股东大会设在公司一楼会议室，窗帘拉着，灯光略显压抑。距离开会还有十分钟，已有近四成股东到场，人群三三两两聚在茶歇区，一边翻阅着刚发下来的材料，一边低声议论。
“这不是上季度又亏了吗？主业亏，地产压钱，听说连现金流都断了一阵子。”
“李向东那套打法也太冒了……唉，早晚得收拾残局。”
“你看这股价，半年跌了快三成，真打算让他干到底？”
就在这些杂声中，王董准点入场，西装笔挺，神情严肃。他是春雷第二大股东，代表老牌投资方，一举一动牵动全场气氛。
主持人宣布会议开始，例行报告刚结束，王董率先举手：“我想先说几句。”
他语调不高，却掷地有声：“我们不否认李总过去带领公司突围困境的能力，但春雷不是个人冒险场，公司要往前走，不能只靠赌。”
台下一片沉默，有人点头，有人皱眉，更多的人目光下意识投向了主位的李向东。
李向东却没立刻起身，只是慢慢抬起头，声音不大却清晰：“我理解大家的担心。今天我不反驳任何一句话——但请给我二十分钟，等我汇报完，再决定，要不要换人。”
他站起来，走向演讲台。背影笔挺如旧，投影仪刚亮起，屏幕上赫然浮现一行数据标题：
《2022年第四季度经营简报（内部未公开版）》
灯光稍暗，罗燕走上讲台，身后屏幕切入PPT首页，标题简洁而直接：《春雷集团2022年Q3经营情况通报（更新版）》。
“各位股东，请允许我代财务部做简要汇报。”
她语速不快，语气平稳，却句句带风。
“首先，主业——Q3销售收入同比增长19%，环比增长43%。这不是拉订单，是实打实的出货和回款。”
屏幕上一张折线图陡然拉高，引发台下一阵轻微骚动。
“其次，经营性现金流上季度为负24万元，本季度转正31万元，库存控制和应收管理均有优化。”
几位原本低头的股东开始抬头，有人掏出笔记录。
“最后，地产项目，第一笔住宅回款已到账92万元，出纳单据与银行流水今晨已备案。”
此话一出，台下一阵哗然。几名中小股东开始低声交头接耳，甚至连会前提出异议的投资代表也坐直了身。
主位上的王董眉头紧锁，终于开口：“这些……是什么时候核的？之前会议材料并没提到。”
罗燕淡定应答：“昨天下午完成外部审计，今晨六点前完成集团备案。资料都在，会后您可随时调阅。”
李向东这时才从投影边走出，目光扫过全场，轻声道：
“大家担心的，是我们会不会‘玩完’。我今天想说的，是春雷还在赚钱——而且，是在最难的时候扭转的。”
数据之上，是信心的起点。逆风翻盘，从不靠奇迹，只靠提前下的一颗棋。
会场一时间陷入短暂沉寂，随后是一阵窃窃私语，紧接着，一位头发花白的老股东率先站起，面带复杂神色：
“我以前是反对过李总方案的……但说实话，这季度的成绩，我服。”
另一位中年投资人随即接话：“地产是高风险，这我们都知道，可这叫结构性突破——你们居然把制造和回款跑通了，还把房地产的回笼节奏提前，这不是冲动，是能力。”
气氛陡然转暖，刚才还聚在一角观望的几位中小股东纷纷松动神情，有人点头，有人主动鼓掌，更多人在重新评估心中的“春雷”这家公司。
李向东没有趁机自夸，只是平静地站起，扫视全场后说道：
“感谢大家还愿意听我汇报。我承认，我们走得很险，但从现在起，春雷主业将全面进入模块化改革阶段，原料采购、装配流程、物流交付都将标准化、可控化。”
他顿了顿，语气一沉：“资金循环会比过去快一倍，而地产板块将被严格限制在总资产15%以内，永远不成为风险核心。”
这番话落下，一时间无人反驳。连一向审慎严苛的王董也只沉默片刻，低声开口：
“那……我建议，暂缓关于人事的议题。我们先继续听李总的下一步计划。”
镜头扫过全场，神情各异，却再无最初的质疑声——风向，正在改变。
李向东走向主席台，扫视着一张张重新端坐的脸。先前那些压低声音的质疑、欲盖弥彰的怀疑，在这一刻都沉入了会场的缝隙中。
“我今天，不是来翻盘的。”他开口，语气沉稳。
“我不图赢一场表决，不图一次掌声。我是要让你们明白——春雷，能用数据说话。”
他身后的大屏切换到一页新计划概要，李向东指着上面的两行字，继续道：
“明年，主业将再投资两条高效产线，目标是实现每季度至少25%的产能增长，满足东南沿海新客户群体的需求。”
“至于地产，”他顿了顿，眼神扫过几位曾质疑的老股东，“维持滚动开发，不新增土地，不做高杠杆投机。这块我们守，不扩。”
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！