后来司帑找机会跟杨王解释，杨王奇怪地问他为啥这么做。司帑说：“他今天说您是王爷，明天说不定就乱加话，比如‘王爷有当皇帝的命’，到时候对您的诽谤就重了！再说您已经是王爷了，哪还用得着相士来捧？反而会招人猜忌。” 杨王听完，站起来拍着他的背说：“你说得对！” 不仅没怪他，还赏了他几百万铜钱，夸他做得好。
司帑的“护主逻辑”：好话是“糖衣炮弹”，今天捧得多高，明天摔得多惨
司帑不是心疼钱，是怕“相士的嘴没把门，今天的好话变明天的祸根”——相士为了多骗钱，以后可能会添油加醋，跟别人说“杨王画‘王’字时，天上有祥云”“我算过杨王能当更大的官”，这些话传到皇帝耳朵里，只会被当成“杨王有野心”，到时候杨王就算跳进黄河也洗不清，这才是真的害了主子。
当代案例：公关经理压下“领军者”宣传，帮CEO避“捧杀”坑
某科技公司CEO参加行业论坛，被媒体夸“下一个行业领军者，三年内能超越头部企业”，记者还想做个专题报道，把这句话当标题。
公关经理赶紧拦下来，不仅没让报道发，还跟CEO解释：“现在说您是‘领军者’，要是咱们明年业绩没达标，对手会拿这话嘲讽‘吹出来的领军者’；要是有人再编‘CEO说要垄断行业’，监管部门说不定还会查咱们。您现在要的是踏实做产品，不是虚名——等咱们真成了领军者，不用宣传，大家也会认。”
后来对手果然想找CEO的“狂言”当把柄，翻遍报道没找到，只能不了了之。CEO后来夸公关经理：“幸好你拦着，不然我现在就得被架在火上烤。” 这和司帑“怼相士”的逻辑一样：下属护主子，不是“主子说啥都照做”，是要拦着“看似好听、实则招祸”的事，比盲目听话管用一百倍。
三、核心启示：不管是当领导还是做下属，都得避开“虚荣引祸”的坑
赵凤和司帑的智慧，说到底就是“不贪虚、看得远”——别被“算得准”“夸得好”迷了眼，眼前的面子、虚荣，可能藏着灭族、招谤的大坑，记住这两点，能少踩很多雷：
1.领导别贪“迷信/虚荣”：遇到“大师、好话”，先想“会不会引麻烦”
唐主没召相士，避开了“小人围堵、乱说话”的祸；公司老板没请风水大师，避开了“员工迷信、业务混乱”的坑。当领导的，越有人捧、越信“玄乎的东西”，越要冷静——问自己“这东西能帮我解决正经事吗？会不会引来后续麻烦？”，别被虚的带偏。
2.下属别盲目“听话”：遇到“主子要踩坑”，得敢拦、会拦
司帑没按杨王的意思给钱，反而护了主子的名声；公关经理没按媒体的意思宣传，帮CEO避了捧杀。做下属的，不是“主子说啥都照办”，是要“帮主子看长远”——发现主子要做“看似对、实则坑”的事，别怂，找合理的理由拦住，这才是真的护主，比“唯命是从”强太多。
【原文】赵凤 杨王司帑
初，晋阳相者周玄豹，尝言唐主贵不可言。至是唐主欲召诣阙。赵凤曰：“玄豹言已验，若置之京师，则轻躁狂险之人必辐凑其门。自古术士妄言致人族灭者多矣！”乃就除光禄卿致仕。
杨王沂中闲居，郊行，遇一相押字者，杨以所执杖书地上作一画。相者再拜曰：“阁下何为微行至此？宜自爱重。”王谔然，诘其所以。相者曰：“土上一画，乃‘王’字也。”王笑，批缗钱五百万，仍用常所押字，命相者翌日诣司帑。司帑持券熟视曰：“汝何人，乃敢作我王伪押来赚物！吾当执汝诣有司问罪！”相者具言本末，至声屈，冀动王听。王之司谒与司帑打合五千缗与之，相者大恸，痛骂司帑而去。异日乘间白杨，杨怪问其故，对曰：“他今日说是王者，来日又胡说增添，则王之谤厚矣！且恩王已开王社，何所复用相？”王起，抚其背曰：“尔说得是。”即以予相者几百万旌之。边批：赏得是。
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