袁梁汇报了各业务员已完成销售收入、未发货的生产申请单金额、及欠款情况，正督促各业务员做好日常询价，加强沟通。正积极响应，注意各方面的衔接，并有两个业务员不日将出差。
吴厂长听着，一言未发。
袁梁看一眼杜副总说：“销售处不是发货的问题，主要是回款问题，现在各经销点欠款已三千万元，各经销点库存的产品也有两千万元以上，可以在这两千万元上做做文章。我也到国内的经销商去过，有许多产品，经销商也没法卖了，破破烂烂、缺这少那，用户根本就不会要了。我的建议是，有些产品拉回来重新进行打磨、喷漆、维修后再发出去、再卖出去，这样生产投入也能减轻一些。把这两三千万沉淀的资金动起来，比全新的生产投入要好很多。至于说拉回来多少、拉回来的价格，那要看各个业务员协商了。这一点要拉好清单，财务处进行把关，杜副总也进行把关，也不是不可以操作。”
杜文义好像很兴奋地说：“我也想过这个办法。我们应收欠款的压力太大了，这样还能缓解一下，生产投入也不要那么多了，操作起来也有空间。袁处长说的这个方法我是赞同的。”
吴厂长眉头紧皱，听两个人说完，对杜文艺说：“你和财务处的人沟通一下，看看怎么操作，能够拉回来一部分也好。关键是折价多少，这个要把握好。业务员到了经销商处，必须要清点，少一个我们都不能给钱，然后再进行折扣。你们商量具体的办法，可行的话就试试。”
吴厂长端起了茶杯，看来会议要结束了。
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