在任第二年的伯南克律己以严是对的，在他不知道的情况下，米国已步入大衰退，他很快需要赶上其步伐。即使他与同僚们惊觉危机之巨大，他们都无法防止令数以百万计米国人失业的衰退。
对他而言，将2007至2008年的经济崩溃，看成是米联储未能控制楼市泡沫的直接结果，是过于简单，他认为更重要原因，是金融界以至整个经济环境恐慌『性』地失去信心。他相信，随之而来的金融危机，是“人类史上最差的”。
伯南克承认，米联储当时低估了楼市的风险，未能想象多项威胁加起来会如何导致金融体系的严重崩溃。，但伯南克小心翼翼地与前『主席』格兰斯班，划清界线，指自己一直相信严厉监管，对防止景气循环带来的风险至关重要。
然而，伯南克及其同僚投入数以万亿美金刺激经济，米国经济的复苏进度依然如斯缓慢，这一点是无法令人满意的，部分原因无疑与国会在金融危机中，突然叫停刺激经济的措施有关。
伯南克公开声称：“没有国会议员通力合作，美联储可以做的很有限。”
不过国会可不吃这一套，他们都是人精，你们与企业合作，大捞特捞时，怎么不这么说，怎么不与国会分享，现在有难，就想起了国会，就拉上国会背锅了，这锅我们不背。
雷曼兄弟应该救吗？这天杀的在次贷危机以后，还敢接手次贷业务，希望能打包成其它的金融产品，卖给普通的民众，最终是想让『政府』和民众埋单，他们连一个被救者最基本的态度和觉悟都没有，据民意调查，超过百分之八十的受访民众都以为雷曼兄弟该死，不将这帮人拉去枪毙，不足以平天下之民愤。
现在终于崩盘了，米联储目前的做法是进入危机应对机制，进入缓慢的自救阶段，在这个风雨飘摇，人心惶惶的时候，不但民众失去了信心，连米联储的一些委员都失去了信心，有人提出了辞职，这个时侯，拉一位在金融海啸中逆袭得手的猛人加入委员会，十分有必要。
夲伯南克早在1975年获得哈佛大学经济学学士学位，4年获得麻省理工学院博士学位，他在普林斯顿大学任教17年，曾担任经济学系主任，从1987年起成为美联储访问学者，之后在费城联邦储备银行、波士顿联邦储备银行、纽约联邦储备银行任职；2002年被布殊任命为米联储委员之一，2005年6月，伯南克担任总统经济顾问委员会『主席』，2006年2月1日接任格林斯潘出任米联储『主席』。
伯南克是学者型官员，经济理论无比丰富，是有资格拿诺贝尔经济学奖那种，不过没有专心学问，反而醉心于仕途，在仕途通达之余，他与诺贝尔奖的距离就遥不可及了。
伯南克有理论，也有丰富的行政经验，是一个不可多得的多面手，在美联储系统有丰富的人脉和经验，接替史上最有权势和威望的艾伦格林斯潘，又遇上当代史上最严重的金融危机，他的压力不小。
首先使出的就是官场第一杀技，推卸责任，拉人下水，相互指责，老子兢兢业业，捧着卵子过河的救了大半年市，终于让国会那群一窃不通的饭桶，坏了好事，白救了半年，白花了大笔的钱。
然后才使出一系列的救市政策，恰好有位委员，因为炒sdo破产，再也无法履行职责，换人势在必行，他注意到了领导王氏家族基金在这熊市完成逆袭的苏菲亚，这耀眼夺目的成绩也走进米联储多位大佬的视线。
王氏家族基金的辉煌战绩，他们都愿意相信，这是苏菲亚王罗纳森的功劳，她在其中起主要作用。
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