在商业世界中，
细微之处往往潜藏着巨大的机遇，即便是看似微不足道的一毛钱涨幅，
在规模效应的加持下，也能迸发出惊人的能量。
沃尔玛作为全球顶尖的连锁超市巨头，其农产品采购体系覆盖范围极广，
每日的吞吐量更是以万吨为单位计算。
对于卫国而言，
与沃尔玛达成的合作协议中，农产品单价每提升一毛钱，
长期累积下来所产生的利润便足以支撑起一项新的业务拓展。
经过多轮细致的磋商与磨合，双方最终签订了一份稳定的供货合同，合同明确约定：
卫国需每日向沃尔玛供应100吨优质土豆与50吨精品大米，
按照事先敲定的市场基准单价核算，仅这两项农产品，
每日的货物总价值便稳稳达到20万元。
这一合作的达成，不仅为卫国带来了持续稳定的现金流，
更让他的农产品供应版图成功接入了全球零售，迈出了国际化贸易的关键一步。
随着这份重量级合同的正式生效，
卫国那充满神秘色彩的空间也迎来了新的变化。
此前，他的空间中已储备了苹果、葡萄、青枣，延寿紫珠、榴莲五种优质水果，
凭借着鲜美的口感和稳定的供应，在沃尔玛的水果区占据了一席之地。
而此次合作后，土豆和大米这两种关乎民生的重要农产品正式加入供应清单，
使得他的物资品类更加丰富多元，从新鲜水果拓展到了基础粮食作物。
与此同时，
卫国的跨国贸易版图也随之进一步扩大，
不再局限于单一的水果出口，而是形成了“水果+粮食”的双品类供应模式，
抗风险能力与市场竞争力都得到了显着提升。
合同签订后不久，卫国收到了沃尔玛区域负责人詹姆斯的邀请，
对方希望能带他前往沃尔玛旗下的一家大型门店进行实地考察，
让他更直观地了解全球连锁超市的运营模式与消费者需求。
对于这次考察机会，卫国十分重视，
他深知这不仅是一次简单的参观，更是学习先进零售经验的绝佳契机。
抵达门店后，宽敞明亮的购物环境、井然有序的货架陈列瞬间吸引了卫国的注意力，
而其中，服装区的景象更是让他眼前一亮——
货架上整齐摆放着各式各样的成衣与布匹，色彩丰富得如同打翻了调色盘，
既有热烈奔放的鲜艳红色、活力满满的明亮黄色，也有清爽宜人的清新蓝色，
还有点缀着碎花、格纹、条纹等各种好看花纹图案的款式，
无论是连衣裙、衬衫，还是外套、裤子，设计都十分新颖，充满了时尚感。
这一幕场景，与当时龙国内地的服装市场形成了极为鲜明的对比。
在那个年代，龙国内地的物资供应尚处于相对紧缺的状态，
人们的穿着打扮也受到了极大的限制。
市面上常见的衣服，颜色大多只有黑、白、灰三种基础色调，
偶尔能见到的蓝色工装，已是难得的“亮色”。
款式方面更是十分单一，翻来覆去就是中山装、解放装、列宁装等几种固定样式，
无论是男女老少，穿着都显得十分统一，缺乏个性化的表达。
看着眼前色彩斑斓、款式多样的服装，卫国心中突然萌生了一个大胆的想法：
若是能将这些漂亮的布料和成衣运回国内，
放到自己负责的供销社里销售，会不会受到大家的欢迎？
他仔细思索着，龙国的老百姓并非不喜欢鲜艳的颜色和新颖的款式，
只是受限于当时国内的生产条件与供应渠道，才不得不选择单调的服饰。
当时国内的服装加工厂大多规模较小，生产技术相对落后，
既难以生产出色彩丰富的面料，也缺乏设计新颖款式的能力；
再加上计划经济体制下，物资供应主要依靠统购统销，
渠道单一，消费者几乎没有自主选择的空间。
如果能打破这种局限，把沃尔玛门店里这些充满设计感的服装带回国内，
无疑会给沉寂的服装市场带来一股新风，
满足人们对美的追求，自然也会受到大家的青睐。
考察结束后，
卫国便迫不及待地让詹姆斯开车带他前往漂亮国当地最大的成衣批发市场。
彼时的漂亮国，市场经济已经发展得十分成熟，成衣批发市场更是一片红火景象。
还未走进市场内部，就能听到此起彼伏的叫卖声与讨价还价声，
市场里挤满了来自全国各地甚至其他国家的采购商，
每个人手里都提着鼓鼓囊囊的样品袋，脸上洋溢着忙碌而充实的神情。
走进市场，映入眼帘的是一排排整齐的摊位，
每个摊位上都挂满了各式各样的成衣，既有适合年轻女性的甜美风连衣裙，
也有适合职场人士的干练风西装，还有适合儿童的可爱风套装，
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