第一部分，集团财务状况盘点。
“报告林董，各位，”刘华美的声音，清脆而又充满了专业的冷静，“截止到今天下午五点，我们整个集团，包含新燕氏及江南科创基金的财务状况如下....”
“1. 资产负债情况：总资产 约873亿人民币。其中，流动资产现金、存货、应收账款约210亿；非流动资产厂房、设备、无形资产、长期股权投资约663亿。总负债： 约458亿人民币。其中短期负债短期借款、应付账款约180亿；长期负债长期借款、应付债券约278亿。净资产约415亿人民币。”
“资产负债率 52.4%。这个比率在重资产的半导体行业里，属于比较健康的水平。但是，”她的眉头，微微蹙起，
“我们的短期偿债压力巨大。180亿的短期负债，将在未来12个月内集中到期。而我们账上的现金及等价物，目前只有不到30个亿。”
“2. 经营现金流情况，主营业务收入： 本年度预计可实现主营业务收入，约120亿人民币。主要来自于消费者BG的芯片销售约80亿，以及新燕氏三大业务板块的并表收入约40亿。”
“主营业务成本约95亿人民币。其中最大的两块，是晶圆代工成本约40亿，和研发投入约35亿。”
“经营活动产生的现金流量净额， 预计为-15亿人民币。”
“结论：”刘华美看着所有人，一字一句地说道，“我们现在是一家看起来很大，但实际上严重缺血的公司。”
“我们的每一分钱，都已经被投入到了研发和再生产的无底洞里。我们账上的那30亿现金，只够我们，维持不到半年的正常运营。”
“一旦银行抽贷，或者供应商逼债。我们的资金链，将三个月内彻底断裂。”
刘华美的这份财务报告，如同一盆冰水浇在了所有人的头上。
他们第一次，如此清晰地看到了集团光鲜外表之下，那脆弱的命门。
“很好。”林远点了点头，脸上没有任何意外，“问题看得很清楚，解决方案呢？”
“解决方案，只有一个。开源节流，回笼资金！”
“我建议，立刻暂停所有非核心的、短期内无法产生现金流的项目。比如光子芯片实验室的二期投入，可以暂缓。集团总部的行政开支，必须削减30%。”
“启动江南科创基金的二期募集，我将带队飞往新加坡和中东！去向淡马锡，去向阿布扎比投资局，兜售我们启明联盟的IP。我保证，在三个月内为集团，带回至少一百亿的救命钱！”
“好！”林远重重地点了点头，“这件事，我给你最高授权！”
“下面，”他的目光，转向了王海冰和汪韬，“技术战线。我们的剑和盾，现在到底是个什么情况？”
第二部分，核心技术与产品盘点。
王海冰站起身，他的脸上写满了技术人的严谨。
“报告林董，目前我们三大技术平台，和两大核心产品的进展，如下：”
“1. 启明-I军用芯片，第一批工程样品，已通过石坚教授的所有测试，正式获得准入许可。与远望号项目组的联合调试工作，已经启动。问题是普罗米修斯计划，虽然成功。但我们拿到的，只是实验室级别的工艺流程。要将其转化为可以大规模、高良率、低成本量产的工业级工艺，还需要至少六个月的工艺摸索。”
“结论就是，军用线，短期内，无法为集团，贡献任何收入。它依旧是一个纯粹的烧钱部门。”
“2. 启明-I民用芯片，与DM、大江、石头、德施曼的首批总计三千万片的供应合同，已全部签订。首批五百万片，已交付DM。问题是产能，依旧是我们最大的瓶颈。刘总的合资建厂计划，虽然已经启动。但远水解不了近渴。我们现有的产线，已经超负荷运转。预计在未来三个月，我们将面临，至少一千万片的交付缺口！”
“3. 工业之心，我和汪总已经与汉斯先生，以及江钢的团队完成了第一轮的技术方案评审。端、网、云三大作战集群，已经全部进场。但这是一个，比我们想象中还要复杂的系统工程。它不仅需要我们懂芯片懂软件。更需要我们懂炼钢，懂物流，懂化工……我们的人才储备，特别是既懂IT又懂OT的复合型人才，严重不足！”
王海冰的汇报，充满了问题和挑战。
而汪韬的补充，则更加直接和不客气。
“林远，”他抱着双臂，靠在椅子上声音冰冷，“我只说三点。”
“第一，你那个硅谷研发中心，关得太早了。我们天璇-E的生态，才刚刚起步，现在等于断了一条腿。”
“第二，光子芯片的钱，一分都不能少。否则我立刻退出。”
“第三，”他的目光，扫过在场的所有人，“你们现在所有项目的人，都归我管。我需要绝对的指挥权。”
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