台湾来的农业专家林茂松先开口，他五十多岁，皮肤晒得比本地人还黑，一口闽南腔很重：“陈董，我看过这里的土质和水源，问题不在天，在人。”
“说具体。”
“第一，品种。”林茂松从包里掏出几根甘蔗，明显比本地种粗壮饱满，在阳光下泛着油亮的绿，“这是台湾糖业研究所培育的‘ROC-5’，我们叫它‘台糖五号’。亩产可达六吨，含糖率13.5%以上，抗病性也好。”
“多久能推广？”
“如果现在育苗，明年这个季节就能种。”林茂松顿了顿，“但需要建育苗基地，培训农民，还有配套的滴灌、施肥技术。”
陈东看向吴耀宗：“泰国分公司能建育苗基地吗？”
“能，但需要投资。初步估算，五千亩规模，连基建带设备，大约两百万港币。”
“批了。”陈东没有任何犹豫，“继续说。”
“第二，水。”林茂松指着远处干涸的沟渠，渠底的裂缝在强光下看得一清二楚，“这里是热带，雨水多，但分布不均。旱季缺水，雨季涝灾。我建议推广滴灌技术，精准供水，能提高产量30%以上。”
“滴灌设备哪里来？”
“东兴塑料厂可以生产。”物流团队的负责人接话，“咱们在元朗的塑料厂，现在主要做塑料花，但生产线改造一下，完全可以做滴灌管。我估算过，一条生产线改造费五十万，年产滴灌管五百万米，足够覆盖二十万亩地。”
“改造需要多久？”
“三个月。”
“那就改。”陈东转向农业专家，“还有什么？”
“第三，肥。”林茂松从地里抓了把土，摊开在手心，黄褐色的土块里没什么有机质，“这里的农民还用老法子，牛粪、草木灰。肥力不够，还容易招虫。我建议用复合肥，氮磷钾配比要根据土壤化验来定。”
“复合肥东兴化工能做吗？”
“能做。”化工出身的副总点头，“咱们在新界的化工厂，本来就在生产化肥，调整一下配方就行。成本比进口低40%。”
“好。”陈东看向物流团队，“运输问题怎么解决？”
物流负责人摊开一张手绘的地图，上面用红笔标了十几个点，在阳光下格外醒目：“陈董，我建议分三步走。第一步，采购重型卡车，取代牛车。日本五十铃有一款6吨卡车，载重大，通过性好，适合这里的土路。一辆八万港币，先买三百辆，就是两千四百万。”
陈东眉头都没皱一下：“继续。”
“第二步，在主要产区建十五个田间集散中心。甘蔗砍下来，先运到集散中心，初步清理、称重，再用卡车统一拉到糖厂。”负责人指着地图上的红点，“这样可以缩短农户的运输距离，也便于质量管理。”
“第三步，和时间赛跑。”物流负责人加重语气，额角的汗滴落在地图上，晕开一小片墨迹，“从砍蔗到进厂压榨，必须在四小时内完成。超过四小时，糖分就开始流失。所以我们的车队必须24小时待命，集散中心到糖厂的路必须全程硬化。”
“硬化道路要多少钱？”
“粗略估算，一百公里标准公路，一公里造价二十万港币，总计两千万。”负责人补充，“但这是基础设施，建好了，以后还能运别的。”
陈东在心里算了算。
育苗基地两百万，滴灌生产线改造五十万，卡车两千四百万，集散中心三百万，道路硬化两千万。
加起来，四千七百五十万。
还不算糖厂。
“金融方案。”他看向金融团队的负责人，一个戴金丝眼镜的年轻人，叫李文斌，是港大金融系的高材生，去年刚进东兴。
李文斌推了推眼镜，镜片在阳光下反射出光斑，打开笔记本：“陈董，我研究过泰国的农村金融。这里的蔗农，99%没有银行账户，贷款只能找地下钱庄，年息20%-30%，利滚利，很多人一辈子还不清。”
“所以我想设计一套‘东兴蔗农金融方案’，分三部分。”
“第一，‘蔗农丰收贷’。年息5%，额度按土地面积算，一亩地贷两千泰铢，用于购买种子、肥料、滴灌设备。贷款直接从收购款里扣，不需要抵押，但需要加入我们的合作社。”
“5%？这么低，怎么盈利？”
“不靠利息盈利。”李文斌解释，“靠规模。一亩地贷两千铢，十万亩就是两亿泰铢，折合三千多万港币。我们把这笔钱存在泰国央行，年息3%，加上我们的资金成本2%，基本持平。但换来的是五万农户的捆绑，和六十万亩甘蔗的稳定供应。”
陈东点点头：“说下去。”
“第二，‘价格保险’。”李文斌翻到下一页，纸上的表格在阳光下清晰可见，“我们给蔗农一个保底价，比如1.2泰铢一公斤。如果市场价低于1.2，我们按1.2收。如果市场价高于1.5，超出部分，我们和农户三七分，农户拿七成。”
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