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第44章 非典疫情

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我们代理保险业务如火如荼时,却被W市突如其来的非典(SARS)疫情打断。

2003年4月19日,W市委召开常委扩大会议,部署非典防治工作,提出“沉着应对、措施果断”等要求,并成立专项领导协调小组,整合医疗资源,确保定点医院、药品储备和财政经费到位。

实行严格问责制,对瞒报、漏报疫情的行为从严处理,并派出督查组检查各区落实情况。开展了一系列紧急防控措施,并在社会动员、市场维稳、科研溯源等方面展现出系统性应对。

1、强化关口排查与“科技+笨办法”结合

W市在机场、车站、码头等14个进出口设立留验站,使用红外线测温仪筛查发热旅客。并辅以“笨办法”——对每位旅客留置5分钟人工测温,确保无遗漏。

建立全市疫情监测网络,要求乡镇、街道设立监测点,重点管控车站、学校等公共场所,对疑似病例立即隔离治疗,禁止拒收患者。

2. 短期市场波动与快速平抑

4月21日W市报告首例疑似病例后,市民恐慌引发“市场微热”:部分人抢购日用品,商场客流骤减。但商企通过充足货源(如市郊物流中心满仓运行)、拒绝大宗采购囤积(如中百仓储限购26类商品)、免费发放防疫物资等措施,一周内稳定市场。

政府严打乱涨价行为,64家药房因违规被查处,大型商企均未哄抬物价。

非典疫情发生后,W省分行营业部及时召开了全行会议部署非典疫情应对策:

一、组织架构与应急机制

1. 成立专项领导小组

成立以分行行长为组长的“非典防控应急小组”,统筹协调资源调度、信息上报和危机响应,确保“业务不断档、服务不中断”。

2. 制定分级应急预案

依据《银行网点非典防控应急预案》标准,细化员工健康监测、网点消毒、现金处理、客户分流等流程。例如:

每日员工体温筛查及健康台账管理;

营业厅每2小时消毒一次,ATM机等重点区域高频次消杀;

现金收入需紫外线消毒并存放24小时后投放。

二、运营保障与卫生防控*

1. 强化现金安全管理

严格执行央行规定:回笼现金经消毒后隔离存放24小时,优先投放原封新券,降低病毒传播风险。

对医院等重点客户收款采用“简化清点流程+快速封装消毒”模式,参考工行北京分行为301医院的服务模式(双方核对大数后直接消毒封装)。

2. 网点分流与无接触服务

设置“一米线”、加开通风窗口,控制厅堂客流密度;

推广预约制办理,减少客户聚集;

引导客户使用ATM、网上银行等自助渠道,降低人际接触风险。

三、专项信贷与金融支持

1. 优先保障防疫相关企业融资

落实央行《关于应对非典影响做好货币信贷工作的意见》,对医疗物资生产、流通企业开辟“绿色通道”:

特事特办:缩短审批流程,及时足额发放贷款(如药品采购、防护设备生产资金);

对受疫情影响的企业提供流动性支持,如下调利率、延长还款期限。

2.支持民生及“三农”领域

确保夏收秋种支农资金供应,优先支持农资采购、抗旱防疫等应急需求;

配合财政贴息政策,对旅游、商贸等受损行业发放贴息贷款。

四、员工与客户防护

1. 内部健康管理

配发口罩、消毒液等防护物资,强制上岗防护;

实行AB岗轮班制,确保突发疫情时业务连续性。

2. 特殊客群服务优化

为医护人员设立优先窗口,提供免罚息延期还款;

对疑似病例接触者,启动隔离观察预案,关联区域彻底消杀。

五、线上渠道推广与业务转型

加速电子银行普及:大力宣传手机银行、网上银行功能,通过减免手续费、简化注册流程吸引用户。

在分行营业部会议后,支行古行长及时召开网点处所主任会议,在会上古行长及时传达了分行营业部会议精神。重点学习了《银行网点非典防控应急预案》,要求各网点严格按预案标准执行。古行长特别提到齐安分理处服务人民医院的流程。

回到网点后,我及时与张主任进行了全面沟通:

一是做好员工非典疫情防护,配发口罩、消毒液等防护物资,强制上岗防护;每日做好员工体温筛查及健康台账管理;

二是积极做好营业厅和ATM机等重点区域的消毒工作;

三是做好回笼现金消毒的详细处理工作,降低病毒传播风险。

四是对人民医院的收款采用“简化清点流程+快速封装消毒”模式,减少病毒感染途径。

五是网点设置“一米线”、加开通风窗口,控制厅堂客流密度;

六是推广预约制办理,减少客户聚集;

七是引导客户使用ATM、网上银行等自助渠道,降低人际接触风险。

非典期间为了避免人员聚集和交叉感染风险,我和客户经理非必要一般不拜访客户,尽量呆在网点内,协助内勤做好营业厅内外的消毒工作。

非典疫情一直持续到6月底。W市连续58天无新增病例和疑似病例。终于实现“三无目标”即无一例医务人员感染;无一例收治病人死亡;无大面积疫情扩散。标志着非典疫情防控收官。

齐安分理处在非典疫情期间,积极应对,做好信息上报和危机响应,确保了齐安分理处“业务不断档,服务不中断”。

合理安排窗口人员,做好提前预约和预办业务,减少客户等候时间。

推广网上银行,手机银行等自助服务渠道,积极宣传客户线上办理业务。减少人员流动。

由于很好地执行了《银行网点非典防控应急预案》,6月底齐安分理处的各项业务工作并没有因为非典疫情下滑,而是很好地完成各项业务进度任务,储蓄存款和对公存款甚至超额完成了全年任务。

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