事后产品经理说：“幸好小李没跟着签字，不然咱们也得栽大跟头。”——这和吕端“先见皇帝再行礼”的逻辑一样：流程是死的，核心风险是活的，不盲从流程、先堵核心风险，比“按时走流程”更重要。
三、核心启示：职场遇变故，别做“跟风者”，要做“吕端式较真的人”
吕端的厉害，不在于“敢不跪拜”，而在于“知道什么时候该打破形式、抓住核心”。职场里遇到突发状况、模糊信息时，记住这两点，能少踩80%的坑：
1.不犯傻“流程优先”：先问“核心事实确认了吗？”
不管是领导催“赶紧办”，还是同事都“这么做”，先停下来想：“这件事最关键的是什么？（比如皇帝安全、支付能通、消息属实）这事儿确认了吗？” 没确认就别行动，不然流程走了，风险也来了。
2.不犯傻“跟风恐慌”：先做“信息核实者”，再做“行动者”
遇到传言、危机时，别先跟着慌、跟着传，先找“可靠信源”（比如HR、核心领导、直接对接人）核实。就像吕端找皇帝本人确认，HR总监找CEO秘书核实——核实清楚再行动，才不会被虚假信息带偏。
【原文】吕端
仁宗时，大内灾，宫室略尽。比晓，朝者尽至；日晏，宫门不启，不得闻上起居。两府请入对，不报。久之，上御拱宸门楼，有司赞谒，百官尽拜楼下。吕文靖端独立不动，上使人问其意，对曰：“宫庭有变，群臣愿一望天颜。”上为举帘俯槛见之，乃拜。
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