阳光从玻璃幕墙的缝隙间斜斜地洒进来，在会议室的桌面上画出一道金色的分割线。刘好仃站在白板前，手指轻轻敲了敲新写的几个字：“每日简报”和“每周聚焦”。
“不是我们不想多看数据，是数据太多，容易看花眼。”他说着，转身面对一屋子的部门负责人，“就像你们去超市买东西，货架上摆一百种洗发水，最后你还是挑了那个最顺手的牌子。”
有人笑了，气氛稍微缓和了些。
“品牌搜索指数、新客户占比，这两个指标是我们现在最需要盯的。”刘好仃拿起笔，在白板上又画了个圈，“其他的不是不重要，而是我们得先走稳第一步，再考虑怎么跑。”
阿梅坐在后排，笔记本已经翻到新的一页，她在最上面写下了：“数据简化了，但人不能简化。”
她看着前排几位部门主管皱着眉翻资料，心里明白，改变习惯从来不是一件容易的事。
会议结束后，刘好仃把阿梅和小周叫到了办公室。
“今天开始，你们俩轮流对接各部门，确保他们理解这套新流程。”他说，“别怕他们问问题，问得越细越好。”
“明白。”阿梅点头，“不过有些部门还在用Excel手动整理数据，效率太低了。”
“这个我来处理。”刘好仃说，“我去跟IT打声招呼，让他们优先开发个简易接口，先把每日简报的流程跑起来。”
小周插话：“要不我们搞个小程序，每天早上自动推送？”
刘好仃看了他一眼：“你这是在催我找IT？”
“不是催，是建议。”小周笑嘻嘻地说。
“行，你这个‘建议’我记下了。”刘好仃喝了口热水，杯子上贴着的便利贴已经被他揭下来了，但那句“别忘喝热水”还在脑海里回荡。
阿梅低头记下小周的建议，顺便在笔记本上画了个小箭头，标着：“数字化转型的种子”。
第二天一早，阿梅准时在十点前把第一份每日简报发到了评估小组的群里。
数据简洁明了，只有三项核心指标的变化趋势图和一句话总结：“新客户占比略有上升，品牌搜索指数保持稳定，社交媒体提及率小幅回落。”
群里很快有人回复。
“这个数据是不是太少了？”生产部的王姐问。
“是不是漏了什么？”客服部的李哥也冒了个泡。
阿梅正要回复，刘好仃已经进了群。
“数据不是越多越好，是越准越好。”他在群里回了一句，“你们现在看到的，是我们最需要关注的变化。”
“明白了。”王姐回了个点头的表情。
“不过我还是有点担心，”李哥又发了一条，“万一漏了什么关键问题怎么办？”
“不会漏。”刘好仃回复，“我们会用每周聚焦来深入分析，确保不放过任何蛛丝马迹。”
阿梅看着手机屏幕上的对话，心里松了口气。
她合上笔记本，抬头看向窗外。玻璃厂那边传来金属碰撞的清脆声，阳光依旧明亮，照在厂区的围墙上，像是一面镜子。
接下来的几天，每日简报逐渐成了大家的“早安问候”。
但问题也跟着来了。
“数据更新太慢了。”小周在一次简报会上皱着眉说，“我昨天晚上十点才收到生产部的数据，今天早上九点就得汇总，时间太紧。”
“这个问题确实存在。”阿梅点头，“有些部门还在用老办法整理数据，效率跟不上。”
刘好仃听完，沉吟片刻，拿起手机给IT部打了通电话。
“你们那边能不能先做个数据抓取的小程序？不用太复杂，能自动抓取三个核心指标就行。”
“可以试试。”IT部的老张在电话那头应了下来，“不过得给我们两天时间。”
“没问题，我给你们两天。”
挂了电话，刘好仃转头对小周说：“先撑两天，等程序上线后，你们就轻松了。”
“那我得先撑住不被数据压垮。”小周苦笑。
“撑不住也得撑。”刘好仃笑着拍拍他的肩膀，“创业哪有不累的。”
阿梅在一旁听着，忍不住笑了。
她低头在笔记本上写下：“撑不住也得撑——刘好仃式鸡汤。”
到了第一周结束，评估小组召开了首次“双轨制”评估会议。
“这一周的数据波动有点大。”阿梅指着投影上的图表说，“尤其是周二和周四，新客户占比突然上升，但周五又回落了。”
“是不是数据采集出了问题？”小周问。
“我检查过了，数据来源没问题。”阿梅摇头，“但样本量可能还不够稳定。”
“那就调整采集频率。”刘好仃说，“从今天开始，简报改成每两日一次，每周五做一次全面分析。”
“这样会不会太慢？”王姐有些担心。
“慢比错好。”刘好仃语气坚定，“我们现在最重要的是看趋势，不是看波动。”
阿梅点头，在周报里特别标注了一行：“需关注‘内容转化率’的波动是否与特定宣传时段相关。”
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