刚回复完司马青川的消息，脑海里突然响起系统提示：“建议依托汪氏集团公信力，从法律追责、行业发声、数据公示三方面构建反击体系，快速遏制谣言扩散。”
我眼神一凛，指尖在桌面上重重一敲 —— 系统的建议与我想法不谋而合，汪氏深耕行业二十年积累的公信度，本就是打破谣言最锋利的武器，此刻必须果断出鞘，让那些不良媒体付出代价。
我立刻按下内线电话，同时拨通法务总监陈律和品牌公关总负责人苏总的分机，语气带着不容置疑的威严：“陈律、苏总，现在立刻到 38 楼会议室，十五分钟后开紧急反击会议，带上所有造谣媒体的证据和集团公信力背书材料，速度要快！”
挂了电话，我迅速将成本核算表收进抽屉，从文件柜里抽出汪氏集团近三年的 “行业信用评级报告”“社会责任白皮书” 和 “新能源项目合作客户名单”—— 这些沉甸甸的材料，正是公信度的最佳证明。
十五分钟后，会议室里灯火通明。陈律抱着厚厚的证据文件夹，苏总拿着平板调出各平台谣言数据，两人脸上都带着凝重。我将三份公信力材料拍在桌上，声音掷地有声：“现在开始部署反击行动，分三步走，每一步都要打出汪氏的气势，让所有人知道造谣的代价！”
“第一步，法律追责要‘快、准、狠’。” 我看向陈律，指尖点在造谣媒体名单上，“你立刻安排团队，对发布谣言的 12 家媒体同步发起诉讼，不仅要起诉‘侵犯肖像权’‘编造虚假信息’，还要追加‘商业诋毁’指控 —— 他们的谣言已经影响到汪氏的合作客户，导致潜在损失，必须让他们承担赔偿责任。另外，联系公证处，今晚就对所有谣言内容、评论区恶意言论进行证据保全，明天一早就把律师函送到各家媒体办公地，同时在集团官网和权威法律平台公示律师函全文，让公众看到我们追责的决心。”
陈律立刻拿出笔记录，抬头补充：“我会联动上海市互联网法院，申请‘诉前行为禁令’，要求平台紧急下架谣言内容，避免损失扩大。另外，针对索要‘澄清费’的两家媒体，我们可以反向收集他们‘有偿删帖’的证据，同步提交给市场监管部门，让他们不仅要面对诉讼，还要接受行政调查。”
“做得好。” 我点头，转向苏总，“第二步，公信力发声要‘广、实、透’。你现在协调资源，明天上午九点，在集团官网、官微、行业权威平台同步发布《汪氏集团关于新能源项目及不实谣言的声明》，声明里必须附上三大核心材料：一是司马团队的新能源测试数据报告，盖国家认证实验室公章；二是大学导师和 10 家合作客户的联名证明，证实项目合作的纯粹性；三是集团近三年的审计报告摘要，证明汪氏财务透明，不存在‘利益输送’。另外，联系《中国能源报》《财经周刊》等权威媒体，明天发布会后安排独家专访，深度解读新能源技术突破，用专业内容对冲谣言影响。”
苏总快速敲击平板：“我已经联系了行业协会，他们愿意明天在官微转发我们的声明，同时组织 5 位行业专家发声，肯定汪氏新能源项目的行业价值。另外，我们的合作客户 —— 国家电网、华能集团的负责人，也同意明天发布会现场视频连线，表达继续合作的意愿，用客户公信力背书。”
“不够。” 我打断她，眼神锐利，“还要增加‘用户视角’。立刻整理汪氏新能源产品的用户反馈，挑选 10 位真实企业用户，制作‘技术应用案例视频’，明天发布会后在短视频平台投放，让普通大众看到我们的技术真正在解决问题，而不是像谣言说的‘靠关系生存’。另外，针对‘深闺寂寞’这类低俗谣言，我们不回避，但也不纠缠，在声明结尾加上一句：‘汪氏尊重每一位职场女性，也相信公众的判断力，不会让低俗谣言污染行业风气’，既表明态度，又凸显格局。”
部署完前两步，我看向两人，语气更沉：“第三步，舆论引导要‘巧、稳、久’。陈律，你让法务团队整理近五年‘企业遭遇恶意造谣后胜诉’的案例，明天同步发布在集团官网，告诉公众‘造谣必被惩’；苏总，安排公关团队 24 小时监测舆论，对恶意评论不删除、不争吵，而是用‘事实链接’回复，比如有人说‘汪氏拿补贴靠关系’，就回复‘汪氏新能源项目补贴申请材料已公示，XXX，欢迎监督’。另外，联合行业内其他企业，发起‘抵制行业恶意造谣’倡议，形成行业合力，让那些不良媒体知道，他们得罪的不是汪氏一家，而是整个诚信经营的行业群体。”
会议结束时，已是深夜十一点。陈律和苏总立刻起身行动，脚步声在走廊里急促而坚定。我回到办公室，拿起手机拨通集团总裁办的电话：“通知下去，明天早上八点半，所有高管在 38 楼会议室集合，发布会前最后确认流程；另外，让行政部准备 100 份技术资料手册，发布会现场分发给媒体和客户，手册里必须包含完整的测试数据、成本明细和合作协议摘要，做到‘每一句话都有证据支撑’。”
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