296. 【彩蛋】十年后的妞妞
2043年,深秋,静心坊产业园
五十三岁的李晓薇站在产业园顶楼的“空中菜园”边缘,望着远方。这个当年母亲和团队举办丰收节的地方,如今已经扩大到整个楼顶,成了集生态农业、员工休闲和健康体验于一体的“天空绿洲”。
她刚刚结束了一场重要的会议——静心坊四十六周年战略发布会。会上,她宣布了“静心坊2050愿景”:要在七年内,实现“温暖一亿家庭”的目标。
十年了。
从母亲林静正式退休到现在,整整十年。
晓薇的手轻轻抚过栏杆,栏杆上刻着一行字:“结束处,即开始——林静,2032”。这是母亲当年写给她的字,她让人刻在这里,作为永恒的提醒。
“李总,记者们已经在会议室等候。”助理小杨轻声提醒。
晓薇点点头,却没有立刻转身。她需要几分钟,就几分钟,让自己从刚才发布会上的“李晓薇董事长”角色中抽离出来,回到“妞妞”的身份。
十年间,静心坊的变化翻天覆地。
代理人数从八万七千增长到十五万,用户家庭从三百二十万增长到六百万。产品线从八大膏方、“1314爱的陪伴”系列和茶饮,扩展到针对不同生命阶段的十二大健康解决方案体系。
其中最成功的,是五年前推出的“时光守护者”系列——针对五十岁以上人群的精准营养补充剂。这个系列的核心产品“颐年康健粉”,基于“御炎复元膏”的配方进行科学萃取和升级,加入了更多经临床验证的抗衰成分。上市第一年就创下销售纪录,不仅在国内广受欢迎,还进入了日本、韩国、新加坡等老龄化社会市场。
晓薇做到了母亲当年说的“三个维度”:
在深度上,静心坊的研发中心已经升级为“东方健康研究院”,拥有两百多名科研人员,与国内外十二所高校建立联合实验室。不仅研究产品,更研究健康生活方式,出版了《中国家庭健康白皮书》系列。
在广度上,“千城万站”计划超额完成——在全国建成超过两千个社区健康驿站,甚至在东南亚的五个国家建立了“静心健康中心”。产品进入全球四十三个国家和地区,“静心坊”成为东方健康生活方式的一个标志性品牌。
在长度上,“百年善行计划”基金会运作成熟,累计资助了超过五千名乡村女学生完成学业,在全国建立了三十七所“静心健康书屋”,资助了上百个非遗传承项目。更重要的是,晓薇建立了完整的“社会价值评估体系”,确保每一分善款都产生可衡量的社会影响。
但这些成就,在晓薇心里,都比不上另一组数据:
十年间,静心坊代理中,有三千七百五十二位女性通过这份事业买了第一套房;
有五千八百九十一位代理的子女成为家族中第一个大学生;
有四万二千个代理家庭,实现了从“拮据”到“小康”的跨越;
而通过静心坊产品获得健康改善的用户,更是难以计数。
这些,才是母亲最看重的“价值”。
“李总?”助理再次轻声提醒。
晓薇深吸一口气,转过身。她今天穿着一身简约的深蓝色套装,头发在脑后挽成一个利落的发髻。五十三岁的她,眼角有了细纹,但眼神清澈坚定,身材保持得很好——这得益于她像母亲一样,每日服用“御炎复元膏”的升级版“颐年康健粉”,每周三次瑜伽,以及健康饮食。
走进会议室,闪光灯亮起。
晓薇在主席台中央坐下,面前摆着一杯冒着热气的sou茶——静心坊的经典茶饮,如今已经衍生出七个不同功效的系列,但她最爱的,还是母亲当年调配的这款原味。
“各位媒体朋友,大家好。”晓薇微笑开口,声音沉稳有力,“刚才的发布会已经介绍了我们未来七年的战略规划。现在,我想用接下来的时间,回答大家的问题,也和大家聊聊这十年的一些感悟。”
第一个问题来自《经济观察报》的记者:“李总,静心坊在林静女士退休后,在您的带领下实现了跨越式发展。您认为,您和母亲的管理风格最大的不同是什么?”
晓薇想了想,缓缓回答:“我母亲是用‘心’在做企业。她像一位大家长,关心每一个代理的冷暖,记得很多人的家庭情况。她是用情感在连接这个庞大的组织。而我,是在我母亲奠定的‘心’的基础上,用‘系统’和‘科技’让这个组织更高效、更可持续地运行。”
“但这并不意味着我更先进。”她补充道,“恰恰相反,我所有的系统设计,都是为了保护、传承和放大我母亲留下的那份‘心’。比如我们的数字化管理系统,不仅追踪销售数据,更会标记每个代理的生日、家庭重要日子,系统会自动发送祝福和关怀。科技,应该让‘心’的传递更精准、更及时。”
第二个问题来自一位自媒体博主:“晓薇姐,很多您的同龄人已经在考虑退休或半退休了,但您依然战斗在一线。是什么支撑您保持这样的激情?”
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