“好，然后……脚本负责人，麻烦举手。”
坐在里面的一个男人，畏畏缩缩地举起了手。
“系统、细节调整还有检查，大概要花多少时间？”
“嗯……虽然不能完全确定，但包括细节检查在内，大概需要6天吧。”
听到这，社长又坐不住了。
“6天！？不管怎么说这也太长了吧！3天，3天之内就给我搞定！”
“好，我给你两周，一切就拜托你了。”
“你、你说什么傻话！要停服两周，你不是在开玩笑吧！？”
我无视了社长的话，继续说道：
“换乘工作日的话就是10天，调整5天，检查3天，反馈2天。可以吗？”
“这、这样的话时间绝对足够了！”
“那么，就拜托你了。接着是……”
我看着工程表，询问总监：
“补偿石头的话，一般要发多少？”
“嗯……虽然每个游戏各有不同，本作的话，一般是2到3个10连吧。”
“嗯，那就准备10倍的量吧。”
“10、10倍吗！？”
“从、从没听说过有游戏会发这么多啊！这种情况，多发一个10连就足够了！”
这次总监也和社长一起坐不住了。
“那样的话，这件事就只能以本作的恶劣印象惨淡收场了。要是想引起轰动的话，还是大方一些比较好。”
【一寒：想起了曾经某GO口碑最好的时候。第一次因为政策原因修改卡面的时候，因为某站解释比较有诚意，再加上石头发得也比较大方，当时改卡面这件事没有拖累某站的名声，反而玩家都表示十分理解，愿意继续支持游戏。
而到了第二年，又出了同样的事，当时某站的处理有多糟糕、某站的名声有多臭，想必某GO的玩家都知道吧。我也是在那个时候转了日服。（yls的操作也很感人就是了）
对于游戏公司来说，怎么处理这种舆情，真的是很考验公司的公关水平。至少，要是我是mysclo的玩家的话，桥场这种操作，我是完全接受的，而且必然会赞美运营的。希望国内的游戏运营可以借鉴吧。也望某GO运营可以不忘初心，比收入更重要的是价值观，对吧？】
不管旁边吵个没完的社长，我站在组员们面前。
“接下来要说的，是最重要的业务，都好好听清楚了。知道了吗？”
开发室里安静都可以听见大家的呼吸声。
水波不兴。
“从今天起，你们都给我好好休养两天。不许工作哦。对应从周三开始就行。”
大家一下就愣了。
理所当然，社长又发声了：
“休、休息！？在这样的紧急时刻，你竟然让他们去休息！”
“当然，SNS对应还是要做的。然后再停服的话就没关系了吧。”
“呜，呜呜呜呜……”
不再看无言以对的社长，我看向河濑川：
“这些事情你也想过吧？”
她无言地点了点头。
对于到了极限的人来说，你再给他们增加负担的话，只会让他们要么累倒，要么逃跑罢了。
所以要让大家好好休息。只有让他们把身体和头脑都休息好，之后做事才会更有效率，也更容易取得成果。
“我一不说话你就……”
社长抓住了我的胸襟。
“你在那里擅自做决定，这可是关系公司全体的重要项目啊！你明白吗！”
“正是因为明白，我才会认真思考解决方法啊。”
“你根本就不明白！你说的这些不都只会造成公司的损失吗！听着，公司必须要盈利，然后获得他人的信赖……”
我拍开了社长的手，然后用震惊全场的声音大吼道：
“社长！！！”
整层楼都安静了，大家一齐看向了我。
其他的开发成员也都紧张地看向这边。
“吓……怎、怎么了？”
社长明显是被我吓到了，但似乎还是很不服气。
我努力用最沉稳的语调，继续说：
“社长说过，您信任我对吧？”
“啊啊，我是说过。那又怎么了？”
“然后，您还说，公司现在最重要的便是信任。”
“我……说过吗？”
“您说了。社长您也很清楚信任的重要。这非常好。所以，接下来便是公司的关原了。”
我换了口气。
“的确，赶上工期也是赢得信任的关键之一。关于这点，在这里的全体成员，都为自己没能做到而深深反省。”
“是、是吧！所以必须要尽快开服……”
“可是，在巨大的失败之后，要想赢回顾客的信任，靠的并不是尽早开服。而是要向公众表现出公司反省的诚意，并确实地找出预防问题的方法。”
一个接一个的补丁，还有时不时的维护。这样运营的话，玩家根本就没法安心玩下去。
“现在，我们游戏的声誉已经跌破了谷底。所以，要是不做一些矫枉过正的事的话，玩家们是不会回心转意的。”
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