新加坡滨海湾金融中心,顶层会议室内的遮光帘缓缓拉下,将室外炽热的日光隔绝在外,只留下室内冷调的白光,均匀洒在长条形的黑色会议桌上。这场由凯尔集团牵头、联合多家东南亚资方参与的跨境资产风险评估闭门会,已经进行了整整两个小时,空气里弥漫着咖啡的苦涩味与紧绷的专业氛围,每一个人的发言都字斟句酌,生怕在这场关乎数亿资金流向的会议里,出现半点疏漏。
长桌主位右侧,苏念安端坐其间,一身剪裁利落的深灰色职业套装,没有多余的配饰,只有手腕上一块极简风格的机械表,彰显着她作为资深风险评估师的专业与沉稳。她面前的笔记本上,密密麻麻写满了标注,黑色、红色、蓝色的笔迹层层叠叠,将凯尔集团此次拟投放东南亚新兴市场的资产包风险点,梳理得清晰明了。作为此次受邀的第三方独立风险评估负责人,她从开场到现在,始终保持着精准且克制的发言节奏,用详实的数据、严谨的行业模型、过往跨境投资案例,一步步拆解这份资产包背后潜藏的流动性风险、政策合规风险与市场波动风险。
坐在主位的凯尔集团亚太区总裁,指尖轻轻敲击着桌面,目光时不时落在苏念安递出的风险评估报告上,神色凝重。而会议桌两侧,来自不同资方的代表们,也纷纷低头翻阅资料,偶尔低声交流,所有人的注意力,都紧紧围绕着苏念安阐述的风险评估结论展开。
苏念安微微前倾身体,指尖点在投影幕布上的风险矩阵图表上,声音清晰而冷静,穿透会议室里略显沉闷的氛围:“综上,凯尔集团这份东南亚跨境资产包,表面上看年化收益预期达到12.7%,远高于区域平均水平,但核心隐患在于,底层资产过度集中在三个尚未出台完整监管政策的新兴行业,且集团的资金回笼周期,与当地政策落地窗口期存在严重错配。按照我构建的跨境风险预警模型测算,未来18个月内,发生政策收紧导致资产减值的概率,超过62%,若不提前做风险对冲与资产拆分,最终资方亏损幅度可能突破30%。”
话音落下,会议室里陷入短暂的沉默,不少资方代表纷纷抬起头,眼神里多了几分审视与考量。凯尔集团的几位高管面色微沉,显然对这个偏向保守且警示性极强的结论,并不满意。
就在这时,会议桌左侧,一直沉默不语、坐在凯尔集团中层管理席位上的一个男人,突然抬手,示意自己有话要说。
男人名叫赵凯,是凯尔集团亚太区风险管控部的副主管,三十多岁,穿着一身熨帖的浅色西装,脸上带着一丝刻意掩饰的倨傲。他先是抬眼扫了一圈在场众人,最后将目光落在苏念安身上,嘴角勾起一抹淡淡的质疑,缓缓开口,声音不大,却精准地传遍整个会议室:“苏女士,我有几个问题,想向您请教。”
苏念安收回指尖,坐直身体,目光平静地看向赵凯,没有丝毫慌乱,只是淡淡点头:“请讲。”
她心里清楚,从接手这份凯尔集团的评估项目开始,就注定不会一帆风顺。凯尔集团内部一直试图美化资产包风险,想要借助高收益噱头吸引更多资方入局,她的独立评估结论,无疑戳破了集团内部刻意营造的美好假象,有人站出来质疑,早在她的预料之中。
赵凯先是拿起桌上的评估报告,随意翻了两页,动作里带着几分不屑,随即开口,语气带着明显的针对性:“首先,苏女士你给出的62%政策风险概率,测算依据完全来自你个人构建的跨境风险预警模型,请问这个模型,是否经过国际权威风险评估机构的认证?在东南亚区域,是否有过成功的预判案例?如果只是你个人的理论模型,那这个概率数据,是否太过主观,缺乏行业公信力?”
第一个问题,直接直指苏念安专业工具的权威性,语气尖锐,丝毫没有留余地。会议室里的氛围瞬间变得更加紧张,所有人的目光都在苏念安和赵凯之间来回切换,资方代表们也停下了交流,等着看这场内部质疑与第三方评估师的正面交锋。
苏念安没有立刻反驳,只是平静地看着赵凯,等他把话说完。她的沉稳,反倒让率先发难的赵凯,心里莫名闪过一丝不确定,但很快又被心底的执念压了下去——他受集团内部高层授意,必须在会议上推翻苏念安的评估结论,不能让她的风险警示影响到此次资产融资计划。
不等苏念安回应,赵凯紧接着抛出第二个问题,语气愈发咄咄逼人:“其次,你说底层资产集中、资金回笼周期与政策窗口期错配,可凯尔集团的风险管控团队,针对这份资产包,已经做了长达半年的内部风控调研,我们得出的结论是,政策风险完全可控,资产收益具备极强的稳定性。你一个外部评估师,仅仅用了三周时间做调研,就推翻我们团队半年的工作成果,是不是太过武断?还是说,你根本没有深入了解凯尔集团的资产布局,就草率得出了风险结论?”
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