“哇！真的赚了！”
“太厉害了！”
“我也要学！我也要学！”
张老三听得最认真，他一边记笔记，一边小声问王囤囤：“王老板，委比冲到+70以上，就一定会回调吗？”
王囤囤看了他一眼，想起之前张老三散布谣言的事，心里有点不爽，但还是耐着性子说：“也不是一定，但大概率会回调。炒股没有百分之百的事，关键是要学会控制风险。”
张老三点点头，若有所思。
小课堂开了两个小时，个体户们都听得意犹未尽。
下课的时候，李大妈拉着林轻舟的手，感激地说：“林老板，谢谢你！你这课讲得太好懂了！我以前炒股，就是瞎买瞎卖，以后我就跟着你学委比做T！”
“是啊是啊！”其他人也纷纷附和，“林老板，你以后多开点课吧！我们还想学习怎么选优质股，怎么看政策利好！”
林轻舟笑着说：“没问题！以后我们‘囤轻组合’，不仅卖货，还卖知识！”
他和王囤囤相视一笑，都看到了对方眼里的光芒。
囤货，能赚供需差的钱；
不囤货，能赚信息差的钱；
而囤知识，能赚认知差的钱——这才是最稳、最长久的赚钱方式。
夕阳西下，“囤轻组合”小店的招牌，在余晖中闪闪发光。
王囤囤看着手里的《委比做T实操手册》，心里美滋滋的。
他知道，自己的炒股之路，才刚刚开始。
而他和林轻舟的“囤轻组合”，也会在这条认知变现的路上，越走越远。
第10章 大闸蟹旺季再临，囤与不囤的新博弈
小课堂的火爆，让“囤轻组合”小店的生意，又上了一个台阶。
每天，都有不少个体户来咨询炒股技巧和社保政策，林轻舟和王囤囤忙得脚不沾地，却也乐在其中。
转眼，又到了阳澄湖大闸蟹的旺季。
这天，阳澄镇的养殖户老李，又打来电话，语气里满是焦急：“王老板，林老板，今年的大闸蟹又丰收了！可是收购商压价压得厉害，我们实在是扛不住了！”
王囤囤和林轻舟，又一次面临着囤与不囤的抉择。
王囤囤的老毛病又犯了，眼睛一亮：“轻舟，咱们囤大闸蟹礼盒吧！今年我们有了炒股赚的钱，本钱更足了！”
林轻舟却摇了摇头：“囤礼盒可以，但不能像以前那样囤。我们得用委比的思路，来做这个生意。”
“委比的思路？”王囤囤愣住了，“做生意和炒股，还能扯上关系？”
“当然能。”林轻舟笑了，“你想啊，委比的核心，是看供需关系。炒股看委比，是看买卖盘的供需；卖大闸蟹看供需，是看养殖户和消费者的供需。”
他顿了顿，继续说道：“今年养殖户的大闸蟹多，供应充足，这就相当于股市里的卖单多，委比偏绿。这时候，我们不能大量囤货，因为供应太多，价格涨不上去；但我们可以少量囤样品，就像炒股低吸一样，让消费者看得见、摸得着，增加信任感。”
“然后呢？”王囤囤追问。
“然后，我们用轻资产的模式，对接供需。”林轻舟说，“我们帮养殖户卖蟹券，赚佣金；帮消费者对接新鲜大闸蟹，赚服务费。这就像炒股做T一样，低吸高抛，不囤库存，稳赚不赔。”
王囤囤听得连连点头：“妙啊！太妙了！这就是把炒股的思路，用到了做生意上！”
两人说干就干。
他们又一次去了阳澄镇，和老李等养殖户商量。
这次，他们不仅帮养殖户设计了蟹券，还引入了“委比思维”——根据每天的订单量，调整蟹券的价格。
订单多的时候，就稍微提高一点价格，就像炒股高抛；
订单少的时候，就稍微降低一点价格，就像炒股低吸。
这样一来，既保证了养殖户的利润，又保证了消费者的利益，还让自己赚得盆满钵满。
张老三看着“囤轻组合”的大闸蟹生意，做得风生水起，心里别提多羡慕了。
他也学着囤了一批大闸蟹礼盒，结果因为不懂供需关系，囤得太多，价格又高，最后全砸在了手里，亏了不少钱。
这天，张老三垂头丧气地来到“囤轻组合”小店，向王囤囤和林轻舟请教。
王囤囤看着他那副可怜兮兮的样子，心里的气也消了，笑着说：“老张啊，做生意和炒股一样，不能瞎囤，得看供需。就像委比一样，得看懂什么时候该囤，什么时候不该囤。”
林轻舟也点点头：“是啊，赚钱的核心，从来不是囤不囤，而是认知到位。你懂了供需关系，懂了市场规律，不管是炒股还是做生意，都能赚大钱。”
张老三听了，恍然大悟，连连点头：“我明白了！我明白了！谢谢你们！”
看着张老三离去的背影，王囤囤和林轻舟相视一笑。
夕阳的余晖，洒在他们身上，也洒在“囤轻组合”的招牌上。
招牌上的两行字，在余晖中格外醒目：
“手里有货，心里不慌；压钱的生意，咱不干！”
而在两行字的中间，那个大大的“赚”字，仿佛在告诉所有人：
认知到位，才是真正的王！
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