他们在基层摸爬滚打，哪能没难处？
可这些话，对着祁胜利这样的老领导说，总觉得有点僭越。
祁胜利看出了他们的犹豫，嘴角勾了勾，眼里的鼓励像盏灯：
“别怕，我又不是来查岗的。就当是老伙计聊天，说句掏心窝子的话。”
最年轻的赵立春终究最先沉不住气。
他深吸一口气，像是下定了决心，开口时声音还有点发紧：
“祁总，虽然现在的大政方针很好，改革浪潮一片欣欣向荣，大家心里都热乎。”
他顿了顿，手指无意识地敲着沙发扶手，
“但是…… 基层执行的时候，确实有些挠头的事。”
他舔了舔嘴唇，像是要把那些堵在喉咙口的话润得顺溜些：
“就说农业生产吧。
以前公社、小队的集中统一管理结构，
方便土地、资金、劳动力这些要素的集约，可以很好的发挥规模优势，”
他的眼睛亮了些，像是看到了当年的场景，
“农田因为是集体的，大片大片连在一起，
很方便农业机械化生产一天能耕几十亩地。
而且农业机械的集中使用也提升了效率，方便统一维护。
大队农机站的农机手师傅天天保养机器，哪个零件松了，连夜就能修好。
那效率，没得说。”
“可现在呢？”
赵立春的声音低了下去，带着点无奈，
“分产到户，大家的积极性是高了，地里的草都拔得干干净净。
可原来的统一管理体制，像是被生生割成了碎块。”
他比划着，手指在空中划出道道裂痕，
“你家种玉米，我家种水稻，地块一小块一小块的，像补丁似的。
拖拉机开进去，拐个弯都能撞到田埂。”
“农忙的时候更要命。”
他的语速快了起来，像是在倒苦水，
“全村就那几台农机，大家都抢着用，
今天你家借去耕麦，明天我家等着耙地，吵得脸红脖子粗是常事。
平日里呢？农机就扔在仓库里，谁都不管。
有些不地道的，还偷偷拆零件去卖，换包烟钱。”
说到这儿，赵立春叹了口气，眼里的光暗了下去：
“没两年，原来那套成熟的机械化生产模式，就跟被风吹走了似的，没影了。”
他想起前阵子去乡镇调研的情景，
“我到光明县下面的村子看，农民们跟我抱怨，
说现在种地，又回到了老祖宗那会儿，
全靠人拉肩扛，把自己当老黄牛使。
要不是分产到户能多打几担粮，
凭着这原始的法子，收成怕是要比前几年差远了。”
屋里静得能听见窗外的虫鸣。
祁胜利听完，很是感慨的点了点头，抽着玉溪若有所思。
（尾注：七十年代的中国农村大队（相当于现在行政村）普遍设有农机站，这是当时农业机械化发展的重要标志。
在人民公社体制下，为推进农业生产机械化，从中央到地方都重视农机事业的发展。大队一级的农机站作为基层农机管理和服务单位，承担着关键角色：既负责管理大队集体所有的拖拉机、播种机、脱粒机等农机具，也会组织农机手为全大队的农田耕作、收割等提供服务。
那时的农机站通常有专门的场地（如仓库、维修间），配备几名到十几名农机手和维修人员。这些人员多为大队选拔的青壮年，经过培训后掌握农机操作和基础维修技能。农机站的农机具多为集体财产，使用时需按照大队的生产计划统一调度，优先保障粮食作物的耕种收环节，极大地提高了农业生产效率，尤其在抢农时、抗灾害等场景中发挥了重要作用。
但是到了七十年代末，随着公社——大队体制的解体，村一级的农机站消亡，加上家庭联产承包责任制的实施让农田客观上被割裂成无数的单独小块，农业机械的使用率反而开始逐年下降，一直到两千年的头十年，很多地区的农业机械化水平都还不如七十年代。）
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