张雪静静地听着大家的发言，微微点头表示认可，她双手交叉放在桌上，思考了片刻后，语重心长地说道：“大家的想法都很有建设性，也确实抓住了我们的优势和市场的痛点，不过我们也要清醒地认识到，市场竞争是残酷且多变的，我们一旦打出高品质服务这张牌，必然会引起其他平台的注意，他们可不会坐视不管，很可能会模仿我们的模式，或者采取一些针对性的竞争策略来打压我们。所以，我们不能仅仅满足于一时的特色服务，还要在品牌建设和用户忠诚度培养上下大功夫，通过持续提供优质的服务体验，从每一个细节入手，让用户真正从心底认可我们‘无忧出行’这个品牌，而不仅仅是因为某个特色服务一时选择我们，要让他们成为我们的忠实用户，无论竞争对手如何出招，都能坚定地选择我们的平台。”
这时，一直沉默寡言、在一旁认真倾听记录的财务部负责人王华也开口了，他推了推鼻梁上的眼镜，神色略显凝重地说道：“张总，从财务角度来看，我们目前面临的资金压力比较大，毕竟刚刚完成了大规模的注资，后续资金回笼需要一定时间，在市场推广方面，可能没办法像那些大平台一样财大气粗地大规模烧钱补贴用户，去快速抢占市场份额。所以，我们要更加注重投入产出比，选择一些成本低但效果好的营销渠道，做到花小钱办大事。比如说，我们可以与一些有影响力的本地生活类自媒体合作，他们在本地有着庞大的粉丝群体，而且粉丝的粘性较高，与我们的目标用户群体也有较高的重合度，通过与他们合作进行口碑传播，以优质的内容输出，如用户体验分享、服务亮点介绍等形式，让更多的潜在用户了解我们、认可我们。另外，我们也可以与企业进行合作推广，通过 B2B 的模式拓展用户群体，比如和一些大型企业签订合作协议，为他们的员工提供出行福利，或者与电商平台、快递公司等有同城配送需求的企业合作，借助他们的渠道资源来推广我们的四轮小件顺路送货服务，这样既能节省资金，又能精准触达目标用户，实现资源共享、互利共赢。”
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