回工段的时候，他们都拉走了大捆大捆的彩旗。红色旗数量最多，足够使用了。绿色旗数量就不足了。于是就想出了红旗就停止，其它颜色都是绿色通行的主意。
通过十多天的试验磨合，大家都习惯了这种工作方式。半个来月，从没发生过大的河道堵塞事件。
于是父亲将此方法写成报告，让人带到局里，请局里讨论可行性。
第三天，林场开进来了四辆212和三辆大卡车。里面装满了人，这次林业局主要领导，水运处领导，各林场场长、工段长及水运班组长全数到齐。
来到林场，首先在大礼堂开了会。由父亲对此方法进行了说明，同时回答了大家提出的各种问题。
并对林业生产中其它安全问题进行了讨论，完全变成了安全工作现场会议。
笫二天一早，所有人去了各个工段，现场观看了详细的作业流程。
下午再次回到大礼堂，进行总结。
这次局里下了大决心，尽可能解决安全生产问题。看来前段时间一次死亡四人的安全事故，给所有人敲响了警钟。
会后，不少领导无不感慨。还得要有文化、有知识。以前都是一味的蛮干，木材到了河边就一个劲往河里推。从来没人想过要做规划，也没想过多少量河道不会堵。这次真是长了见识了。
局领导要求各林场，尽快落实此工作方法。认真抓好安全工作。再次肯定了父亲在工作中认真，灵活，主动找出并解决问题的工作作风。
同时宣布，父亲去掉暂代二字，正式上任林场场长。
半年时间，连跨两步。级别升了一级，这个速度堪称飞速了。
父亲终于正式进入领导行列，成为正科级干部。
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