早上刚到总部，张淮初就听到系统“叮”的一声提示：“任务超额完成，奖励‘品牌连锁拓展基金’100万日元到账！可用于补贴新加盟门店装修、新B端客户合作初期成本。”
他立刻点开系统后台，看着“可用余额日元”的字样，忍不住吹了声口哨。
转头冲佐藤喊：“佐藤！你准备一下，现在就把新加盟商的装修补贴发下去，每家补贴20万，5家刚好100万，让他们赶紧动工装修，争取4月内全部开业！”
佐藤手里的文件差点掉在地上，赶紧拿出新加盟商名单：“老板，5家新加盟商分别在琦玉市、千叶市和春日部本地，其中3家是社区店，2家是商业街店。我昨天跟他们沟通过，装修预算大概在50万-80万日元，20万补贴刚好能帮他们减轻不少压力。”
张淮初接过名单，在上面圈出重点：“琦玉市的铃木先生是社区店，门面比较小，装修要以‘温馨’为主，多做些储物空间；
千叶市的山本女士是商业街店，客流量大，要多装几个收银台，避免排队；
春日部本地的小李是在学校周边，装修风格要活泼点，吸引学生光顾。
你跟装修公司对接下，让他们根据门店类型出设计方案，总部派专人监督装修质量，保证装修效果。”
当天下午，佐藤就带着装修公司的人去了新加盟商的门店。
铃木先生看着设计图，激动地说：“佐藤小姐，这设计太合我心意了！门口的展示柜能放新品，里面的座位也够多，以后邻居们来买饭团，还能在店里坐着吃。20万补贴真是帮了我大忙，不然我还得跟亲戚借钱装修呢！”
佐藤笑着说：“铃木先生，这是总部的心意，您放心，装修期间有任何问题，随时跟我们联系，我们会第一时间帮您解决。”
与此同时，张淮初也在跟新B端客户对接合作初期成本补贴。
春日部的一家新企业客户担心“合作初期订单不稳定，配送成本高”，张淮初直接承诺：“首季度配送费全免，要是订单量超过100份，还额外送10份甜品当员工福利。”
企业负责人听了，当场签订了长期合作协议：“张总，您这么有诚意，我们肯定好好合作！以后我们公司的员工午餐就全靠你们了。”
接下来的日子里，新加盟门店的装修进展顺利。
春日部本地的小李门店最先装修完成，张淮初亲自带店运营了1周，帮他制定了“学生早餐套餐”——饭团+豆浆+水果，定价800日元，很受学生欢迎，开业第一天就卖出了150份。
琦玉市的铃木门店开业时，张淮初还请了松坂老师来剪彩。
松坂老师拿着剪刀，笑着说：“铃木，你可算开业了！我早就跟我的学生说，琦玉市也有‘淮初春日食’了，今天他们肯定会来捧场！”
果然，开业当天，店里就挤满了学生和社区居民，铃木先生忙得满头大汗，却笑得合不拢嘴：“松坂老师，谢谢您！张老板，谢谢您！开业第一天就卖了200多份，比我预期的还多！”
到4月底，5家新加盟门店全部开业，首月总营业额突破500万日元。
新B端客户的订单量也很稳定，首月订单量突破3000份，其中一家企业还把“淮初春日食”推荐给了隔壁公司，又带来了一家新客户。
张淮初看着系统里的运营数据，心里想着说：“100万拓展基金花得值！不仅帮新加盟商快速开业，还吸引了更多B端客户合作。”
张淮初对着团队说：“接下来咱们要继续拓展市场，争取年底前把门店开到20家，B端客户突破20家！”
小林兴奋地说：“张哥，我已经在做周边城市的加盟推广计划了，下个月去大阪、东京跑一趟，争取再拉几家加盟商！”
张淮初点点头：“好！咱们一步一个脚印，把‘淮初春日食’做成全国知名的加盟品牌！”
初夏的阳光透过总部的落地窗，洒在张淮初面前的财务报表上。
当他看到“累计资金日元”的字样时，手指忍不住在数字上摩挲了两下——从当初每天赚5000日元的摊主，到现在手握800万资金，这一路的艰辛仿佛还在眼前。
他合上报表，起身走到窗边，望着远处的街道，心里突然冒出一个大胆的想法：“是时候进军东京市场了！”
刚好小林拿着一份市场调研报告走进来：“张哥，这是我做的东京餐饮市场调研报告。东京的新宿区人流量特别大，年轻上班族和游客多，很适合开咱们的直营店。那边的商铺租金虽然比春日部贵，但客流量也大，只要产品好，肯定能盈利。”
张淮初接过报告，翻到新宿区的页面：“新宿区的核心商圈，比如新宿站附近，每天的人流量能达到100万人次，要是在那边开家店，就算只有1%的人进店消费，每天也能卖1000份，营业额肯定很可观。”
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