启明芯的特别董事会，如期召开。
考虑到董事会成员遍布全球，这次会议采取了最高安全级别的视频会议形式。香港总部的主会议室内，林轩和赵晴鸢并肩而坐，他们的身后，是陈家俊、黄耀龙、小张、张建华等核心高管团队成员，作为技术和业务支撑列席。
巨大的屏幕上，清晰地显示着几位重量级董事的面孔：
来自领投方巅峰资本（Summit Ventures）的合伙人兼董事马克·安德森（Mark Anderson）。这位经验丰富的美国VC，以其敏锐的商业嗅觉和对投资回报的严格要求而着称。他也是启明芯北美业务的重要支持者。
代表新世界策略投资（New World Strategies）的，是一位看起来约莫五十岁左右、名叫郑志恒的中年男子。他是郑氏家族的核心成员之一，负责家族在高科技领域的投资布局，行事风格以稳健和注重长期价值着称。
来自远景基金（Horizon Ventures）的董事，则是那位充满学者气质的荷兰人范霍顿（Mr. van Houten）。据说他对颠覆性技术和前沿科技有着极其浓厚的兴趣，投资风格相对更为大胆。
除此之外，还有几位代表其他小股东或独立董事的面孔，但今天真正的主角，无疑是这三位代表着启明芯最重要外部资本力量的董事。他们的态度，将直接决定“北辰”计划的命运。
会议由林轩亲自主持。在简短的开场白后，他便直入主题，开始阐述启明芯进行战略转型的必要性和紧迫性。
他首先将诺基亚和摩托罗拉的反馈报告核心内容，以及赵晴鸢之前分析的“打工皇帝”模式的困境，清晰地呈现在所有董事面前。
“各位董事，”林轩的语气沉稳而有力，“我们必须清醒地认识到，仅仅依靠技术领先，在功能手机芯片市场成为一个优秀的供应商，这条路虽然看似稳妥，但天花板很低，风险极高，无法支撑启明芯成为一家真正伟大的、能够引领行业发展的科技领袖的梦想。”
“旧的时代即将落幕，新的浪潮即将来临。我们不能满足于在夕阳下奔跑，我们必须去拥抱、甚至去创造下一个黎明！”
紧接着，他开始 passionately 地描绘“北辰”OS和“启明·创世”手机所能带来的革命性用户体验，以及其背后所蕴藏的、构建一个庞大移动互联网生态帝国的无限潜力。之前在内部演示过的概念视频，经过进一步打磨后，再次震撼了屏幕前的所有董事。
林轩的演讲充满了激情和远见，将一个无比诱人的未来蓝图展现在了所有人面前。
然后，赵晴鸢接过了话筒，开始从商业逻辑、财务模型和风险控制的角度，对“北辰”计划进行冷静而严谨的阐述。
她首先坦诚地指出了新战略所需的巨额投入：“根据我们的测算，未来五年，我们需要为‘北辰’计划持续投入50亿至100亿美元的资金。这笔资金的主要来源，将是我们即将启动的IPO，以及后续可能的战略融资和平台自身的盈利。”
听到这个数字，屏幕上几位董事的表情明显变得严肃起来。百亿美元级别的投入！这绝对是一场豪赌！
赵晴鸢没有回避，反而直接亮出了风险与回报的对比模型：“是的，风险巨大，投入巨大！但是，一旦成功，我们将不再是一家市值几百亿美金的公司，我们的目标，是五千亿，甚至万亿美元！平台和生态的价值，是单纯硬件销售的百倍、千倍！这是一场高风险、但同样具备超高潜在回报的战略抉择！”
她接着详细阐述了启明芯的核心优势：领先的“天枢”SoC、独特的“灵猴”GPU、颠覆性的“盘古”/“女娲”EDA平台（软硬件协同）、以及提前布局开发者生态的策略。她用清晰的逻辑和数据，论证了启明芯并非盲目冒险，而是具备实现这一宏伟目标的核心能力和独特优势。
最后，她重点介绍了风险控制方案：包括优先保障“蜂鸟”现金流、自有品牌手机采取代工模式、建立多元化供应链、引入战略融资伙伴、以及设定严格的项目里程碑和考核机制等。
“我们并非要在一夜之间颠覆一切。”赵晴鸢强调，“我们会采取‘以战养战、滚动发展’的策略，稳步推进。我们会建立最严格的财务纪律和风险管理流程，确保每一分钱都花在刀刃上。但我们必须拥有足够的授权和资源，去打赢这场决定公司未来的关键战役！”
林轩和赵晴鸢的汇报，一个激情澎湃、描绘未来，一个冷静理性、管控风险，配合得天衣无缝。
汇报结束，会议室里陷入了短暂的沉默。屏幕上的几位董事，都在快速消化着刚才接收到的海量信息，评估着这个计划的可行性和潜在风险。
最先发问的，是代表巅峰资本的马克·安德森。他身体前倾，目光锐利地盯着林轩：“Lin，Grace，这是一个非常、非常激动人心的计划！我承认，我被打动了。但是，作为投资人，我必须问最现实的问题：市场！ 你们如何保证用户会放弃诺基亚、放弃Symbian，来选择你们全新的‘北辰’？你们如何应对可能来自苹果、谷歌（如果他们真的入场）以及微软的激烈竞争？单靠技术领先，真的足以颠覆用户习惯和品牌认知吗？”
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