核心逻辑：不搞“私下特殊通道”，怕开了“绕规矩乱政的口子”
刘大夏怕的不是“私下提建议不好”，是“秘密通道成了常规操作”——就像企业里，老板跟某高管说“你有事直接微信跟我说，不用走流程”，看似高效，实则是给“走后门”留了口子：以后这高管想搞点小动作，私下跟老板说，其他部门连知道都不知道，最后制度全成了摆设。
当代案例：高管拒“私下微信汇报”，守住“公开流程规矩”
某集团公司CEO觉得市场部张总特别能干，私下跟他说：“以后市场部的重要事，你不用走OA流程，直接微信跟我说，我快批，省得耽误事。” 张总却拒绝了：“CEO，私下汇报确实快，但万一以后我不在这了，新市场总要是用微信跟您汇报‘虚报预算’‘瞒报业绩’，您没流程记录，也没法核查；而且其他部门知道了，也会想‘为啥市场部能走后门’，大家就不遵守流程了。不如还是走OA，重要的事我再跟您当面补说明，既合规，又不会出乱子。”
CEO觉得有道理，就没再提私下汇报的事。后来有次市场部报预算，新员工不小心算错了数字，OA流程里被财务部门查了出来，及时改了；要是走微信，很可能就错批了——这和刘大夏“拒揭贴”的逻辑一样：别为一时高效搞“私下特殊通道”，开了绕规矩的口子，早晚得被坏人钻，最后把整个制度都搅乱。
三、核心启示：想护规矩不踩坑，记住两人的2个“不犯傻”
崔群和刘大夏的智慧，说到底就是“不贪一时信任，不搞特殊化，只护长远规矩”——他们没把皇帝的信任当成“特权”，反而当成“守护制度的责任”。不管是企业管理、团队流程，还是职场做事，想避开“制度漏洞”的坑，记住这两点：
1.不犯傻“接特殊签字权”：别让“个人信任”堵了“集体的路”
遇到“以后事必须经你签字”的信任，先想“我走了以后，新人会不会用这权力堵大家的嘴？” 崔群拒连署、王经理拒签字，都是怕“个人签字权”变成“集体直言的拦路虎”——制度要靠“流程”护，不是靠“某个人”护，不然人一走，规矩就塌了。
2.不犯傻“走特殊通道”：别让“一时高效”开了“乱政的口子”
遇到“你可以私下跟我汇报”的特权，先想“这通道会不会被坏人利用？” 刘大夏拒揭贴、张总拒微信汇报，都是怕“秘密通道”变成“绕规矩谋私的工具”——流程再慢，也是公开透明的；通道再快，藏着的风险早晚要爆。
【原文】崔群 刘大夏
宪宗嘉崔群谠直，命学士自今奏事必取群连署，然后进之。群曰：“翰林举动，皆为故事。必如是，后来万一，有阿媚之人为之长，则下位直言无自而进矣。”遂不奉诏。
上御文华殿，召刘大夏谕曰：“事有不可，每欲召卿商榷，又以非卿部内事而止。今后有当行当罢者，卿可以揭贴密进。”大夏对曰：“不敢。”上曰：“何也？”大夏曰：“先朝李孜省可为鉴戒。”上曰：“卿论国事，岂孜省营私害物者比乎？”大夏曰：“臣下以揭贴进，朝廷以揭帖行，是亦前代斜封、墨敕之类也。陛下所行，当远法帝王，近法祖宗，公是公非，与众共之，外付之府部，内咨之阁臣可也。如用揭贴，因循日久，视为常规。万一匪人冒居要职，亦以此行之，害可胜言！此甚非所以为后世法，臣不敢效顺。”上称善久之。
（评：老成远虑，大率如此，由中无寸私、不贪权势故也。）
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