瑞士达沃斯，世界经济论坛年会现场。
群山环抱的小镇银装素裹，空气中却弥漫着全球化的热流。这里是思想的熔炉，资本的磁场，更是顶级商业领袖、政策制定者和学界泰斗交锋与碰撞的舞台。能够收到邀请函本身，就是一种实力的象征。而这一次，傅氏集团的铭牌，赫然出现在参会企业名单之中。
何紫妍作为傅氏集团的首席战略官，代表傅氏出席。她没有选择过于隆重的礼服，而是一身剪裁极佳的深海蓝西装套裙，线条利落，色泽沉稳，仅以一枚简洁的钻石胸针点缀，既彰显身份，又不失专业与干练。她的出现，并未引起过多喧哗，却吸引了不少敏锐而探究的目光。
就在数月前，傅氏的名字还与“豪门丑闻”、“兄弟阋墙”等标签紧密相连，是国际花边新闻追逐的对象。但此刻，那些知情者看向何紫妍的眼神，已悄然发生了变化。他们看到的不再是八卦的中心，而是一个从内部崩塌边缘奇迹般稳住阵脚，并正以惊人速度进行战略性重塑的商业实体代表。
论坛的一场焦点对话，主题是“全球价值链重构下的企业韧性建设”。主持人是《经济学人》杂志的主编，嘉宾则包括了来自美国的科技巨头CEO、欧洲的工业集团掌门人，以及一位非洲的年轻创业领袖。何紫妍，是其中唯一来自中国的企业家代表。
当主持人将话题抛给她，问及傅氏集团在经历重大内部挑战后，如何重新定位并构建抵御风险的韧性时，全场目光聚焦。
何紫妍从容不迫，她的英语流利而精准，带着一种东方式的冷静与从容。她没有回避傅氏经历的危机，而是将其作为论述的起点。
“韧性，并非源于永不遭遇风暴，而是源于风暴过后重建的能力，以及重建时选择的材料与结构。”她的开场白便抓住了听众的注意力，“傅氏的经历告诉我们，依赖单一资源、封闭权力结构的企业，其脆弱性在全球化震荡和内部治理风险面前不堪一击。”
她随即话锋一转，清晰地阐述了“新傅氏”的战略核心：“因此，我们选择了一条更具开放性和技术深度的道路。我们正大幅削减对传统周期性行业的依赖，将核心资源投向科技创新与绿色产业。这不仅是商业判断，更是对构建可持续、可抗冲击商业模式的必然选择。”
她以傅氏正在筹建的高端精密制造基地和未来科技研究院为例，解释道：“我们不再满足于位于价值链的某一环节，而是希望通过底层技术突破，向上游延伸，掌握核心知识产权。同时，我们广泛与全球顶尖高校、研究机构建立合作，人才引进不分国界。这种基于技术共享和开放创新的模式，本身就是一种韧性的体现——它将企业的命运与全球知识进步的洪流绑定，而非系于某个人或某个市场。”
当那位美国科技巨头CEO略带挑战性地问及，中国企业如何在保护知识产权与实现真正开放创新之间取得平衡时，何紫妍微微一笑，回应道：
“真正的创新生态，建立在信任与规则之上。傅氏尊重并严格执行国际通行的知识产权保护规则。我们寻求的合作，是基于共同投入、风险共担、成果共享的伙伴关系，而非单向的技术索取。事实上，我们正在建立的研究院，其本身就是全球智慧的汇聚地。我们相信，在明确的规则框架下，开放与合作能激发出远超封闭研发的创造力，这将是应对未来共同挑战的关键。”
她的回答，不卑不亢，既扞卫了原则，又展现了开放的态度，赢得了台下不少赞同的颔首。
茶歇期间，何紫妍并未停留于华人商圈。她主动走向那位欧洲工业集团的掌门人，就工业4.0标准下的智能工厂数据安全问题进行了深入交流；她与那位非洲创业领袖探讨了在可再生能源领域，傅氏的技术如何更好地适配当地需求，实现共赢。她的言谈举止间，既有对全球宏观趋势的把握，又有对具体商业机会的敏锐洞察，更蕴含着一种超越国界、寻求可持续解决方案的格局。
一些资深的国际观察员和财经记者在私下交流时不禁感叹：
“这位何女士，完全刷新了我对中国第二代企业家的印象。她身上没有那种暴发户式的张扬，也没有固步自封的保守，而是兼具了东方的沉稳与国际的视野。”
“傅氏在如此短的时间内，就能从丑闻中走出，并以这样清晰的战略和自信的姿态重返国际舞台，其管理层的危机处理能力和战略定力，令人印象深刻。”
“她代表的是一种新型的中国商业力量——专业、开放、具备全球资源整合能力，并且拥有清晰的价值主张。”
何紫妍在达沃斯的身影，如同一张移动的名片，无声却有力地向全球商业精英宣告：傅氏已经翻过了旧日那一页。它不再是一个被家族恩怨定义的封闭王国，而是一个正在以科技创新为引擎、以开放合作为姿态、积极参与全球价值链重塑的新生力量。她所展现出的专业素养、战略远见与国际交往能力，不仅赢得了尊重，更为傅氏在国际舞台上，赢得了重新被定义、被认真对待的机会。国际的视野，已然打开，傅氏这艘重新启航的巨轮，正驶向一片更为广阔的海洋。
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