周一上午，江阳市委常委会会议室。深色的椭圆形会议桌光可鉴人，室内弥漫着淡淡的茶香和一种严肃凝练的气氛。市委书记周明远坐在主位，市长王志兴、副书记、常务副市长、组织部长、宣传部长、政法委书记、纪委书记陈静等常委依次在座。列席会议的，还有相关部门的负责同志。
会议的一项固定议题，是听取各县（市、区）重点工作汇报。今天轮到清源县。
县委书记杨国威坐在汇报席上，面前摊开着准备好的材料，但他并没有完全照本宣科。他用了大约二十分钟时间，系统汇报了清源县今年以来，特别是“问题疫苗”事件爆发后的整体工作情况。
他没有过多渲染事件的惨烈和初期的混乱，而是将重点放在了“应对与重建”上。从最初的应急维稳、公开通报，到后续的彻底调查、严厉惩处，再到以“阳光采购平台”、“社会监督员制度”为核心的系统性重建，以及当前民心数据的显着回升、新医院项目重启、经济社会秩序逐步恢复等等，条理清晰，数据扎实。
汇报的语气是沉稳的、反思的，甚至带着一种痛定思痛的沉重，底色可是坚定和向上的。
“……总之，这半年多来，清源经历了一场刮骨疗毒式的洗礼。”杨国威最后总结道，他的目光扫过在座的每一位市委常委，“过程极其艰难，代价非常惨重，教训刻骨铭心。但在这个过程中，我们县委班子，特别是双林同志，顶住了前所未有的压力，没有选择捂盖子、捂矛盾，而是选择了直面问题、公开透明、彻底整改。”
他略微提高了声音：“我认为，清源的工作，其意义不仅仅在于解决了一个具体的公共卫生安全事件，更在于它探索出了一条在基层遭遇严重信任危机后，如何通过‘阳光化’、‘制度化’、‘社会参与’的组合拳，有效修复党群干群关系、重建基层治理信任的实践路径。我们初步建立的那些机制，比如全流程公开的采购平台、有实权的社会监督员队伍，可能还不完善，还在摸索，但它们代表了一个方向——让权力在阳光下运行，让民众成为治理的参与者和监督者。”
会议室里很安静，只有笔尖划过纸张的沙沙声。几位常委听得非常专注。
“在这个过程中，李双林同志作为县长，表现出了很强的政治定力、担当精神和改革创新意识。”杨国威的语调变得格外郑重，“在风暴眼中心，他稳住了局面；在重建过程中，他敢于碰硬，坚持原则，顶住了来自各方面的压力和诱惑。可以说，他经受住了复杂严峻斗争的考验。清源能从深渊里爬出来，初步赢得民心回暖，双林同志功不可没。”
他顿了顿，看了一眼周明远书记和王志兴市长，然后说出了那句在市委常委会上极具分量的话：
“我个人认为，清源这半年多的实践，其经验和教训，不仅属于清源，也值得市里乃至更高层面关注和研究。它像一面镜子，照出了我们过去在基层治理、权力监督、公共卫生等领域可能存在的盲区和漏洞，也映照出未来改革的一个可能方向。我建议，市里可以适时对清源的探索进行更深入的调研总结。”
汇报结束。杨国威合上材料，静静等待。
周明远书记端起茶杯，轻轻吹了吹浮叶，喝了一口，然后放下杯子。他的脸上看不出什么特别的情绪，熟悉他的人知道，他在认真思考。
“国威同志的汇报很全面，也很深刻。”周明远终于开口，声音平和但极具穿透力，“清源的情况，市委一直高度关注。这半年，你们确实不容易。能在这么短的时间内，稳住局面，挽回民心，并且开始探索一些治本之策，难能可贵。这充分说明，清源的县委班子是有战斗力、有担当的。”
他话锋一转：“尤其是双林同志。年轻干部放到关键吃劲岗位上去锤炼，就是要在这种复杂局面中看担当、看能力、看定力。从结果来看，他交出的答卷是合格的，甚至是优秀的。市委对清源班子的工作，特别是对双林同志的表现，是肯定的。”
“可以成为一面镜子，”周明远重复了杨国威的话，微微颔首，“这个比喻很形象。清源的教训，要全市警醒；清源一些好的做法，比如提升透明度、加强社会监督，其他县区也可以结合自身实际借鉴。国威同志提的调研总结建议，我看可以。由市委办牵头，政研室、卫健委、纪委监委参与，组成一个小组，下去扎扎实实调研，把经验总结好，把问题也搞清楚，形成一份有分量的报告。”
市长王志兴接着发言，语气务实：“清源稳住局面是第一步，接下来发展任务更重。新医院建设要保质保量，‘阳光平台’要持续优化推广，更重要的是，如何把这种‘阳光化’治理理念，融入到经济发展、城市建设等其他领域，推动清源全面健康可持续发展。市里会在政策、项目上给予必要支持，关键还是靠清源自身激发内生动力。”
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