这个APP上线后大受欢迎。最让人意外的是，海外用户占比高达40%，许多外国人都对中国传统工艺表现出浓厚兴趣。
老板，您看这个评论，二狗指着手机屏幕，一个美国大学生说，通过我们的APP学习中国结编织，现在她开了一个网店，专门卖中国结饰品！
铁柱眼睛一亮：这是个好思路！我们可以打造一个国际化的传统工艺学习平台，让中国文化走出去。
就在这时，一个意外的好消息传来：联合国教科文组织对数字匠人项目产生兴趣，想要将其作为非遗保护的典型案例向全球推广。
但机遇伴随着挑战。在国际化过程中，语言和文化差异成为最大障碍。
有些工艺术语根本无法准确翻译，翻译团队负责人苦恼地说，比如刺绣中的、，英文中没有对应词汇。
铁柱提出了一个创新解决方案：既然难以翻译，我们就用视觉语言。通过高清视频、三维动画来展示工艺过程，让视觉说话。
这个方案效果出奇地好。一个法国用户留言说：虽然听不懂讲解，但看视频就能明白大概。中国手艺真是太神奇了！
随着项目影响力扩大，投资邀约纷至沓来。一家硅谷科技巨头开出天价，想要收购数字匠人项目。
赵先生，我们可以把这个平台做到全球规模。对方CEO在视频会议中自信满满，有了我们的技术支持和全球渠道，中国传统工艺可以征服世界。
面对诱惑，铁柱再次展现出他的远见和定力：谢谢您的认可，但我们不希望这个项目被商业利益主导。它的核心是文化传承，不是商业扩张。
这个决定在公司内部引发了争议。一些股东认为应该接受投资，加快国际化步伐。
为此，铁柱专门召开股东大会，详细阐述了他的理念：如果为了快速扩张而失去对项目导向的控制，我们可能会背离初心。文化传承需要耐心，不能急功近利。
令人欣慰的是，大多数股东最终支持了铁柱的决定。更让人感动的是，匠人村的老匠人们得知这个消息后，联名写了一封感谢信：
亲爱的铁柱：得知你为了守护传统文化的纯粹性，拒绝了巨额投资，我们深感欣慰。这让我们相信，手艺交到你手里，不会变味...
这封信被装裱起来，挂在铁柱办公室的墙上，时刻提醒着他不忘初心。
随着数字项目的成功，铁柱开始思考更深层次的问题：如何让数字传承与实体体验更好地结合？
他提出了数字+实体的双轨模式：线上学习基础知识和技能，线下到匠人村进行深度体验和大师指导。
这个模式大获成功。最典型的例子是一个日本大学生，通过APP学习中国剪纸后，特地来到匠人村向老艺人请教。回国后，她创办了中日剪纸交流协会，促进了两国文化交流。
这就是我们想要的效果，铁柱在一次项目总结会上说，数字技术打破地理界限，让更多人接触到传统工艺；实体体验则提供深度和温度，让传承更加立体。
年底，数字匠人项目荣获联合国教科文组织颁发的文化遗产创新奖。在颁奖典礼上，铁柱的发言打动了许多人：
科技不会让传统过时，只会让传统以新的方式延续。我们用数字技术记录手艺，不是为了取代工匠，而是为了让工匠的精神得以永恒。
领奖回来后，铁柱做了一个重要决定：将奖金全部投入建立传统工艺数字档案馆，免费向公众开放。
老板，这可是一大笔钱啊！二狗心疼地说。
钱可以再赚，铁柱说，但文化传承的机会稍纵即逝。有些老匠人年事已高，我们必须与时间赛跑。
于是，一场与时间赛跑的数字采集工程展开了。数字团队奔赴全国各地，记录老匠人的技艺和故事。
最感人的是在西南山区采集羌绣技艺时，九十多岁的羌绣传承人阿婆拉着团队成员的手说：我以为这门手艺要跟我进棺材了...谢谢你们来...
阿婆的话让所有团队成员深感责任重大。他们加班加点，终于在阿婆去世前完成了全部采集工作。
阿婆去世后，她的家人给铁柱寄来一封信和一件特殊的礼物——阿婆生前最后一件作品，上面绣着：文化不死，薪火相传。
铁柱将这件作品挂在办公室最显眼的位置，时刻提醒自己肩负的使命。
在数字化项目推进的同时，铁柱没有忘记实体体验的重要性。他提出了匠人村2.0升级计划：打造沉浸式文化体验区，让游客不仅能看、能学，还能住在匠人村，全方位体验传统生活方式。
我们要让匠人村成为一个活态的文化博物馆，铁柱在规划会上说，不是冷冰冰的展示，而是有温度的生活。
这个计划得到了意想不到的响应。许多年轻人报名来做志愿者，其中不乏海归和高材生。
最让铁柱惊喜的是，儿子大学毕业后也选择回到匠人村工作。爸，我想用所学的知识，帮助传统工艺焕发新生。
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