“灵犀”项目立项，旨在将传感技术与建筑材料结合，创造能“感知”自身健康状态（如应力、裂缝、腐蚀）的智能结构体。这不仅是技术突破，更是开启“智慧城市”和“预防性维护”大门的钥匙。
然而，林枫很快发现，这个领域早已巨头林立。不仅有几家嗅觉敏锐的跨国科技公司已布局多年，更有一个低调却能量巨大的组织——“智能建造联盟”（ICA），其成员囊括了从芯片设计、传感器制造到软件开发、云服务的全产业链巨头，他们正试图制定智能建造领域的底层协议和数据标准。
“灵犀”项目在寻找传感器合作伙伴时处处碰壁。几家顶尖的传感器厂商要么已被ICA成员控股或深度绑定，要么就以“技术路线不符”或“产能不足”为由婉拒合作。
“他们不是在卖产品，他们是在画圈子。”项目负责人无奈汇报，“不加入ICA，不采用他们的封闭协议，就很难拿到最核心的零部件。”
林枫意识到，这是一场比标准之争更超前的竞争——生态之争。对手要的不是市场份额，而是整个未来产业的游戏规则和控制权。
屋漏偏逢连夜雨。“新生科技”旗下一个已投入使用、部分采用了早期智能监测技术的智慧园区项目，其数据平台突然出现严重故障。负责该系统运维的外国供应商，以“系统升级”和“安全漏洞修补”为由，单方面切断了数据访问接口和后续技术服务，导致整个园区的设备状态监测、能耗管理等功能陷入瘫痪。
园区运营方措手不及，向“新生科技”提出强烈质疑和巨额索赔。林枫派人紧急沟通，那家外国供应商却态度傲慢，暗示除非“新生科技”在“灵犀”项目上与其母公司（ICA核心成员）进行“深度合作”，即交出部分主导权和数据所有权，否则服务无法恢复。
这是赤裸裸的勒索和技术讹诈。对方利用其在底层软件和系统集成上的优势，卡住了“新生科技”的脖子。
面对ICA的生态封锁和技术勒索，林枫明白，正面强攻或妥协退让都非良策。他决定双管齐下，明修栈道，暗渡陈仓。
明面上，他派出谈判团队，与那家外国供应商及其背后的母公司进行周旋，佯装对合作感兴趣，拖延时间。同时，高调宣布“新生科技”将投入巨资，自研智能建造操作系统和云平台。
暗地里，林枫启动了一项绝密的“灯塔计划”。他避开那些被ICA牢牢控制的知名厂商，转而寻找国内那些在细分领域有顶尖技术，但规模较小、缺乏市场话语权的“隐形冠军”企业，以及几家在国家重点实验室里做前沿研究，尚未被资本裹挟的科研团队。
他以“灵犀”项目为需求牵引，以“新生科技”的市场应用和资金为保障，与这些企业和团队建立深度战略合作，共同研发拥有完全自主知识产权的传感器、边缘计算芯片和底层算法。
与外国供应商的谈判最终破裂。对方见林枫不肯就范，彻底终止了技术服务，并威胁要在全球范围内对“新生科技”使用其专利的行为提起诉讼。
消息传出，业界哗然。很多人都认为，“新生科技”的智能建造雄心将就此夭折。股价再次承压。
然而，林枫等的就是这个机会。在对方终止服务的第二天，“新生科技”召开新闻发布会。林枫没有抱怨对手，而是直接宣布，由“新生科技”联合多家国内合作伙伴共同研发的“灵枢”智能建造操作系统（完全替代原外国系统）及配套的自主传感器，已在那个智慧园区成功完成切换和试运行，系统更稳定，数据更安全，成本更低廉！
同时，他公布了“灯塔计划”的部分成果和合作伙伴名单，展示了从感知硬件到操作系统，再到数据分析的全链路自主可控能力。
这次反转，干净利落，震撼全场！
凭借“灵枢”系统和自主硬件的成功，“新生科技”不仅解决了自身的危机，更在智能建造领域撕开了一道口子。但林枫知道，单打独斗无法与ICA的庞大生态抗衡。
他做出了一个与ICA封闭模式截然相反的决定：将“灵枢”系统的核心接口协议开源，并联合所有“灯塔计划”的合作伙伴，发起成立“开放智能建造联盟”（OICA）。OICA秉持开放、协同、共享的原则，任何企业或研究机构，只要认可其理念，都可以加入，基于开源协议进行开发和应用，共同完善生态。
这一举措，如同在ICA构建的封闭花园外，开辟了一片自由生长的原野。大量苦于ICA高门槛和封闭政策的中小企业、开发者乃至大型企业，纷纷涌入OICA阵营。
OICA的快速发展，严重威胁到了ICA的垄断地位。ICA开始动用其影响力，在全球范围内游说，诋毁OICA的开源模式“不安全”、“不成熟”，并试图在多个国际标准组织中封杀OICA的技术路线。
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