第五天，陈建明分管的城建交通口，也有人过来提醒，省政府内部最好保持协调，不要让地方觉得“上面只会卡项目”。
每个人说法不同。
意思却完全一样。
给项目留一点余地。
祁同伟始终没有翻脸。
他的答复只有一条：
“所有项目，重新提交实际控制人、资金来源、历史关联和债务承接材料。任何口头意见，都不能替代书面程序。”
有人提醒他：“这样把请托全部记录下来，许多领导会难堪。”
祁同伟没有抬头，只在《重点项目请托同步机制》最后一页盖章。
“让人难堪的是请托，不是记录。”
红色退回章落在文件上。
会议室里，再没有人开口。
请托同步机制当天下发。
凡涉及项目审核的打招呼、递条子、口头承诺、电话催办，全部登记时间、人员、项目和具体诉求，并同步抄送省纪委和省政府办公厅。
文件没有点名。
却比点名更重。
因为从这一刻开始，谁递了话，谁要求留余地，谁承诺项目可以放行，都会变成一条可以核验的记录。
深夜十一点，改革专班仍然亮着灯。
长桌上堆满项目档案。
电脑屏幕不断跳出历史关联企业。
红色退回章一枚枚落下，印泥的气味混着浓茶味，压在房间里。
“祁省长，金山县那个项目又报上来了。”
周书语走进来。
“第几次？”
“第三次。”
“材料呢？”
“比前两次完整。”
祁同伟接过文件，翻到企业信息页。
三家公司，注册地不同，法人不同，股东名单也没有重合。
他拿起笔，在三份工商资料之间画了一条线。
“查最终受益人。”
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