河”景观整治及沿岸风光带建设项目。丁劲松的公司资质平平，却神奇地中标了其中技术含量最高、利润也最丰厚的一段河道整治和景观桥梁工程。
“丁老板那时候，几乎成了齐书记家的‘后勤部长’。”一位曾给丁劲松开过几年车的司机回忆（已离职，对丁克扣工资不满），“齐书记老家来的亲戚朋友，来栾城玩，都是丁老板安排吃住行游，全程VIP待遇，所有花费丁老板签单。齐书记家里人出去旅游，国内国外，机票酒店门票，甚至购物，都是丁老板‘朋友’帮忙安排好，回头把账单‘处理’掉。齐书记在栾城的房子装修，从设计到材料到施工，丁老板全包了，用的都是最好的材料，请的都是南方的老师傅，但账面上根本看不出花了多少钱，都摊到公司的工程成本里了。”
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