张萌突然哭了起来，声音带着哀求：“董事长，我们知道错了，但是我们现在真的很需要这份工作。我家里条件不好，要是没了工作，我老公肯定会跟我吵架，孩子生下来也没法养…… 您就当可怜可怜我们，再给我们一次机会吧！”
“可怜不是你们违反制度的理由，更不是你们欺骗公司的借口。” 我语气缓和了几分，但原则问题毫不退让，“我已经让人事部门制定了备选方案：对于提供虚假证明的李娜、林晓，公司会按照《劳动合同法》支付经济补偿金，你们可以拿着这笔钱安心养胎，以后找工作记得诚信为本；对于张萌和另外两位确实怀孕、但隐瞒婚育计划的员工，公司不辞退你们，但会延长试用期三个月，取消孕期补贴申领资格，要是三个月后你们能达到岗位要求，再按正式员工标准享受福利。”
“这还不够吗？” 我看着她们，眼神里带着期许，“汪氏从不亏待认真工作的员工，只要你们愿意踏实付出，以后不仅能享受孕期福利，还能参与‘母婴关爱计划’，集团会为你们的孩子提供早教补贴、医疗基金。但如果你们只是想靠怀孕拿补贴，那我明确告诉你们，就算你们今天闹到媒体那里，公司也不会改变决定 —— 我们有完整的证据链，证明你们存在故意钻空子的行为，法律也不会支持你们的无理要求。”
一直没说话的另外两位女员工，此刻终于松了口气，其中一位小声说：“董事长，我们其实也不想这样，是劳务派遣公司的人说‘汪氏好骗，只要怀孕就能拿福利’，我们一时糊涂才犯了错。我们愿意接受延长试用期，以后肯定好好工作。”
林晓和李娜看着同伴的态度，又看看我手里的证据，终于没了之前的嚣张气焰。李娜低着头，声音闷闷地说：“董事长，对不起，我不该提供虚假证明。经济补偿金我会收下，以后我再也不会做这种投机取巧的事了。”
我站起身，整理了一下外套：“希望你们记住今天的教训，诚信是职场的立身之本，也是做人的基本准则。以后不管在哪家公司工作，都要靠自己的能力赢得尊重，而不是靠钻空子、耍小聪明。”
送走她们后，秘书忍不住说：“董事长，您刚才太冷静了，她们那么闹，我都替您捏把汗。”
我笑了笑，看向窗外渐渐暗下来的天色：“作为董事长，不仅要能制定制度、解决问题，更要能直面冲突、坚守原则。汪氏的制度既要有人性化的温度，也要有不可逾越的底线，这样才能让真正付出的员工有归属感，让投机取巧的人无空子可钻。”
秘书还站在原地，手里攥着刚才为您整理的文件，眼神里满是敬佩：“董事长，我之前总觉得制度是冷冰冰的条款，今天才明白，原来您制定那些规则的时候，早就考虑到了‘温度’和‘底线’的平衡。就像这次，既没让投机者得逞，也没让真正怀孕的员工陷入困境，换做是我，可能早就慌了手脚，要么妥协要么强硬，根本想不到这么周全的方案。”
我走到会客区，拿起刚才落在茶几上的《员工福利管理制度》，指尖划过扉页上的 “以人为本，奖惩分明” 八个字，轻声说道：“其实这套制度不是一开始就这么完善的。三年前，咱们集团也遇到过类似的事 —— 当时有个女员工入职半年怀孕，休完产假就离职，还带走了公司的客户资料。那时候制度不完善，不仅让公司蒙受了损失，还寒了老员工的心。后来我牵头修订制度，特意加了‘入职满三个月申领孕期补贴’‘产后返岗满半年可享受育儿补贴’这些条款，就是为了既保障员工的合法权益，也避免有人把‘怀孕’当成投机的工具。”
秘书恍然大悟：“原来这些条款背后还有这样的故事！我之前还听到有员工说‘集团的福利门槛高’，现在看来，都是为了保护真正认真工作的人。就像行政部的陈姐，上次我看到她怀孕七个月还在帮新员工整理资料，她说‘集团给了我这么多保障，我也得对得起这份信任’，现在想想，这就是制度和人心的互相成就啊。”
“你说得对，制度从来不是用来约束人的，而是用来引导人的。” 我把制度手册递给她，“你看这一页的‘母婴关爱计划’，里面写着‘员工子女满三岁可申请早教补贴，满六岁可申请学区房租房补贴’—— 这些福利，只有在公司工作满两年、年度考核合格的员工才能享受。就是要让大家知道，你为公司付出多少，公司就会回馈你多少，投机取巧走不远，踏实付出才是正道。”
秘书接过手册，认真翻看着，忽然想起什么，问道：“董事长，那这次处理完这五个员工，咱们后续还需要做些什么吗？比如要不要给全体员工做一次制度解读，避免以后再有人误解福利政策？”
我点了点头，赞许地看着她：“这个提议很好。你明天联系人力资源部，下周三组织一次全员培训，重点解读《员工福利管理制度》和《劳动合同法》中关于孕期权益的条款，把陈姐的案例当成正面教材，也把这次的事件作为反面例子，让大家清楚‘什么能做，什么不能做’。另外，让法务部把这次的证据链整理成《合规警示手册》，发给所有部门负责人，以后招聘新员工时，要在面试环节就明确告知制度要求，从源头避免类似问题。”
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