“我知道，最近大家都很辛苦，也很不适应。新流程带来了很多麻烦，甚至影响了效率。这些阵痛，我感同身受。”她语气平和，但目光坚定，“但是，家人们，我们必须清醒地认识到，‘静心坊’已经不再是一个几个人的小团队了。我们的流水、我们的团队规模、我们肩负的责任，要求我们必须成为一个规范、透明、健康的现代企业！”
她环视众人，继续说道：“财务混乱，就像身体里的血栓，短期或许无碍，长期必将致命！它会导致我们无法看清真实的经营状况，无法做出正确的决策，无法应对未来的风险，更无法赢得合作伙伴和社会的长期信任！我们现在经历的麻烦，是为了避免未来更大的麻烦甚至灾难！”
她宣布了几项决定以推进规范化：
1. 全员培训： 立即组织针对所有涉及财务流程人员的专场培训，确保每个人都能熟练掌握新规。
2. 设置过渡期： 给予一个月过渡期，期间出现操作失误以指导和纠正为主，但不放松标准。
3. 优化供应商： 逐步淘汰无法满足合规要求的供应商，建立更优质的供应链体系。
4. 考虑引入外脑： 积极物色专业的财务顾问或代理记账公司，为财务体系搭建提供专业支持。
林静的坚定，如同定海神针，稳住了摇动的人心。大家开始意识到，这不是管理层在“找麻烦”，而是企业生存和发展的必然要求。
林静的笔记新篇：
“财务规范化，阵痛如期而至，其猛烈程度，犹超预期。
见苏曼之焦虑，赵总之不解，代理之抱怨，深知此关之难，在于改变旧有之习惯与认知。利益与便利之惯性，巨大无比。
然，此番混乱，恰如明镜，照见我过去管理之粗放与短板。企业之舟行至深水区，岂能无精确之海图与稳健之压舱石？
虽压力重重，然信念不可动摇。规范化非为束缚，实为解放；非为麻烦，实为保障。此乃‘静心坊’能否蜕变为真正现代化企业之关键一役。
阵痛过后，方能迎来健康之肌体。下一步，‘聘请专业财务顾问’刻不容缓，需借专业之力，快速搭建合规、高效之财务体系。”
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财务规范化的车轮，在碾压过最初的混乱与不适后，开始沿着既定的轨道，缓慢而坚定地向前推进。所有人都明白，这过程必然伴随疼痛，但为了更长远的未来，他们必须共同承受这份“成长的代价”。而寻求外部专业力量的帮助，已成为渡过此关的迫切选择。
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